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6楼
RE:开业方案
谢谢黄兄弟提供的案子，这些对于区县市场超市的促销具有很大的借鉴意义。如果能把实施后的效果说出来更好。比方第一个促销案，对于位置比较偏僻的地方（非居民消费商圈）开设超市一直是在区县市场的忌讳，那么实际现在的情况怎么样呢？还有就是在这些地方的超市采取那些措施是最有效的？可以通过类似的这些案子来总结一下。为鼓励多发类似的帖子，加精华奖励！jingwd 最后修改于：18 May 2004 09:12:31
蛙蛙
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9楼
RE:开业方案
晕倒。。。
不要把别的地方的东东直接那到论坛上来吧，最起码应该把公司名称去掉在发啊。
黄忠
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10楼
RE:开业方案
是我自己的原创，又不是抄袭，况且策划的就给超市老板同意我在开业之后公开啊
黄忠
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11楼
RE:开业方案
阳光超市900－1000平方
第一天营业额是1200000
连续之后的五天不低于60000
是在我经历的小超之中最有性价比的一个卖场－－开业以后就不知道了
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13楼
RE:开业方案
你的平均米效挺高哦
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火焰红薇
黄忠
积分:9023 金币:182
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14楼
RE:开业方案
开业是这样的，只是过后就看不出来了，我只是前期，后期就不知道了
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15楼
对阳光超市开业案子的几点建议
拜读了一下黄兄提供的关于XX阳光超市的开业企划案子，有几点建议，
1、主题没有明确，应该有个明确清楚的主题，那句：全新的超市，全新的商品可以。
2、费用预算有些误差；
3、没有超市的场内外的气氛布置方案，包括此项预算也没有；
4、活动开展的较多，是不是显得有些复杂？因为超市本来人手就少，又是新开业，员工一来新手多，应付销售上都比较吃力，活动安排太多会导致人手紧张，理解也有问题。而且有些活动可操作性不是很好，可以简单化一些，比方幸运抽奖，因为奖品是固定的，反正你都要拿这么多东西出去，但是“必须在4.23-5.1期间每天一张小票的顾客才可以参加”会导致范围很小，划不来的，还不如采取满10元就可以参加等方式可能更好。这样受众度大一些。另外没有明确“满50元或者100元”是可以累计还是单票，会引起很多的误解。
5、每项活动没有具体的负责人去落实和执行；
6、没有提及活动期间的安全方案，这点很重要，出了乱子销售都白费了。包括防损，开业被偷的东西都最多。
7、DM及快讯没有对商品选择的范围规定好，时间上的安排也没有，营业部不好操作，而且本来快讯的安排有一个周期的。
8、案子当中包含了开业筹备的一些内容，这个是另外一回事情，应该另案处理，用流程形式最好。
如果能够完善以上几点，你的案子应该很不错的。
没有说的到位请谅解。
黄忠
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16楼
RE:开业方案
听君一习话，胜读十年书啊，你说的也真是我所疏漏的，由于我不是超市的工作人员，所以我不能安排超市的各个项目，我只能提供开业的活动部分，人员安排我就没有权利了。
但是，就好像你这的到了现场一样，所出的问题也是你所提到的－－好在我在开业之前有了两天的试业，混乱是在试业的期间，等到了顾客的部分谅解，没有出太多的矛盾，－－－当时我的身份是收银设备供应商－－－在培训之时应邀协助做开业策划－－具体的实施方案还是有所改动－－－全文是我的方案，实施方案我就不能帖出来了－－－－至于DM快讯是我这次开业的最成功的策划－－在更久一点的时间里我将公布，我是参照麦当劳的DM来做的，由于还有一定的价值，所以暂时不能公开。
黄忠
积分:9023 金币:182
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17楼
RE:开业方案
其实活动方案是为了解决超市开业的期间－－－分散顾客在第一天的购物集中时段－－加大超市开业的多日收银高潮 。－－结果还是开业，在开业的几天里营业的效果都很好。
安妮可
积分:7339 金币:79
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18楼
RE:开业方案
一看这个开业方案就是外行，在开业的高峰期，按你所说的开业人气，8个收银台一天到晚最起码也得20多万销售额，你最后说的12万，无非是想自圆其说、我们有的门店面积和你说的差不多，但开业销售额都在25万元以上，因为开业的销售额一般都在平时的5倍以上。
另外，在小县城搞开业方案，没有能显示一定实力的开业仪式作支撑
没有一定量的超低价商品和力度大的促销活动作保证，难免会影响今后的销售额，而你大部分是在会员卡上做文章，象我们这边的超市现在都是提前10天由员工上门免费派发，提前5天在超市门前设台免费派发（还在上方悬挂横幅）因为会员卡的实际费用一张是0.35元，1万张也才几千元。而收到的实际效果却远远大于所付出的费用。（会员价的让利95—97%）那么多人排队领卡，本身就是一个效应。
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19楼
RE：安妮可
安妮可，别一棍子打死人嘛，黄兄弟已经说的很清楚，是帮人做的，况且黄兄弟又不是专业人员，能做到这个分上已经很不错了，是不是？我们应该多的是鼓励，而非指责，况且现在的帖子内容水分都很大，能够有此心来发贴，已经比好多说废话的人更实在，是不是？赶紧道歉！呵呵
收银台是多了一点，老板有钱啊，（但是也有可能是被黄兄弟灌了迷魂汤多买了几套设备），家乐福10000平方米的卖场收银台高峰期高达有80几个，我家超市4000多平方米只有15个收银台，顾客排队久了都骂，但是我们没有家乐福阔气啊，是不是？
请注意黄兄弟已经说明了这个超市是在县城，不是在经济相对发达的城市，况且处于非居民消费商圈，我觉得能够达到如此销售已经很不错，平均能够有1.5万元/天的销售就能够保证盈利了。
会员卡我们做成0.5元/张，每次印量5万张，0.35很便宜了，哪里有做？能介绍一下吗？但是必须是条玛卡。
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20楼
RE:开业方案
看了你的方案，觉得你的有些活动的方案是有特点的，但是整体方案有些乱，条理不是很清楚，有些细节没有注意到，可能导致开业过程中出现一些不可控因素，出现混乱的现象。
当然，你作为非零售人士能写出这样的方案是很不错的。
