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 主题:如何管理80后?  
购物乐园

   
   
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如何管理80后?
 

又有一群80后辞职了!

企业中的80后员工越来越多,管理真成了一个问题。动不动就辞职,理由很简单,一是工资太低不够花;二是同主管发生一点摩擦就认为不受尊重,大呼小叫走人!

如何管理80后?大家一起来聊聊!

2008-01-05 00:19
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购物乐园

   
   
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RE:
 

管理成功的关键在于抓住管理对象的本质,并施以有效的针对性措施。

对于80后管理成功的核心就是把握其信仰,80后的信仰其实很简单,就是“阿曼尼”。60、70年代小时候被动接受着一种理想化得虚无的信仰,而80后在懂事时起就真真实实地接受着“Money”的影响,手上摸到的、看到别人拿着的、听到他人谈论的都是“Money”。相对于60、70年代人对金钱的欲说还羞,80后对金钱的追求则是直截了当。这种信仰对管理最大的影响就是,管理者无法用多少虚的精神法则去激励他们,令他们激动的就是直接到手的利益。他们也会允许不是“Cash”,但一定要可以用“Money”进行衡量。

“80后”追求的不仅仅是‘Ah Money’,“80后”最反感的还有“步调一致”、一切行动听指挥”,他们更追求自我、自由、独特、快乐地活着。 如果说60、70年代的人被赋予了太多的使命感,那么80后就是要自我快乐地活,为自己活。他们做什么事情都是快节奏的,他们是这个快节奏、消费时代最好的注脚。所以,要掌握80后的管理艺术,就一定要能跟得上他们的节奏:快速的培训,快速的计划,快速的反应,快速的奖励,快速的提升。对他们的激励需不断创新,计划不能固定,内容不能千篇一律,培训不能单一模式,激励方式不可以老土。

对于80后的管理,必须在适度地发挥80后个性的基础上,进行有效组织与调动,营造一种自由民主宽松的工作氛围,适度放松与收紧管理的尺度,交替进行,以团队精神激发其更为高涨的工作热情与能量。

该帖于 2008-1-5 17:03:00 被修改过

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2008-01-05 00:32
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Nile

   
   
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    楼主说得好!偶没管理过80后,偶的经验基本上都是管理60前的啦!

    但是80后也是人吧,是人就有人的特点!从这个意义上说80后与60前并没有什么区别,相反我认为应该考虑我们能够给他们带来什么!80后之所以看起来难以管理,是因为年轻,未来很广阔,有无限的可能,而目前的零售业所可以给的待遇又不高,可以说随便换个工作至少待遇不差吧!如果把管理的成功的标准定为能够让他们长久地工作下去,似乎不大现实,但如果定在让每一个进来的80后都能够认真的工作,如果他有更好的发展大家可以好说好散,还是比较现实的!适当的话,应当树立几个能够成功的典型,让大家觉得有奔头!!!这点至关重要,工资又低,又没奔头,在当今这个社会,只有没有能力的人才会呆下去!人为什么不能凭自己的能力去追求更加美好的生活呢!

      此外,80后的自我中心大多是由于没有独立负担自己的生活造成的,如果一个人今天辞职了,明天就有可能挨饿,换句话说,如果他们必须为自己的个性付出肉体上的痛苦的时候,这种自我主义可能会比较不强烈一点!

       楼主可以尝试一下招聘有完整自我人格的人(就是自己养活自己),或者干脆对他们当头棒喝,你们连最基本的养活自己都做不到,还装什么人那!

      再或者辞职走了一群并不是坏事,一般来说都是先有了不干的意思,再找不干的理由!他们在你的企业里时间越长,对你造成的负面伤害就越大,而这种伤害最可怕的就是会迅速在员工中蔓延,而你却很难察觉!

      最后提醒楼主一句,如果你的企业近期出现了频繁的人员大流动,最好能对你的团队进行一个私下检查,就是想办法和走了的员工聊聊天,当然最好不要让他们知道你是谁!看看他们到底最反感什么!假如走的人只是敢走的,没走的人都是想走只是在找机会的,那您就要好好地梳理一下员工关系了!

     80后很可爱,因为他们很直接,他们也是人,想法与60、70年代的人没什么两样,人家是“欲说还羞”,还是有欲啊!人在很多层面上想法都是一样的,只是因为时代的关系,在行为上有着明显的差异!

      偶就是80后,呵呵

   


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具大胸襟,爱小零钱
2008-01-05 01:52
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购物乐园

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

80后很可爱,因为他们很直接,他们也是人,想法与60、70年代的人没什么两样,人家是“欲说还羞”,还是有欲啊!人在很多层面上想法都是一样的,只是因为时代的关系,在行为上有着明显的差异!

 


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2008-01-05 09:54
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山高路远路难行

   
   
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俺也是80后,支持3楼。

—— 以下是引用的内容 ----------------

80后之所以看起来难以管理,是因为年轻,未来很广阔,有无限的可能,而目前的零售业所可以给的待遇又不高,可以说随便换个工作至少待遇不差吧!
2008-01-06 11:17
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春天到

   
   
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  沟通\尊重.
2008-01-06 20:42
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花未红~

   
   
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  同志们有个案例再帮我分析一下
某日,一顾客在A专柜购买了两条价值200元裤子,一共价值400元。顾客又去B专柜买其他商品,并且要求B专柜的导购重开一单A专柜的小票只开一条裤子200元,顾客拿着小票去交钱,付完款后顾客拿着只付了一条裤子的钱的小票去A专柜领衣服,A专柜按照原先的印象给了顾客两条裤子。
出现这种情况:
两个专柜个承担什么责任????

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我日特得儿
2008-01-08 00:14
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我永不言弃

   
   
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  公平\公正\公开 创造机会

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任何事只有努力才会成功,世界上没有失败只有放弃,成功的人永远不会放弃,放弃的人永远不会成功。
2008-01-08 18:50
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嘿,百货店

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

任何事只有努力才会成功,世界上没有失败只有放弃,成功的人永远不会放弃,放弃的人永远不会成功。

80后们多学学这句话。

2008-01-08 21:44
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拉丁斯

   
   
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2008-01-09 08:54
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武拉拉

   
   
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80后的,大都是独生子女,被惯的不知天高地厚,讲排场讲攀比讲面子。

还是那句话,就是惯的。


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身未动,心已远
2008-01-09 19:57
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蓝天中的喜鹊

   
   
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  不管几0的大家只要工作的结果比比就可以了,有很多企业的中流砥柱不分年龄的,当然本人不是80后,关于卖裤子的解决,主要还是卖裤子专柜的原因啊。

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蓝天
2008-01-09 20:41
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购物乐园

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

不管几0的大家只要工作的结果比比就可以了,有很多企业的中流砥柱不分年龄的,

这句话我很赞成。我发此帖的目的是,80后即将成为零售业的中坚力量,探讨一下如何更好地发挥他们的积极性,发挥更大作用。也许此帖名改为“如何发挥80后的积极性?”会更好一些。

 


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2008-01-09 22:29
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山高路远路难行

   
   
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RE:如何管理80后?
 
—— 以下是引用的内容 ----------------

80后的,大都是独生子女,被惯的不知天高地厚,讲排场讲攀比讲面子。

还是那句话,就是惯的。

我们可是出身贫寒,辛苦工作。不向你被惯成娇滴滴。

2008-01-10 09:26
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武拉拉

   
   
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哈哈,一不小心打击了一片人。80后现在成了某种意义上的贬义词,但是,不是所有人都那样的。楼上的不要多心了。

我可不是娇滴滴的,只是头像给人的印象有点“妩媚”?呵呵,那等过两天我换个头像好了。


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身未动,心已远
2008-01-10 12:41
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消防员CC

   
   
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  80后并没有那么可怕,其实他们非常在乎上级的管理风格我管的都时80后,平时多沟通让他们觉得你和他们一样不要动不动就拿老大的架子,有时该扛的责任要帮他们扛一点,在激励他们时不要一本正经要有技巧多加点笑话。其实我就时一个80后我的下级和我的关系还不错,他们喜欢叫我老大。
2008-01-10 16:21
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月光疾风

   
   
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RE:如何管理80后?
 

—— 以下是引用的内容 ----------------

其实他们非常在乎上级的管理风格

非常认同这一点,风格


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我达达的马蹄声是美丽的错误
我不是归人,是个过客……

MSN/E-mail:zaodaocao@hotmail.com
2008-01-10 16:43
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你不凡

   
   
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RE:如何管理80后?
 

俺也是80后,

70后是感动

80后是激动

现在90后也冲动了

2008-01-10 21:24
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购物乐园

   
   
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  哈哈哈!看来80后同仁不少嘛,加油哟!

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2008-01-10 23:36
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—— 以下是引用的内容 ----------------

我可不是娇滴滴的,只是头像给人的印象有点“妩媚”?呵呵,那等过两天我换个头像好了。

拉拉很养眼呀!


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2008-01-10 23:48
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春天到

   
   
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  我喜欢自由发挥.
2008-01-12 14:33
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—— 以下是引用的内容 ----------------

我喜欢自由发挥.

团队中每个人都自由发挥,那不成一盘散沙了?


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2008-01-12 16:09
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嘿,百货店

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

80后并没有那么可怕,其实他们非常在乎上级的管理风格我管的都时80后,平时多沟通让他们觉得你和他们一样不要动不动就拿老大的架子,有时该扛的责任要帮他们扛一点,在激励他们时不要一本正经要有技巧多加点笑话。

 

2008-01-12 21:01
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那方

   
   
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       不要一搞就拿80后的说事```

每个年代都有每个年代的不同``我们80后的人生在这种弱肉强食

的年代压力真的很大,男人和女人都承受着同样的压力,

没有谁比谁轻松```我们也要生存,现在这个社会竞争这么激烈

我们要把自己变的更强才能生存下去,我们现在是把钱看的很重

那也是这个社会影响的```的确钱不是万能的,可是没有钱确万万不能

现在干什么不需要钱?没有钱你能活的好好的才怪````

      我们80后的人就是那么直接,需要什么就说什么,有什么不可以说的?

60和70的人看不惯我们``说我们这不好那不好的,那我只能说你们太落伍了.

跟不上我们的节奏和步伐.......拜托```不要用你们的老眼光来看我们OK?

走自己的路让打的的说去吧````哈~`     


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゛メ 誰 都 钚 Sんī 誰dё誰_.︷゛ ﹖
2008-01-18 11:13
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      (转帖) 80后的网上创富路

       提起80后,似乎是颇受争议的一个群体,评价大多是负面之辞,连争辩的余地都没有。看书,那一定是看闲书;在电脑面前一坐,不是在玩游戏就是干些让大人们摸不透的事情……其实,电脑、互联网除了可以进行办公、娱乐外,网络还可以赚钱!没错,正如许多人所说的那样,网络蕴藏着无限的商机,而如果你对这些商机熟视无睹的话,那么必然错过大好机会。在我们身边,不少生于80年代的新新人类就凭借着“初生牛犊不怕虎”的精神,在网络上开始了个人创业的生涯,开创出属于自己的一片天地。

  毕业即失业的尴尬

  玲玲和许多80后的大学生一样,虽然有着不错的学校和专业,但毕业后还是无法避免成为失业大军中的一员。在母亲原来所在的单位实习了一段时间后,依然没有找到工作。迷茫、困惑让她整天不知所措。在看到泰国招募汉语教师的告示后,玲玲毅然地报了名。母亲为她担忧的同时心想:就算是当作出国旅游一趟,散散心也挺不错的,于是便依依不舍地送走了她。

  泰国的生活一切都是新鲜的。在并不忙碌的教学工作之余,旅游、逛街便成了她的最爱。晚上,夜市上的小饰品、服装都是那么与众不同而新奇,浓郁的异国风情深深吸引着玲玲。自己享受当然也不忘了国内的姐妹们,于是便隔三岔五寄些小东东回国。没想到,姐妹们同样十分感兴趣,寄回来的东西很快就被“抢劫”一空。对于平日里就十分关注身边潮流动向的玲玲来说,这样的情景并没逃出她的法眼。敢于尝新的她马上就想到一个妙招……

  网上开始创业之路

  近一段时间,玲玲了解到身边一群同龄的好友们纷纷喜欢上了网上购物这个新玩意。玲玲脑子转得快,便思索自己是否也在网上开一家网店,至于网店卖什么,那当然是这备受女孩子们喜爱的小东东。她一下子便想到,自己在泰国有丰富的货源,而这些东西又与国内截然不同,漂亮且具有鲜明个性的物品一定能得到习惯于网上购物的女孩们喜爱。想到就马上开始行动,于是,玲玲便开始筹划她的网上百货店了。

  一到周末,玲玲便开始在泰国的市场了解行情,寻觅合适的货源。同时,也开始在淘宝网上注册了一家网店,着手了解给货品拍照、传输上网、定价、网络售卖以及售后服务等一系列程序。最初,玲玲对网络生意没底,只是当作兴趣做做。由于她选择的货品符合潮流,又的确物美价廉,她的网店开始崭露头角,生意也逐渐步入正轨,一开始就将网店做得有声有色。玲玲擅长策划,总是能想出许多招徕顾客的促销方式,比如经常做特价促销,赠送女孩们喜欢的小礼品……这一系列措施让她赢得了不错的收益。网店的生意也一天天红火了起来。这不,网店才做了几个月,玲玲便专心经营起她的网络生意。

  从网上向现实进发

  不过,对于玲玲来说,她的“野心”可不仅满足于在网上做散客的生意那么简单。碰巧,在做了几个月网店生意之后,玲玲与昆明的一位经营饰品店的老板合作,用“铺货”的形式将网店内经营的货品放到实体店售卖。不到半年,玲玲参与经营的实体店成为大学附近颇有影响力的饰品专卖店。与此同时,玲玲的网店生意也在继续下去。

  利用网络的优势,玲玲打开了销售之路。姐妹们一传十、十传百,生意现在已经十分红火。玲玲索性在店里也装上了宽带,只要一有订单便可立即发货。这让追求速度的网络一族们十分开心,更加“前赴后继”地争相购买。

  小小的一根宽带线,让玲玲找到了自己的事业,更让她找到了自己人生的目标。难怪她现在逢人就说:“是宽带把财富给了我,我再也离不开它了”。

  


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2008-01-19 12:48
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春天到

   
   
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  80后,让他们吃点苦,受点挫折,才会好管理。
2008-01-20 09:47
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hjy518

   
   
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  回楼主的话,本人是80后的人,就我个人觉得这些人都吃软不吃硬的,不象67十年代的人就听死命令。80后的人信息化比较强,成功欲望强,家庭压力也大,这样的情况下只要上司或者老板突然像对待67十年代的那些人那样拿着令牌砸下来,肯定会被反弹

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hjy518
2008-01-20 17:27
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80后也有自己的精彩(转帖)

                             

                                          80后的她像个不良少女
  虽然只比他们早出生两年,但对80后的人,我还是本能地有“偏见”。比如何叶霏霏。不伦不类地叫着四个字的名字不说,好好的女孩子,头发剪得不到一寸长,一丝丝地站立着直冲天空。公司对着装无硬性规定,她就每天穿着球鞋和牛仔裤来上班,耳朵里总是塞着耳机,走路偶尔吹口哨……纯粹一副不良少女的形象。她还缺乏基本的礼貌,年长些的,还叫声老师,对我们这些比她大不了多少的,都是直呼名字。来报到那天,主任领着她介绍给我们认识,她就直接称呼我陈淼,当时我就心生不快,她小,又是新人,叫声小陈姐或者陈淼姐,总是可以的吧。

  其他同事对她看法类似,每次她走过去,背后总有人撇嘴。

  据说何叶霏霏文凭倒是过硬的,还修了日语和西班牙语。看起来并非虚传,在这家专做出口的贸易公司,只用了很短时间,她便熟悉了各种业务,能够独自操作了。她的工作能力,还是让我没话说。但我一直比较看重一个人的为人和生活行为,因此,就一直不喜欢她。

                                       无奈地原谅了她的不礼貌
  那天,何叶霏霏接了一个找我的电话,隔老远就喊:陈淼,电话!我正被一份出错的订单弄得焦头烂额,听她扯着嗓门儿直呼我的名字,火气就朝她而去了,走过去一把把电话扯过来,说:能不能不这样喊名字?我怎么也比你大,喊声姐不委屈你吧,实在不愿意,作为同事,也可以喊我小陈。

  何叶霏霏看着我笑了起来:你有没有搞错,你比我大吗?不怕我一嗓子把你喊老了?再说,大两岁喊名字又有什么?

  她笑着,重新把耳机塞进耳朵,一边听歌一边干活了。倒是我站在那里既无趣味,也无话可说,想起来听电话时,对方已经挂了,不由得兴味索然。

  一个下午我的情绪都不太好,何叶霏霏对此完全不在意,该做什么做什么。因为工作之间有关联,每隔一会儿她就催着向我要重做的单据。最后我烦了,把单子拍在桌上说:今天我不想做了,明天吧。

  说完,我拎着包站起来朝外走去。

  第二天回来,看到桌上新做的单据整齐地放在那里,正纳闷儿,何叶霏霏晃荡着走过来,说:帮你做好了,谁让我等着用呢,下次就不会了。

  这样的人,帮人做了事,话说得又不好听,所以真是不想张开口说那声谢谢。她照样不在意,转身回到自己的桌前,停了片刻,摘了耳机打电话。不知道跟谁,大声大气地说,叶凡啊,你怎么老是唠叨,我觉得昨天的事怨你,你向人家老何道歉吧,要不以后我可不帮你,做人要讲道理的!

  像小孩子说大人话。

  想着她帮了我的忙,我过去搭讪,随口问:给谁打电话呢?这么会教育人。

  我妈,又跟我爸唠叨,唠叨烦了吵起来,我批评她呢!

  我瞠目结舌,叶凡,老何,原来是何叶霏霏的父母,张口叫名字,叫得那么自然。

  从此,我无奈地原谅了她的不礼貌。还指望她叫我什么呢?她唤自己爸妈都这样。可那样的对话里,为何也让人觉得有些别样的温情呢?

  那之后,她再大声大气地喊我陈淼,我便心平气和地答应。

她勇敢地捅了娄子
    到“十一”前,何叶霏霏已经过了试用期,和公司签了合同。“十一”前夕,无意间看到她桌上铺着各个旅行社的宣传单,有点要大玩一通的架势。不由暗笑,按公司惯例,“十一”一定是要加班的,国庆节不是国际性节日,公司有很多业务要处理。

  果然,中午下班前,部门经理过来排节日值班表,我探头一看,何叶霏霏的名字自然在上面,不多,加班3天。

  我不会加班的!这是法定假日。何叶霏霏“噌”地站起来跟着经理朝外走去,一副不肯罢休的架势,我们几个人在后面傻了眼。

  “十一”,何叶霏霏就真的按计划飞去了西藏,没有来加班,大家都在担心她的工作恐怕是保不住了。但她回来,却照常上班,经理也没过来说什么。过了好几天,我终于忍不住问她,头儿真的允许你休假?

  他不允许,可是他没办法。

  他可以让你走人的。我严肃地说。

  他不可以,那样我会告他,他要赔偿的。再说,我又不是工作能力不强,休假而已,哪有那么严重。这可是我的权利。

  事情竟然真的就这样不了了之了。以后单位一些无报酬的加班,很少有何叶霏霏,除非她自愿。那次一闹,她成了刺儿头,经理索性不去碰。感慨的同时,我也心生羡慕,如果不是因为有了所谓社会经验的世故,说不定我也会有她那样的勇气。说实话,她比我们勇敢。

                                             她给我上了一课
    春节前,有了一次和何叶霏霏出差的机会。去广州,20多个小时的车程,两个人各自背了一大包零食,她的行囊更重一些,装了一些漫画书。

  路途漫长,原本不打算和她多说什么,但慢慢就开始忍不住,先说了点女人间的话题,穿衣吃饭之类的,说着说着,我就不由自主地说到了一个同事身上。

  那段时间,公司里一个叫颜的女人因为被一个男人的妻子找上门来,闹得沸沸扬扬。我对颜的印象不太好,她好像一直喜欢和已婚男人弄不清楚。

  我趴在窄窄的铺位上,对正在看漫画书的何叶霏霏说:颜也太过分了,不止一次了,做女人总要自爱的。

  什么?何叶霏霏抬头看我。

  我又把说的话大概重复了一遍。何叶霏霏笑笑,我觉得她挺好的,英文一级棒。说完,低下头接着看那本幼稚的漫画。

  你不觉得她的品质有问题?我奇怪竟然得不到共鸣。

  她又抬起头看我一眼:说别的好吗?我不关心别人那些事,也不想听。

  我感到很尴尬,我倒成了多嘴多舌的人,还被一个比我小的女孩提出,脸上一下子挂不住了,不再说话,翻身朝里闭上眼睛。

  到了目的地,两人住在一个房间里,因为戒备,我留意着不再说谁,可总觉得她是在装样子,想她憋上两天自己就忍不住了。可来回一周时间,她真的就没有说任何一个人,只说其他。

  回来的途中,我到底还是忍不住,说:你好像不太喜欢谈论其他人。她笑:琢磨别人是很累的一件事,我有点懒,喜欢想简单的事。

  这样的解释,我是信服的,懒惰也是他们那代人的一种特征吧。包括懒得去议论人,更愿意简单地生活,真的,想想,又有什么不好呢?她倒不经意地给我上了一课。

                                               向她致敬
    慢慢地,就习惯了何叶霏霏,来往得也频繁了一些,包括偶尔一起吃饭,或者一起逛街买东西。

  那个周末,和她去商场,两人一起走过十字路口,等红灯的时候,她忽然不顾红灯的阻拦朝前冲去,边跑边喊:阿姨你的包,有人偷你的包。

  所有人都朝她追赶的方向看去,正有一个年轻男孩一边追赶一个骑单车的中年妇人,一边趁她不备飞快地打开了她的包。

  她一边喊,一边灵活地躲闪着车辆,穿着球鞋的双脚跑得飞快,竟然追上了那个已经把钱包拿在手中的男孩,一把扯住了他的衣角。

  许多人跟着起哄,却没有谁过去帮忙。阿姨下了车,站在那里不知所措。厮打中,男孩将何叶霏霏摔到了地上,然后把钱包丢下挤出人群飞快地跑掉了。

  她站起来,捡起钱包递给阿姨,什么都没说,拍拍裤子,转身拉着我朝另一个方向走去。

  我惊魂未定,责备她,你也太大胆了,喊一声就算了,还追。

  怕什么?她不屑地扬扬眉毛,他是坏人,看到了哪能不管?然后吹一声口哨,你知道不,我小学一直是短跑冠军,追他肯定不成问题。说着,扮个鬼脸笑起来,依旧是没心没肺的样子,然后大步朝前走去。

  走在她的身后,看着这个头发如刺猬、不喜欢被约束、坦白真实、不虚荣、不怕孤单的女孩子,不知道心底涌动的那种陌生的感觉,是不是敬意呢?而我愿意向80后的何叶霏霏致敬,以另一个年代的名义! 


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2008-02-07 17:50
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武拉拉

   
   
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  80后的人,有自己的想法,不受条条框框所拘束,不迷信权威,也不好像管70后那样好管理。这是我的感觉。

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身未动,心已远
2008-02-07 21:42
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moin

   
   
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人和人是不同的,无论是哪个年纪

但关键还是看自己,自己的路还要自己走,


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moin
2008-02-07 23:06
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购物乐园

   
   
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  谢谢各位朋友,新春快乐!

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2008-02-08 20:40
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春天到

   
   
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  80后能向前辈们一样做“忍辱负重的骆驼 ”吗?
2008-02-19 09:18
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火柴盒

   
   
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LZ在捕捉80后的心理,反作用于管理,目的达到了!呵呵


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水滴海。。。
2008-02-20 11:49
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摘瓜种豆

   
   
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   但是80后也是人吧,是人就有人的特点!从这个意义上说80后与60前并没有什么区别,相反我认为应该考虑我们能够给他们带来什么!80后之所以看起来难以管理,是因为年轻,未来很广阔,有无限的可能,而目前的零售业所可以给的待遇又不高,可以说随便换个工作至少待遇不差吧!如果把管理的成功的标准定为能够让他们长久地工作下去,似乎不大现实,但如果定在让每一个进来的80后都能够认真的工作,如果他有更好的发展大家可以好说好散,还是比较现实的!适当的话,应当树立几个能够成功的典型,让大家觉得有奔头!!!这点至关重要,工资又低,又没奔头,在当今这个社会,只有没有能力的人才会呆下去!人为什么不能凭自己的能力去追求更加美好的生活呢!

      此外,80后的自我中心大多是由于没有独立负担自己的生活造成的,如果一个人今天辞职了,明天就有可能挨饿,换句话说,如果他们必须为自己的个性付出肉体上的痛苦的时候,这种自我主义可能会比较不强烈一点!

       楼主可以尝试一下招聘有完整自我人格的人(就是自己养活自己),或者干脆对他们当头棒喝,你们连最基本的养活自己都做不到,还装什么人那!

      再或者辞职走了一群并不是坏事,一般来说都是先有了不干的意思,再找不干的理由!他们在你的企业里时间越长,对你造成的负面伤害就越大,而这种伤害最可怕的就是会迅速在员工中蔓延,而你却很难察觉!

      最后提醒楼主一句,如果你的企业近期出现了频繁的人员大流动,最好能对你的团队进行一个私下检查,就是想办法和走了的员工聊聊天,当然最好不要让他们知道你是谁!看看他们到底最反感什么!假如走的人只是敢走的,没走的人都是想走只是在找机会的,那您就要好好地梳理一下员工关系了!

     80后很可爱,因为他们很直接,他们也是人,想法与60、70年代的人没什么两样,人家是“欲说还羞”,还是有欲啊!人在很多层面上想法都是一样的,只是因为时代的关系,在行为上有着明显的差异!

      偶就是80后,呵呵

2008-02-20 16:37
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dingyixia

   
   
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—— 以下是引用的内容 ----------------

80后很可爱,因为他们很直接

 

2008-02-22 10:40
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