主题：[建议]强烈建议增加VIP会员运作管理模块

各位联商网后台工作人员，辛苦了，本人呢一直是比较关注联商的，在这上面溜达了这么久，一直以来都发现有缺少会员运作管理模块的感觉，本人做会员方面也近5年了，但上来联商一看，发现这块连个讨论的地方都没有啊，所以希望各位认真考虑一下我的建议，谢谢！

支持.

说到现在百货店,卖的不单是商品,是环境,是氛围,是服务.

而VIP顾客的服务(也许还有很多模式,除会员制外)是我们该好好探讨的.

顶.

回复hansenp\铁血大旗：
经过讨论，有以下想法

1、联商论坛的的版块设置有三条主线，零售业态、零售企业以及与零售相关的人力资源、企划、设施设备、供应商、消费者。涵盖范围很广。
2、目前新增企业讨论区至99家，版块正在推广和开发中。

所以暂时不考虑增设其他版块，建议在消费者研究中开辟一个置顶帖讨论“VIP会员运作管理”，另外可以考虑在联商群频道创建“VIP会员运作管理”群，我会在联商论坛给予特别推荐。事实上，联商论坛是一个框架性的概念，联商群可以作为他的补充，把每一个概念进行再次细分。

对您的回答满意.

大家多努力.

谢谢支持！

现在各店都在做会员，也都在争取会员，但我认为目前的做法无法真正吸引会员。理由如下：
1、盲目扩充会员人数。会员中心看的是会员人数，所以盲目扩大会员数量，不管客群层次，也不管是否适合本商场，反正会员增了，任务就完成了。
2、靠打折、让利吸引会员。这种做法也不可取，毕竞现在竞争这么激烈，你不打折促销，竞争对手还促销呢，距离都不是很远，况且现在免费购物车也方便，谁家便宜就去谁家，所以打折促销只能暂时吸引顾客，而争取不了忠实会员。
3、无法启动“睡眠“中的会员。现在每个人手中都有一大堆卡，什么A商场、B中心、C超市的，去哪个商家就随便拿出哪个商家的卡，没有目的性，也没有针对性，很多商场顾客可能都不大去，手中的卡自然处在”睡眠“状态中，商家虽办出了会员卡，也增加了会员，但这种会员对商家一点意义也没有。
不知各位有什么好意见，让我们大家来共享

会员是定向营销的一个重要组成
通过会员的扩张来增加目标消费群体的档案数是个必经途径
数量达到理想值时则可以开发精端会员
而会员促销是在整体上略显个性差异
同时旺季会员做陪衬
淡季会员做主打
"睡眠卡"个人认为是企业开发和维护客户资源的能力问题