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主题:超市企划是个什么东西?

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RE:超市企划是个什么东西?
有没有 中国企业电脑部规范

华商

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RE:超市企划是个什么东西?
persia同志我很认同你的看法,我也是一个企划人员在一家大型的连锁超市这段时间以来一直苦于工作没有什么进展,我们能否交个朋友,我的电话是0577-67366159最后修改时间:18 Jul 2003 17:26:56

queen

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RE:超市企划是个什么东西?
谁能告诉我企划的概念,如果不知道企划的概念,不了解企划的内涵,就别在这瞎说

潘文

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RE:超市企划是个什么东西?
我们没有专门企划部,我一个人做促销策划,一个人安排执行,还负责制作发布场内场外POP广告,策划DM,完全没有个人休息时间,苦哇
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皮皮巫的话,大家不要相信

abobo

积分:86    金币:0
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RE:超市企划是个什么东西?
我们这里没有企划部只有美工部,但是老板却让美工做企划的工作,我觉的企划部对一个企业的发展是相当重要的。一些老板总是把企划和美工弄混,或者总是凑合事。我是刚接触企划工作没有头绪,那位大哥给小弟指点一下谜经?教一下小弟企划的工作流程和其他注意事项。再此多谢了。
我的E—MAIL是shenlan988@tom.com QQ是18101118
多谢多谢

喜子

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  |   只看他 26楼
RE:超市企划是个什么东西?
超市企划部的职能问题,是各有各的说法呀!
我也是一个企划人,前后在工贸、大型综合超市做企划,现在就职宁夏银川“农改超”双宝超市企划部,在超市企划部的职能问题上,的确在我们国家的企业来说,完全取决于老板的观点,因为企划是一个系统化的工作。不过超市企划部的职能我认为persia同志说的很对,我简单的概括说几点超市企划部的职能吧:1、VI视觉管理;2、促销文案(活动策划)及执行;3、媒体宣传;4、DM宣传;5、店内外广告位管理;6、卖场气氛布置;7、下属企划人员(工作职责)管理。还有好多细节的东西,我就不一一说明了。
有时间可以找我联系,企划人我觉得重要就在“沟通”.
0951_5033245
013895319610最后修改时间:01 Apr 2004 23:33:01
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零售的乐趣在于“不停折腾“!

加贝先生

积分:10850    金币:110
  |   只看他 27楼
RE:超市企划是个什么东西?
企划:企业文明的演化,将生产力从较低位置挪到较高位置。
我司:市场部和企划融为一体,设市场研究组、促销组、形象组、品牌传播组。13719268260

笨笨

积分:376    金币:6
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RE:好东东!!
本人在超市企划干了四年,从员工到大区企划经理,感触颇多!!借题发挥一下!!也可以说借题发泄!!

[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

任何超市都是系统,系统中的每一个组成部分都要发挥它的作用,企划存在的目的是维护企业形象、促进企业发展。

对于小型企业,它是美工而已,可以说无所谓企划;对于中型企业,它是战术,按照企业发展的轨迹,做个好的执行者足已;对于大型企业,它。。。。呵呵。。。就是战略了!!就是可以想怎么样就怎么样,就看你的了!!
最后修改时间:02 Apr 2004 19:55:25

笨笨

积分:376    金币:6
  |   只看他 29楼
RE:好东东2
呵呵 我又回来了!!

[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

本人还有一点点感受,供思考!!

可能是我个人经历,在企划做到一定程度的时候,采购去我办公室的几率很高,因为我可以给他点子,做销量、做人气。这时候的企划就不是文案或书面的东西了,它实实在在存在于你的周围,让你欣喜!!而他们给你直接的信息来源,就是你在促销会议上可以叫采购经理闭嘴的理由!!


呵呵 。。。。。有点味道了吧!!





一步一步来吧!!!

[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]
最后修改时间:02 Apr 2004 20:06:30

喜子

积分:632    金币:45
  |   只看他 30楼
RE:超市企划是个什么东西?
笨笨同志!你好厉害哦!是真的吗?中国企业企划能做到吗?!!!
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零售的乐趣在于“不停折腾“!

笨笨

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  |   只看他 31楼
好东东!!
喜子同志:阶段而已,我在超市可是熬了四年才可以这样的啊!!

其实,我的感觉是任何人的任何行动都会改变世界的!!

DM是我们企划人的天下,好好利用它啊!!它会给你惊喜的啊!!

以前DM是采购的天下,我们只是执行而已,到一定阶段,我给公司建议以企划部的DM计划书为标准,推行了一段时间后,采购们省事省心,反正按照企划部的计划书准备就行了,结果是我们牵着采购按照我们的思路走了!!


哈哈哈哈哈哈!!! 阴谋终于得逞了!!!


[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

笨笨

积分:376    金币:6
  |   只看他 32楼
致喜子同志:绝密!!
大宝还好吗??

我建议你多给大宝些建议,他的思路是好的,要有人帮他执行!!

别问我是谁,只是缘分而已,也许以后会见面的!!




[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]


最后修改时间:03 Apr 2004 12:21:59

喜子

积分:632    金币:45
  |   只看他 33楼
RE:致笨笨同志!
笨笨同志:感谢指教!你可是在超市熬了四个年头了啊,我才三才个年头啊,要多向你们这些有经验的学习啊!!
关于公司的促销活动、DM宣传、(工作计划)等我都做了全年计划,可以说非常的详细,采购们也是按照我的全年计划为标准执行的,是采购按照我们的思路走,这一点来说我是没问题的,我看你是了解我们公司哦!是否也是大宝老总的朋友,我们有缘有缘啊!!哈哈!!
不过在公司里,他们的观点显然跟我们不一样,所以在执行的时候,我就头疼,他们不知道执行的流程、方法及重点等,我都要拿方案讲解培训,不过这是一个过程而已,到一定阶段,走上正轨理顺之后那就好了。
大宝老总不错哦!!他的思路的确很好,不过我认为有些仅仅是他到别的城市超市里或其他地方看到的心得体会而已了!笨笨同志!你放心,我只要在公司一天我就会努力的去做的,我相信我不会让公司失望的!
不过我希望笨笨同志多多指教,也盼有机会见面沟通啊!有什么好的点了也让我学习学习撒!最后修改时间:03 Apr 2004 20:47:57
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笨笨

积分:376    金币:6
  |   只看他 34楼
喜子同志:孺子可教
首先,计划只是给自己一个明确的方向,

其次,计划要根据实际情况及时调整改变;

最后,推动企业前进的力量中最重要的是——执行力!!

共勉吧!!!!


[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

笨笨

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  |   只看他 35楼
好东东!!
各位可以说是大倒苦水,可是谁注意到自己在这其中的感悟了呢??

当你的计划完美或者是接近完美的执行的时候,

当你的方案执行的相当准确的时候,

当你满怀信心迎接下一次挑战的时候,

你是否想到你所从事的工作给你带来的快乐和其他呢??

痛并快乐!!! 我想这就是企划人所选择的生活和事业!!


哎呀。。。。。。。。有点痛了吧!!!!


呵呵。。。。。。。。有点快乐吧!!!!


最后,我可以告诉大家我的感受,在痛并快乐的过程中,我们得到的远远超过我们付出的了!!!!!


回家在被窝里好好想想吧!!!!




[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

HAPPY

积分:7525    金币:7
  |   只看他 36楼
RE:超市企划是个什么东西?
笨兄:您好!很想认识您,请问你在哪谋职?

喜子

积分:632    金币:45
  |   只看他 37楼
笨笨同志!你真有一套!!
你说得有道理!
有思路就有出路嘛!
有计划性的执行嘛!
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笨笨

积分:376    金币:6
  |   只看他 38楼
自我介绍
本人原来从事的工作太多,连我也记不得都干了些什么了!!

后来算是混进超市,一不小心在超市苦干四年,从员工到大区企划经理,小有超市操作伎俩,不对之处望指正。

现刚刚从事百货业态,什么都不懂,光被别人蒙了,许多地方要向大家学习。

这样介绍,可以吗??

[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]最后修改时间:04 Apr 2004 20:38:45

笨笨

积分:376    金币:6
  |   只看他 39楼
致:喜子同志!!
我这么一介绍,估计你就可以猜出我是谁了!!


呵呵 ,,,,,,,给个面子,替我保密啊!!!


我想保留一点点,,,,,,,神秘感!!!


谢了!!!!!!!!!!!!!


[color=red][marquee]我笨。。。。。。[/marquee][/color]

喜子

积分:632    金币:45
  |   只看他 40楼
笨笨:原来是你!!
笨哥:我知道你是谁了,还好吗?我们在太原一起开过会,在兰州一起喝过酒啊!我也知道我现在干的事本来是你要干的,不过你辛好没干,干的他妈太烦了!其实我早不想干了,可是。。。。嗨!出来混你应该知道是什么原因!!哈哈!!
你现在干百货业态了,你应该很快就适应了吧!我觉得百货要比超市好操作。哦!据说兰州西单商场到现在换了几波人了,是吗?
对了!帮我向兰州的大哥朋友们问好啊!!!!
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