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主题:百货商场企划人的悲惨境遇

283406861

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谁有好的家居建材城的开业促销宣传的策划方案呀?帮帮我啊

283406861

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 谁有好的家居建材城的开业促销宣传的策划方案呀?帮帮我啊.xiexie

风兮

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RE:百货商场企划人的悲惨境遇

鄙人丛事企划工作8年,当了7年的部门经理,我带领的企划部一直都是公司里的强势部门,我觉得一个部门强势还是不强势,跟部门经理的专业知识跟性格有很大关系。你不够强势,我觉得不能怪别人,只能从自己身上找原因。




这个话有点靠谱

快知道企划是什么了

加油吧
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欢迎光临中国零售企划学院
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一介平民

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企划做到第5年,LZ的观点已经不再认同,虽然之前感同身受。
为什么营运部能一直强势?因为他们掌握着商场最重要的资源——商品
企划是什么?企划是喉舌,你巧舌如簧的前提是对商品和市场的如数家珍
所以一楼的回复很中肯,企划人的眼界不能太窄,心怀天下海纳百川
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将军百战死,壮士十年归

美和宝贝

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刚入商场营销部的菜鸟路过,感觉好心酸。

企划小萝萝

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刚刚进入这个行业,领导信任可是自己确很不自信,有没有什么快速入门的好办法。求师傅带!

洛可可西里

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刚看到这个帖子,不知道还有没有人关注,我也是新进商场策划的菜鸟一枚,观各位前辈经验,与大家共勉~~

西楚霸王

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努力吧

0991

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同病相连

东木

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RE:百货商场企划人的悲惨境遇
引用“ xuguoxiang ”发表的帖子:
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呵呵,你把企划想的太简单了,你应该学做营运,学学,不然你当然在领导面前什么都不清楚,你怎么才能得到他们的尊敬啊?面子是别人给的,底子是自己挣的.你作为企划人员,但对于业务和营运方面的事情都不清楚,你就没有必要说别人是庸才,各联营商年销售额有多少,这样联营进场,继签,保底的费用你心里有数吗?你们那边的商管部\招商部是怎么做的清楚吗?这些东西你如果不清楚,那么做出的营销方案就等于是一张花钱却不能赚钱的费纸,明白吗?不要高傲,重新学习吧:)


企划确实不是简单的工作,紧跟销售,了解商品,前期策划,中期执行,后期的总结,各部门的协调及运作办法都是企划人需要懂和必须懂得。问题是:大多数的企业老板,大多数的企业员工知道这个的重要性么?年轻人从业初期的迷茫而已,没必要上岗上线,反复说教。他也只是对现状不平等的不满而已。你懂企划么?
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