各们,多年以来,我一直关注这个企业,目睹了盛兴集团的发展历程,盛兴集团倒闭,早在2003年人事调整上就有了很多的问题,也许后来的原因要多一些,但,当时,2003年,我到大理,当时,就出现云南盛兴商贸有限公司下属云南大理荣华商贸有限公司总经理寸雪荣,百货部经理施雷鸣,食品部采购赵永刚被开除这样一个难以理解的决定,而具了解,寸雪荣现在在云南永乐家超市任人力资源总监,施雷鸣虽然不行,但也比在盛兴好,赵永刚则但别处也是采购,当时人力资源部经理张明远带下来原盛兴昆明董家湾店店长罗永一班人在新官上任三把火后,也倍感力不从心,最后罗永在三请求下才调回昆明白云店当店长,这些都是人才,而后来的店长李宾,是云南超市部总经理陆远清的部下,但他对当地市场不熟悉,说实在,也不当是普马人的错,祝石峰,罗永,文平芳这些也是普马的人,但他们与马继武,高奇他们不同,是很有实干的人,但没有货款,上面当官的一天一个样,下面一团乱,一个企业在很早就这样,后来的余松恩等,一个内忧外患的多年留下的病症,那需要慢慢调养,讲如余总你看到这个帖子的话,我要对你不敬了,当时你在北京开店,把云南都掏空了,当然你我相信是很有能力的,但,你远在北京,了解云南各店的情况吗,其实当时,你到白马,大理,滇池这些不起眼的店了解一下,部份反应了整个企业已走向危机,盛兴集团不是根基不牢,而是还没有能力去北京,这是铁的事实,而且,你做家电做得好,但盛兴是家电加超市的企业,超市这一块需要的掌握的知识很多,不是吗,再者,大理店,北京盛兴在如日中天扩张的时候,大理店一天的购买的顾客只有4个,这对于大理盛兴广场这样一个大卖场来说,真是悲哀,在北京各店非常火的时候,大理店里面人烟稀少,供货商不断来要款,李宾店长还被供货商打,当时,已拿家电去低债,大家说,这是中兴的景象吗,马继武等到盛兴,这个企业早就伤痕累累,再加上他们的无能,不是吗,再者,记得盛兴进入大理时,寸董,赵总经常来,但企业大了,就面都不见,很多员工早在2003年初就有这样的怨言"应该让老板来看看,现在这是什么超市",可想而知那是在2003年,盛兴才在云南走出立足的第一步,后面的就更不用说了,寸董:如果你看到这个帖子的话,我要对你说,在大理店的这些员工在2003年就为你在心里流了好多的泪,从王冬出任大理店经理到文平芳出任经理,期间,经历了王冬,寸雪荣,罗永,李宾,文平芳,这几年店长,这个店是你辉煌走向失败的缩影,可以说也是盛兴集团崩盘的真实写照,昆明盛兴购物广场在贴上大理州人民法院封条时,多少来自大理这边的员工在为你流泪,东风西路上倍感冷若冰霜,进入北京时,这边不是在为你高兴,是在为你担忧,这是很多基层员工都看出来,在云南再怎么发展都不会如此,盛兴在云南已成为一张王牌,无论政治秀,还是实力,都与当时的各大零售商一拼,但向省外则需要把云南各卖场加以完善,让每一个店都是这个片区的龙头,是供应商最喜欢的合作伙伴,那需要好几年的时间,但也没办法,当时盛兴集团云南董家湾店店长梁爱军等这些人对企业发展还是非常尽力的不是吗,大理这边就不用说了,进入州府,到昆明,到北京,我相信,大理相关行业对你的支持是不用怀疑的,那这是什么原因呢,在北京总公司华山论剑的原盛兴高层管理者们,不要去讲别人,不要去老板的错,这是最反对的,他各方面都是优秀的,我这样认为,称得上商界风云人物,也先不要说是市场等,先问问自己我做了什么,人嘛,凭良心说话,是不是,我在盛兴领的工资,我对得起吗,只要是曾经盛兴的一分子,都要自问
