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 主题:2006年度10条终极职场忠告  
归海一刀之人定胜天

   
   
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2006年度10条终极职场忠告
  忠告之1
博取年终奖有巧劲
  年终奖永远没有透明度,发明红包的人,一定是个企管天才,隐秘式的现金奖励,完全打的是心理战。
  年终奖的尺度完全掌握在老板手里。办公室政治就是这么残酷,显规则是:年终奖是对你一年工作的总评价;潜规则是:年终奖拼的就是个最后关头老板的“印象分”。
  我们不是要教导你投机取巧,但你不能拿自己的利益当草稿纸。可最后的一点时间,挣业绩是来不及了。这就需要“巧劲”。
  基本前提:工作上千万别掉“链子”。然后,你必须利用一切机会,凸现你在一年中的突出贡献,当然,还不能表现得很急噪,很功利的样子。这是最大的技巧。比如,一脸自然的笑容说:"老板,这是我应该做的。"最重要的一点,你一定要表现出对企业的忠诚度--道理很简单,假如你整天嚷嚷"我拿了年终奖就要走人",还想拿到满意的年终奖?省省吧。正确的说法是:老板,明年我一定要为企业发挥更大的作用。您就放心吧。
  支招:现在很多公司的衡量的标准是,这一年你付出了多少,该得多少。而一个合格的老板,他也肯定更注重看员工本职工作做得怎么样。作为下属,没有必要很刻意的去讨好老板,只要做好份内的工作,尽职尽责,自然就会得到老板的认可。当然,如果老板是个"昏君",就少不了一些"盘外功夫"了。——千都公司管理部经理殷悦

忠告之2
在年会上卖力“勾兑”
  公司年会跟远古时代的部落庆功宴有点像,每当庄稼丰收或猎物充足,酋长就会带领大家举行一场海吃海喝的仪式。
  年会上,你首先要精确击打的自然是老总,但你又不能太过明显,因为所有那些跟你境遇相同的人都有此心——你要做的是:似乎在对所有人应酬,但一片冰心在老总身上,至少要让他能感觉到,比如无论跟谁碰杯(那怕是喝昏了逮住公司的保洁大妈),一定要提到老总。要点是,一定不要怕肉麻,怎样肉麻怎样来,那样的场合,大家都会以为你风趣,或天真无邪。
  年会上当然也不能忽略各部门的负责人,你的命运很可能就掌握在那些大大小小的二头目手中。所以,你还得打起精神跟他们应付一下。比方说,某经理贪杯,那你在敬完一杯之后,很有必要跟他语调深沉地耳语:我准备了一瓶好酒,哪天有空送你府上;而另一部门女经理则爱鲜衣华服,你要恭维她当天的装扮艳绝群姝,再诚恳地说:我家那位出差回来,带了件尼泊尔披肩,说很适合你。此方法对普通同事也很有效,如果你眼光看得够远。
  总之,年会很容易给大家制造物质空前繁荣的幻觉,所有人都沉溺其中,因此你只需付出一点小恩小惠以及一点蹩脚的表演,就很可能为来年的人际关系带来巨大收获。
  支招:年会上,如果你是一个生性极为腼腆害羞的人,那就需要一个擅长搞好关系的朋友带你四处转,当然,你得带好足够的名片去和每一个人交换。同时,时刻记住"首因效应"的作用,因为第一印象往往会对一个人的整体评价起到决定性的作用。——扬帆汽车销售有限公司销售经理刘洋


忠告之3
小心年薪陷阱
  别以为年薪就是“一年的薪水”,它可是个专门的术语。它意味着一种风险与收益并存的工资支付方式。一般员工跟年薪沾不上什么关系,能领取年薪的职场人士,多少都是高管一类的重要角色。你听说过姚明还需要每个月“领工资”么?
  问题在于,年薪是个复杂的概念,标准的解释是:以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。老板每个月只会支付你一个基本的工资部分,剩下的部分就有待年末的考核。怎么考核就成了关键,同时也成为部分无良老板克扣年薪的借口。比如,老板一脸愁容地告诉你:今年公司业绩不好,这个年薪嘛,是不是缓一下?所谓考核,这里面可以做的机关实在太多,老板动动手脚,你的年薪就成了望梅止渴。首先,你能祈求的,是你事先签定了一个清晰的工作合同,如果没有,你可得小心啦!
  支招:法律规定,如果劳动者发现单位违反合同规定有所拖欠、克扣,应及时向单位索取。如果索取无果,劳动者可以通过向当地劳动局所属的劳动监察部门举报,和当地劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。——重庆聚杰律师事务所何沙律师

忠告之4
用“三Q”搞掉对手
  想要获取成功,首先要有足够的IQ(智商)指数——没有老板会喜欢一个头脑经常短路的人,相反,你不断有创新的思维,写出来的策划报告书字字放光,肯定会得到老板的赏识。
  其次,一定要注意EQ(情商)的运用。空有一份好的计划,但没有人去实际操作,那就是纸上谈兵了——赵括的下场大家一定是知道的。而如果你拥有化腐朽为神奇的EQ,让公司人皆对你刮目相看,那下一任的高层人士中肯定有你的席位。
  成功的经验还包括AQ(挫折忍耐力),自我表现力等等,在这里我们要提醒大家的就是:成功很大一部分是取自于自身学习的积极性,不断去进修使多方面战斗力加强。同时少去想一些歪门邪道——就像《红楼梦》中焦大骂的那样:“每日偷狗戏鸡,扒灰的扒灰,养小叔子的养小叔子……”多行不义必自毙,某些万夫怒指的人,说不定哪天就会掉到自己为别人挖的粪凼里面。
  支招:要取得胜利,你必须做到两个点,第一点大家都知道,但是做起来却很困难。你要创造别人无法取代的优势。现如今区域市场在和国际接轨,像中国大陆现在发展这么快,就是因为接受了太多的国际资讯,你能不能整理好这些资讯,从而带领别人往前走呢?
  再者就是,别人不愿意做的,我们去做,换句话说这就叫吃苦耐劳。别人做到了98%,我们做到了100%,创造出这样的差异性就是成功的关键。而这种差异性很多时候就是靠自身的努力而形成的,在没有天才或者天生优势的时候,只能选择实干。——欧文国际外语学校首席执行官林玟莹


忠告之5
如何pk掉小人类型的同事
  有江湖的地方就有口水,有OFFICE的地方就有小人。世界上并不是因为有了你才诞生了小人的。小人一直都有,只要有利益的冲突,只要有名利的争夺,小人便会跃上前台。
  当然,小人不会把“小”字写在额头,所以小人的嘴脸往往也是千变万化的。他们或者口蜜腹剑,当面一套背地一套;他们或者如苍蝇般成天唧唧歪歪,令你在谣言中惶惶不可终日;他们也有可能像幽灵一样,时刻出没在你的周围,随时准备窃取你的工作成果。自然,对付小人,方法也因人而异:手段高的,用小人以驱驰;能力高的,还小人以颜色;品德高的,待小人以宽容;血压高的,怕只有被小人气死的份儿了。
  支招:对于表面哄着你,背地里狠狠坑你的小人,不妨有意设套让他来钻。比如你做一个计划的时候分做AB两份,A份尽管让小人看,呈给老板的却是AB双份。B份是你的心血,A份就是你揭露小人的铁证。


忠告之6
投靠实权派上司
  伯乐要相千里马,千里马也需要相伯乐。在办公室世界里,能否相准一个能够真正提携你升迁的上司是你需要花大力、费大心思去做的一门必要功课。
  所谓一朝天子一朝臣,大树倒了猢狲散。能否紧紧的抓住自己升迁的命脉,就要看你是否有一双能够认准"实权派"的慧眼。因为办公室是一个龙蛇混杂的地方,同时也是跳梁小丑们的舞台。有些常常在台前抛头颅洒颜面的人,往往却不是你需要投靠的那个实权派,他们也顶多是和你身份相去不远的高级办事员。而相反,另外一些在办公室中表面上地位不算太高,却死死扼住公司要害部门的某些要员们(往往就是那些手握资源,离了公司也能独立开展工作的那些人),仿佛才是你真正需要花功夫去投靠的真正公关目标。
  支招:投靠实权派上司关键中的关键便是要取得他的信任。换句话说,关键时刻你要肯牺牲、要背风险。有的时候舍掉一些自己的利益而换来实权派上司的好感不啻是一种着眼长远的计策,因为接下来他的信任给你带来的机会和利益绝对会更多更好。

忠告之7
建立自己的山头
  建立自己的山头即是需要构建属于自己的势力圈。这并非是在鼓励你在办公室里拉帮结派,只是长期凶险的办公室斗争的经验告诉我们,你当然不要主动的去招惹别人,但如果你没有一个强而有利的势力圈子,那么你将是被人招惹的首要目标。
  毕竟,职场之中的利益就是这般简单,肥了你便亏了他。你动了他的奶酪,凭什么还要求人家岿然不动。利益一旦受损,即便不是需要立马刺刀见红人家创造条件也要刺刀见红的。如果没有一个强而有力的联盟,如果没有强而有力的利益关系将你与你的同盟者紧紧的联系到一起,那么,你的处境将会是孤独的、你的未来将会是凶险的。这个道理连我们古代的农民起义军也知道,要大家跟你一道来反抗官府,你就得让大家都明白一个简单的道理--反了,大家才都有肉吃!
  支招:切忌贪念!莫要成天想着所有的好处都给自己一人占完占尽。毕竟,没有油水,你叫人家如何跟你同盟,如何跟你结成一气。并且只顾吃独食的人往往会引得群起而攻之,找不到一个自己的同盟,却满目都是自己的敌人。

忠告之8
老谋深算为跳槽
  正所谓最寒冷的冬季就是职场牛人跳槽的旺季——人才交易风潮迭起,跳槽热使得“猎物”们纷纷看准机会、主动出击,向猎头公司“毛遂自荐”……
  或许因为新公司画了个更大更圆的饼;职位提升、薪金高涨……于是你等不及过了春节,你甚至连提早30天交辞职的规定也就顾不上了,就选择“年终大逃亡”……可是,世界很大也很小,更何况同在一个抬头不见低头见的职场混,一个成熟的职场中人,出了在辞职之时多考虑一下自己的离开对原公司可能造成的冲击,更应该考虑降低自己的辞职成本,否则不仅是对公司的不尊重,也是对你自己成绩的不尊重。例如:肯定下家公司的诚意,否则进退两难会让你很被动;手中的活一定要完成,不要留下一个烂摊子就甩手离开;应该把那些年终奖、年终礼品什么的属于自己的东西,统统装进腰包再离开。
  支招:其实跳槽就是一个解除劳动合同的关系。员工在跳槽的时候,主要应该考虑到双方所签定合同中的一些责任关系,这个劳动合同的解除是否造成违约关系。因为从法律的角度来看,合同期满解除关系无可厚非,但如果合同没有到期,员工的跳槽行为又造成了原单位各个方面的一些损失,那么原单位有权利采取一系列措施,对于员工不履行合同义务所造成的损失进行追究。——丽达律师事务所徐丽霞律师

忠告之9
在派系斗争中做个逍遥派
  有人的地方就有“江湖”!你难道没发现几乎每个单位都存在着两种组织结构:正式的组织结构是可以用图表呈现的,而非正式的组织结构就是派系。你要觉得“派系斗争”是高层才有的勾心斗角,像你我这种基层小人物只要置身事外、明哲保身就可以远离是非圈那就大错特错了!现实告诉我们,那些图耳根清净的人,想要独善其身的人,下场可能是被大家遗忘。要知道每个企业都存在分配不均,这时候老板便会制造出一起起血腥的“派系斗争”,一方面可以激发员工竞争斗志,最大限度地榨取员工的“剩余价值”,另一方面又可以利用“派系斗争”牵制各个“小集团”,不让“能人”冒出来,取代自己的位置。所以,身在“江湖”的你应看清一个事实,派系斗争在办公室里进行是常态,没有“派系斗争”的地方才奇怪!与其对“派系斗争”心怀排斥畏惧,不如放下所有的不屑和无奈,还不如细读渝报为你准备的“派系斗争”支招要素,投身其中,充分享受!当然,我们绝对不是鼓吹上班族在办公室里兴风作浪、每役参与,你不必下场打混战,但却必须保持消息灵通,随机应变,在派系斗争中做个逍遥派!
  支招:首要之务是先弄清楚公司里的党派生态,对于公司的人脉、老板的脾气都要摸得清楚,尽量不要被贴上派系标签。然后按公司的规则和程序处理工作中的是是非非,尽量做到对事不对人。

忠告之10
主动邀功讨赏
  业绩上去了,利润实现了,眼看新的一年即将到来了,可惜老板在你明年的待遇上丝毫没有动作,于是你终于坐不住了。时刻用细节去提醒老板?他假装看不到;直接向老板提出自己的要求,怕他说你想法太多,到底该怎么办才好呢?
  这个时候,恰恰是你邀功请赏的时候。比如,当你在老板面前时,时刻要让他看到你拿起电话谈业务谈个不停,当然,这仅仅是邀功前戏。同时,再找一个机会(可凑巧,可设局),比如在年底的聚会上,或者和老板在酒吧里时,碰巧遇到了同行,你就可以放松的对同行说:“你的业绩做的不错哦,你看你们公司给你的待遇那么好。”说话的声音要不大不小,恰好能被你的老板听到为宜,老板毕竟是老板,这一招“指东打西”的招数相信他全看在眼里。当然,在中国绝对不奉行英雄主义,在准备邀功之前,也需时刻提起全靠了大家的合作才能取得目前的成绩。
  支招:作为一名老板来说,更注重的是员工平常的工作状况,并非某一段时间,某几天时间的观察。而对于职员来说,到了年终也不用去想太多的问题,无谓紧张。


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2006-12-12 09:20
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一块石头

   
   
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  ha ha

2007-01-26 17:51
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时尚家居

   
   
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  好样的,够狠!

2012-02-23 15:59
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