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楼主
说到东莞的便利店,最老的是美宜佳了,以后的便利店的老总基本都在美宜佳做过员工。有一天我去逛711,完后发现其实我们的模式都是在抄袭它,美宜佳抄了711,然后星瀚抄美宜佳,天福抄星瀚,百川抄天福,不过不是越抄越好,是越抄越差,结果是把别人的优点全丢了,所以我们的便利店已进入杂货铺时代。总之一句话,长此以往,便利店将不便利店。- 该帖于 2006-6-7 23:03:00 被修改过
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2楼
RE:关于东莞便利店历史之乱谈1234
呵~
楼主说的太绝对了。
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3楼
RE:关于东莞便利店历史之乱谈1234
做便利,先学习7-11
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4楼
RE:关于东莞便利店历史之乱谈1234
外行就说外行话.知不知道大陆和香港的消费水平不同,华南7-11是香港7-11没有改版过来的,赔得他要死.台湾7-11都在笑他.
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5楼
RE:关于东莞便利店历史之乱谈1234
lz讲得相当精彩,
只是我们还是不明白您指的是什么,请直言!
抄:抄了什么?什么该抄?什么不该抄?
丢:丢了什么?什么该丢?什么不该丢?
春风里 最后修改于:07 Jun 2006 23:04:11
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6楼
我本身是一家便利店的店主,在此我觉得并不是7-11就是真正的便利店,而其他的就不是,实际上做为一个店主最为关心的是他的店是不是真正的便利店,而是他的店能不能赢利,赢利多少?而要做到赢利,他必须做到一点:满足当地消费者的需求,为当地的消费者服务;如果7-11在中国不能满足当地消费者的需求,自己连赢利都谈不上,那算什么真正的便利店呢,只算一个不合时宜的怪物而已;相反,如果杂货铺能做到满足当地消费者的需求,便利当地的消费者,而又成就自己的生意,那么这样的杂货铺就是真正的便利店,值得在中国大为推广的便利店!~
虎翼
积分:291 金币:87
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8楼
赢利还是最关键的.
适合自己的才是最好的.中国应该有自己的便利店模式.便利店的优势是可以随周围环境的改变灵活的改变自己以适应消费者.