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不得不爱02

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发表于 2006-03-07 22:34 | 只看他

38楼

罗列病症，再查病因开处方吧

开诊所的立意很好，但做为论坛，主题很重要。既然是零售业诊所，楼主是不是应该先征集本土零售业的问题所在，然后再分专题讨论解决呢？

不得不爱最后修改于：07 Mar 2006 22:35:30

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苍山洱海

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发表于 2006-03-08 00:03 | 只看他

39楼

RE:本土零售业诊所

有道理！支持。

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天降大任

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发表于 2006-03-08 10:26 | 只看他

40楼

RE:本土零售业诊所

本土零售业目前基本上是处于创新业态与模仿相结合的阶段，加上许多的企业都忙着扩张圈地以及盲目扩张后所带来的诸多困扰，反而诸如企业文化只是挂在墙上，经营特色等都只是挂在口上而无暇兼顾。。。

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至专至诚

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发表于 2006-03-08 11:07 | 只看他

41楼

RE:本土零售业诊所

很好,大家想到问题的说问题,想到解决问题方法的谈方法，请大家都把绝招介绍出来互相学习。我相信，经过大家的共同努力，本土零售业大有希望。

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服务，零售业永恒的主题。

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LOOM

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发表于 2006-03-08 12:07 | 只看他

42楼

RE:本土零售业诊所

六楼的给你一个简单建议:
根据你反映的情况,老城区的顾客比较臃懒,那就购物后送货上门服务吧!关键你的服务要更细节化,人性化,"想顾客所想,急顾客所及"
今日不是还有商场推出三八节献礼-----满500送帅哥吗?

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草棚品茗

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发表于 2006-03-09 09:49 | 只看他

43楼

RE:本土零售业诊所

区域的不同,消费的不同,竞争对手的不同,策略也是不同的.因此每一个零售百货店,都需要一份详细的市调诊断,对症下药后才能医治其病根.

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宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒......
承神之佑！快乐由心～

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苍山洱海

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发表于 2006-03-09 17:06 | 只看他

44楼

RE:本土零售业诊所

有道理，同意！

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至专至诚

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发表于 2006-03-09 21:27 | 只看他

45楼

RE:本土零售业诊所

大家都知道“水桶理论”，企业竞争能力的高低主要看你能否改善薄弱环节。本土零售业要立足于提高企业的综合能力，仅仅提高某一方面的能力是不行的。

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服务，零售业永恒的主题。

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luckyboy

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发表于 2006-03-09 23:15 | 只看他

46楼

RE:本土零售业诊所

好诊所，看了那么多的帖子，应该是病不少，处方也不少。各位都是从事零售业的同行，各个本土公司都有自己成功和失败的经验，不妨拿来谈一下，也让大家开开眼界。
而工作中也会有烦恼之事，与其憋在心里，倒不如一诉衷肠，让大伙帮着谋划谋划，出出主意。放心啊，诊所的人不收红包的。
哈哈哈，说到这里，我就想到我的工作烦恼了，作为一个采购员，我身负销售额、毛利额、毛利率和采购收入四个预算指标，而且直接面对门店，只要是商品的问题或供应链的问题，都需要回答。一周五天上班，基本是完成案头工作就不错了。难得有些心得体会想落实一下，不加班是不可能的了。出去做市调吧，向领导申请，搞不好还不批。哎，我老想啊，闭门造车，总得能上路啊。请教一下，其他公司的采购也是如此的忙吗？大伙感觉这样的公司会有前途吗？

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商界无域相融共生

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