关门源于合作失败
1997年7月，由香港陆氏实业(武汉)有限公司投资建设的61层楼的佳丽广场，耸立在汉口中山大道最繁华的江汉路路段，佳丽广场的1-8楼有两座裙楼，分别坐落在塔楼的两侧。1998年元月8日，王府井百货和佳丽百货分别在两侧的裙楼开业。当年，武汉的中高档商场较少，佳丽百货的开业立即受到市民特别是年轻女性的追捧。
昨日，一位曾在佳丽百货工作多年的高层管理人员介绍，佳丽百货是香港陆氏集团的下属公司，当年专门请来台湾地区的资深经理人进行管理。除了8楼空着外，1-7楼分别经营服装、电器、家居、化妆品等10多个门类，每月营业额超过3000万元，商场一直处于赢利状态。
可惜好景不长。到了2000年，陆氏集团的股东之间出现纠纷，打算将佳丽百货转手，不再继续经营。同年5月，台湾地区的太平洋百货表示愿意接手，双方也签订了合作书。太平洋百货表示，先将佳丽百货关门，整体重装后再开业。7月份，佳丽百货关门停业，但不久太平洋百货却因种种原因无法继续合作。“商场的突然关门，让社会上传出不少风言风语，让不明真相的企业也不敢贸然进驻，就这样，本来暂时的歇业变成了长期的停业。”
在黄金路段沉睡8年
地处黄金地段，佳丽百货却这样闲置了8年。这些年来，周边的商业不断发展：江汉路步行街开街，新世界百货时尚广场开业，万达商业广场、大洋百货建成……
而曾经红火的佳丽百货却黑灯瞎火，偶尔被浙江商人租一两层楼，卖几个月的季节性的打折服装，沦为一个服装甩卖市场。2003年初时，佳丽百货曾迎来一丝曙光，一名武汉商人租下1-3楼，准备重新振兴商场，但因经营不善，半年多后，商场再次关门。
面积达5.5万平方米的商场就这样空着，这不能不说是武汉商业史上的一大遗憾。有商业人士比喻，佳丽百货就像一位“睡美人”，不知何时，美人才能再次睁开她的眼睛。
昨日下午，记者获准进入闲置8年的大楼，一楼空空荡荡的，意大利进口地砖积满厚厚的灰尘，依然透露出商场往昔的繁华。不少楼层还摆放着原先商场遗留下来的桌椅、大型游戏机、儿童游乐设施。8楼就有1万多平方米，据介绍，当年曾有香港明星欲投资8楼，建一座大型娱乐城，所以开发商一直未装修，不料投资“流产”，8楼也就空在了那里。
“新佳丽”预计明年亮相
商人从来不放过任何一个商机。极具商业价值的佳丽百货，总能吸引有魄力的商人去投资。
去年10月，武汉一位商人租下原佳丽广场地下一层，总面积有1.5万平方米，投资2000多万元，将其打造成美食购物广场，有260户商户经营美食、时尚商品。今年4月28日开业后，生意红火。
一楼经营的成功，让投资者更敢于放开手脚。这位武汉商人联手一名浙江商人，将投资目光投向佳丽百货1-8楼，并专门成立湖北新佳丽商业管理有限公司进行大楼改造和招商工作。
徐文斌是新佳丽公司的总裁，他笑称：“投资老板都很低调，藏身幕后，我作为公司的管理者被推到了前台。”
徐文斌介绍，他对“新佳丽”的前景充满信心。公司将斥资1亿元，重新进行装修，并增加自动扶梯、观光电梯，同时对大楼的玻璃幕墙也要进行改造。
“新佳丽”定位于集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的大型综合广场，将引进2000多家店铺在里面经营。同时，还为商家提供网上电子商务销售平台，让市民能网上购物。“我们下个月才开始正式招商，目前在进行招商预登记，已有3000多商户报名。此外，浙江横店影视城、上海钱柜KTV、屈臣氏均有意向进驻，正在与我们洽谈中。”
徐文斌透露，新佳丽购物广场预计明年4月开业。
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消费者希望多些新名堂
尽管昨日是周二，但中山大道客流不少。两位大学生说，她们常到这条街上逛，民众乐园、万达商业广场、大洋百货是去得最多的地方。至于“新佳丽”要开业，它能否与周边的商业网点进行有效的错位，是其能否被消费者接受的关键。
住在六渡桥的王女士对这一块非常熟悉。她快言快语：“你看，这里吃、喝、玩、乐样样齐全，如果‘新佳丽’不搞点新名堂，怎么能重新站稳脚跟?”
事实上，中山大道商业圈，俨然成为时尚者的发源地。在六渡桥的中高档服装批发市场“库玛”，其董事长潘统衡介绍，他们曾做过调查，这一商圈的主流消费群的年龄层在18岁-35岁，如“新佳丽”抓住这批人群，大有可为。
多家经营者对此观点持认可态度。万达商业广场内的工贸家电，最新款的手机、MP4、笔记本电脑、液晶电视等时尚电子类产品，总是最先摆上货柜。其负责人说，到这里来购物的顾客，很容易接受最新的潮流。
业界：新一代商圈更添魅力
2004年，伴随着汉口万达商业广场的两大主力店沃尔玛与华纳万达影城的开业，以及万达商业广场、大洋百货商场、库玛、武汉工贸家电、武汉国美电器等10多家新兴商业网点的接连出现，昔日传统的中山大道商圈，悄然间提升成为汉口地区的新一代中心商圈。“原佳丽百货的复出，将为汉口中山大道商圈锦上添花”，沃尔玛超市湖北地区公共事务部经理王维认为，一是扎堆效应会更显著，二是它带来的人气，势必会繁荣当地商圈。
库玛、大洋百货、王府井百货负责人均一致认为，佳丽广场的重张，对该商圈是有益的补充，更能为江汉路聚集更多的人气。
● 展望
江汉路商圈再次繁荣？
三年前，伴随沃尔玛与华纳万达影城的开业，以及万达商业广场、大洋百货商场、库玛等多家新兴商业网点的出现，昔日传统的中山大道商圈，重新提升成为汉口新一代中心商圈。
“新佳丽重新开张，肯定吸引更多人气，对百货商家来说，与之错位经营，丰富商圈业态布局。”武汉王府井百货内部人士表示。
沃尔玛湖北地区公共事务部经理王维认为，原佳丽百货的复出，将为汉口中山大道商圈锦上添花，形成一系列扎堆效应，带来人气，共同繁荣整个商圈。大洋百货等的内部人士表示，佳丽广场的重新开张，对该商圈是有益的补充，更能为江汉路聚集更多的人气。
不过，业内人士表示，新佳丽广场将填补商业“黄金板块”空心化的遗憾，但能否在激烈的商界竞争中生存，有待观望。
将与王府井百货打通隔断，相连经营，层层相通
佳丽广场其建筑结构是中间一座塔楼，两边为裙楼，北京王府井百货买下了一幢裙楼，佳丽百货占据另一幢裙楼。
“新佳丽在开业之际，与王府井百货打通隔断，相连经营，层层相通。”徐文斌说，两家本来唇齿相依，将会形成楼楼互动，让顾客充分感受大型购物广场的魅力。
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1998年，由香港陆氏实业（武汉）有限公司投资的佳丽广场，与连座同体建成的武汉王府井同时开业，迅速被消费者接受。开业之初，武汉三镇市民冒着严寒蜂拥而来，楼上楼下，水泄不通。一位供货商形容开业当日盛景：“人多得踏破了门槛。” 当时，佳丽广场一月的销售额近3000万。
未料第二年，佳丽广场悄然停业。2000年7月，清仓甩卖一周后，佳丽广场彻底退出武汉百货业。据内部有关人士透露，1999年以来，武汉各百货公司陷入低折扣为主的竞争，造成百货业经营成本膨胀，定位于高档消费的佳丽广场投资回报率降低，这是“佳丽”退出的最主要原因。
随后，曾在国内十大城市经营商场的台湾百货巨头太平洋百货集团入驻佳丽，太平洋百货改变定位，主营流行服饰，年轻人将成为其主要消费群体。不足1月，却抽身退步。
空置两年后，民营企业嘉华商业管理公司入驻，结束佳丽寂寞的历史。一年后，历史再次重演，由于商品定位不准、经营品种单一等原因，佳丽广场一直处在亏损状态，嘉华宣布，将由大商场变为小市场，向社会招租，可无果而终。
至此，佳丽被打入冷宫，商家无人敢碰。
