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41楼
我很同情大润发的主管们，公司给比较少的他们比较高的工资，来留住比他们工资低得多的大多数人。。领导可以骂他们，但他们却不能骂课员。。。不然的话课员留动比较大，领导就会把问题归结到人的身上。领导不会把问题追究到大润发的管理上。记住在大润发里一定要学会“踢球”。。我只是大润发的一个离职员工。。我不是领导，，，。。。。同情在大润发的每一个店长以下的人。。。。。。好可怜。。赚点钱不容易。做人要厚道
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人是人他妈生的，妖是妖他妈生的，只要有了仁慈的心，妖就不再是妖，而是人妖。
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42楼
能不能请各位高手告诉我大润发华东区总部人力资源部邮箱，诚请介绍！！！
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人都有自己的目标. 我的奋斗目标是为中华商业崛起而努力!!!
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46楼
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爱我中华，保卫圣火
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47楼
做乐购的就好,只要会拍马屁就可以加工资升职了,连副理都这样说:大润发要做事,乐购要做人,其实他也是拍马屁上来的,萧山乐购
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48楼
理论上在大润发工作应当是很轻松，快乐的。因为大润发的体系是比较完善的，企业文化也是很理想化的。大润发的内部作业规范也明确的简化、细化了日常工作。但是目前的扩张速度有些过急，使一些不其备以上楼主所阐述的素质的人，坐到了领导岗位。资深代副课、储训副课、副课代副理。原本是大润发对这些“有很好的心态、良好的身体、结实的肩膀、不太聪明的脑子”的忠诚员工的培训机会。可是有些人立即直起腰板找领导感觉，忘记“以身作则、不耻下问”。古语：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，害苦了下边的课员与导购兄弟、姐妹。建议大润发企业文化中加入“杜绝官僚主议”！
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49楼
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人从来就没有梦想有的只是创造．．．
QQ:289819856
［阳亮零售策划的博客］ http://blog.sina.com.cn/yangliang0007
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51楼
大润发的问题很多，我做为一名课级主管，我深有体会
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︻┳═一 、▄︻┳═一 、▄︻┳═一 、︻╋███◤ 人民币、美金、欧元、英镑、都拿来……
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53楼
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心有羽翼，任尔翱翔！
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56楼
看你做那一级的主管。要做好主管，先要听话。真的听话的。然后要仔细认真的学习。抛弃以前的旧思想。完全灌入企业思想。还要有魄力。要有人格魅力。对上级要经常表现自己。有本事的就都使出来。对下级就要严格要求。注重结果。过程自己想去。还有见到任何上级都要敬重。
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57楼
理想主义.....................
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太过自负...必有苦吃
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58楼
其實我自己都很想加入大潤發的，只是一直沒有什麽機會！也不知道那裏的環境怎麽樣啊？
對於員工的展示平臺是否合理？
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---與您攜手，改變生活！------華潤万傢華東區（浙東區）------Louis Yiu------Email:eddyrao@sohu.com---
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60楼
理论上还不错，能做到的有多少。。
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存在是必然的
