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 主题:《人力黑色档案》——行业通报  
幽友丫头

   
   
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《人力黑色档案》——行业通报
 
谢谢指教[/B][/color]

该帖于 2009-4-10 16:45:00 被修改过

2005-04-13 18:41
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幽友丫头

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  讨教
学习!!!!!!!!

2005-04-13 18:47
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长江一号

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  我想现在每一个公司对他录用的员工,过去的工作只是一个参考,谁又能证明他以前是怎样离开原公司的。


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学到的是知识,想到的是灵感,做到的是智慧,悟到的是人生,记到的是经验,忘记的是过去。努力的是现在。展望的是未来!
2005-04-13 18:59
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步步惊云

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  ???????????

2005-04-13 22:34
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清茶一杯

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  我是一个注重职业道德的人,认真、努力、廉洁,所以身正。
但我个人觉得犯过错误的人如果采取这样的方式的话,那么就等于不给他改过的机会,难道要让他去喝西北风吗?难道要让他通过非利于社会的方式生存吗?我相信大家心理都会有一杆称。我觉得不能赶尽杀绝!

2005-04-14 08:14
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新赵都超市

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  用人最重要的是看什么?
人品! 而不是一个人的能力,一个人人品不好,能力越大则对公司造成的伤害也越大,这是成正比的.所以我们用人首先考察这个人的人品. 人品包括那些? 一个人正直,诚实,善良,忠诚就是一个人的人品.也是做人的根本.
被其它公司弃用的人要不要用?
被公司弃用的不外乎以下几种,一是公司将其开除,一般这样的人,或多或少存在个人问题,这样的人,我一般是不会用的,风险较大.
二是被公司裁掉的人,这样的人一般来讲个人能力方面有欠缺,但不排除有怀才不遇的人才,可以在试用期观察一下,如果不行,马上让其走人.三是个人申请离职的人,这样的人有一部分是比较上进的,且个人能力及学习能力都较强,离职主要是对现有工作环境或待遇不满,而且这样的人一般人品都还是不错的,可以做为培养对象.但这部分人有个共同的缺点,易冲动和欠理智.
如何验证一个人?
看他的个人简历,个人简历一般要求详细填写,在他填写完毕后或要求他自己携带个人简历,你要求他对他的个人简历做一个口述,看是否有虚构成分,首先考察他的诚实度.再有要问他离开原有公司的原因,听听他对原来公司的评价,从而判断他是否忠诚(也可以打电话到他原来的公司考证他的历史),用一些本企业的案例来让他回答以判断他是处理问题是否正直,公正,果断.
时间原因先说到这里,欢迎大家对此问题展开讨论.


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人要活得潇洒!
2005-04-14 09:07
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幽友丫头

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  我认为从个人的角度来看,职业道德非常的关键,但是对于一个公司的人力资源部来看,他应该综合进行考察。不能否认行业中存在一些败类,也不能对一些有过错误的人不给他改过的机会,如何来平衡呢?有没有什么折中的办法呢?

2005-04-14 14:21
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小猪bob

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  能力是其次,可以培养,品德应该是第一。


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我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/zhuzhenjia
2005-04-14 17:42
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新赵都超市

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  你指的折中是什么?是要用那些犯过错误的人但又要让他们在自己的企业里不犯错误么?


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人要活得潇洒!
2005-04-14 18:20
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wxfzqwl

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  对于你所提的问题,我表示支持和赞同。我是北京华联(重庆)地区公司人力资源工作者,对此,我提出了关于成立“重庆零售业人力资源联盟”的倡议,最近正在筹建中,希望抛砖引玉可以供你参考!


贵公司人力资源部负责人:
   您好!
   我们是竞争对手,我们在竞争中相互促进和提高。我们是合作伙伴,我们在合作中共享资源、互通信息,以维护行业共同利益。公司要发展,人才是关键,员工的技术技能、品质素养和职业操守对整个公司的发展起着至关重要的作用。但是如何才能把好“进人”关呢?我们可以通过面试、笔试、实际操作测试到人员的技术技能,却不能测定其品质和操守的优劣。因此,我们需要自发组建一个信息畅通的“重庆零售业人力资源联盟”,对品质不良、操守不洁者在同行业内以“黑名单”方式通告,并互为盟友单位提供人员背景咨询。
   我们支持员工为了更好的发展而跳槽,也以平常的心态面对员工的流失,从而反思企业自身的人员管理和团队建设。但是,我们绝对不允许职业操守不洁者对一家公司造成损失后,仍然可以无所限制的进入同行业内另一家公司,在盟友单位埋下责任事故和经济损失的隐患,这是我们零售业内各单位都不愿意看到的结果。
   因此,北京华联倡议自发组建“重庆市零售业人力资源联盟”:
    联盟宗旨:相互支持、资源共享、互利双赢
    联盟范围:重庆市各零售行业人力资源部门负责人
    联盟功能:建立行业内品质不良、操守不洁者黑名单;为盟友单位提供人员背景咨询
    联盟工作方式:电话联系、网络联系、定期会议
    联盟QQ群号码: 2116520
   如果您愿意加入本同盟,请填写以下回执并回传北京华联人力资源部高小姐收,我们将编制重庆地区零售行业人力资源工作者的通讯录并及时反馈给各位愿意加入的盟友单位。
   传真:
   电话:
   QQ: 59773139
   电子邮件:
   地址:沙坪坝华宇广场一号 
   邮编:400030

                  北京华联人力资源部  


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一沙一世界,一花一天国
2005-04-14 22:46
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九月她妈

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  关于黑名单,我问题我个人认为还是慎重点好。因为首先关于个人操守问题的尺度标准,由谁来定,由谁来监督?是否用人单位觉得操守有问题的就是有问题的?试问事件当事的一方可以又做球员又做裁判?凡事都是双方面的,一个巴掌拍不响,个人有问题,单位也不会没有问题的。且即使个人有某些问题但也应该给人知错能改的机会。试问犯了一个错,是否要让人一生没饭吃?

2005-04-15 12:09
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落花有意

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  可以啊,建议你也搞个用人企业黑名单~~
企业不是上帝,用人者和被用者只是各取所需~
做事不能太过分


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有些人
你以为可以见面的
有些事
你以为可以一直继续的
然后
也许就在你转身的刹那
有些人
你就再也见不到了
当太阳落下又升起来的时候
一切都变了
一不小心就再也回不去了
2005-04-15 12:40
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人民群众

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  做好个人背景调查,应聘者提供原工作单位人资部门出具的离职书。
也许做个人背景调查,会增加人力成本,但他可为招聘到最合适的人才/

2005-04-19 22:24
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幽友丫头

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  我认为这所以存在目前这种现象,是因为我国在人力资源行业中没有形成规范,企业间人才招聘不完善造成。也许零售行业的人力资源部门应该形成一种行业联盟来推动它。

2005-04-21 11:21
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幽友丫头

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  看来大家对这个话题并不是很关注;

2005-04-29 18:01
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残雪

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  一个被企业开除的员工并不能代表是员工的错。

2005-04-29 20:02
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水兵

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  能力是其次,可以培养,品德应该是第一

2005-10-26 18:45
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说的都是实话

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  小女先通报:
各个企业的人事经理和负责人们,你们好:
盛兴现在的高层管理就是下面这些人,而目前盛兴集团却在每况欲下,请各个企业用人时注意这几个人.
人员名单:
马继武(男).=曾经在普马
杨志奇(女).=曾经在普马
高奇(男).=曾经在普马
刘伟(男).=曾经在普马
李福(男).=曾经在普马
李瑗(女).=曾经在普马
希望各个用人单位在用这些人时仔细考虑他们在盛兴集团的作为.谢谢大家!!!

2005-10-26 21:19
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一个小学生

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  楼主好象以前老发一些关于华联的资料呀,是否是华联的啊?本人认为楼主的题目不错,建议不错,但好象不应该由楼主提出啊,因为你在到处发资料泄密啊,象你这样的人不应该有资格来提出什么黑色档案呀.好象你应该被列到黑色档案中去啊!!

2005-10-27 12:12
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蜀客隆

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  20楼的,我不同意你的观点,什么叫泄密?

2005-10-31 16:26
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*飘*

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  给犯过错误的人一个机会,也许浪子回头金不换呢,不过“一个小学生”的错误观点的确证实他是一个小学生,童言无忌了,相信楼主会以你宽大的胸怀淹没一个小学生了?????

2005-12-28 18:06
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*飘*

   
   
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RE:《人力黑色档案》——行业通报
  《人力黑色档案

piaofxc 最后修改于:06 Apr 2006 00:48:11

2005-12-28 18:19
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lanyl

   
   
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2011-11-23 08:29
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