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 主题：[原创]探讨百货店业务部门与职能部门的收入分配问题  
allen7701

   
   
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[原创]探讨百货店业务部门与职能部门的收入分配问题
  我们公司是一家高级百货店，公司的薪酬分配原则就是向关键岗位倾斜，如采购招商人员、楼面管理人员的薪酬比后勤部室同等职位的高很多，在主管的层面最低与最高能够相差2-3倍，例如，人资的培训主管、绩效主管等年薪5万元，楼层主管、采购主管的年薪10万元，相差还是比较大的，请教大家同行，你们的企业也是这样的分配原则吗？这样做是比较合适？还是利大于弊？弊大于利？你们是如何做的？谢谢！
2007-08-25 23:40
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allen7701

   
   
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  怎么没人感兴趣吗？
2007-08-30 22:31
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hansenp

   
   
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  应该是每个企业自身都是不同的，不过我不了解我们公司的不同职位之间薪酬制度，也没法为你提供意见。不过我个人支持按照职能来划分薪水，最好再加上业绩挂钩，呵呵
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穷、独善其身，达、兼济天下！
2007-08-31 11:03
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kkkingjjjack

   
   
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欢迎你来做客
2009-06-13 04:06
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kkkingjjjack

   
   
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2009-06-13 04:07
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笨鸟飞

   
   
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听楼主的语气好像你不是业务部门?而且好像很不服气!

2009-06-15 19:41
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在宥

   
   
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基本的薪酬分配方案就是岗位效益为原则

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在宥
2009-06-16 10:40
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lancelin

   
   
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2010-01-31 00:32
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