闷，我也是80后， 能给予相应的报酬，相应的鼓励，我就足已 ！！ 

那些所谓的高层领导，有几个去真正了解我们基层员工的！

是的，在零售业，80后发挥着越来越大的作用。

60、70的人只懂得认命，因为他们经历了我们不曾经历的时代

但并不是所有人都应该去经历那个年代

我们80后有我们自己的风采

我们追求的是让自己开心的工作环境即使很恶劣很苦很累只求开心

钱并不是我们唯一的目的

我们比60、70的人更懂得享受生活

更敢于表现真我

他们的含蓄难道不存在迫不得已吗

不存在明则保身吗？

我们的直接可能会让我们失去很多

但是我们活的会更精彩

80后的我干活卖力，就是自尊心强了一点。

　楼上的话，我比较喜欢，80后很可爱，因为他们很直接，他们也是人，想法与60、70年代的人没什么两样，人家是“欲说还羞”，还是有欲啊！人在很多层面上想法都是一样的，只是因为时代的关系，在行为上有着明显的差异．

　　因为我也是８０后的，我一做在超市就是８年，也不知道为什么，自己喜欢这个行业了，８０后的人大部分都是独身子女，或许缺少的是点责任心，但不是全部，不管８０，７０，还是６０什么样的年代的人都是有各种各样的人，关键在于自己的作为．

　　因为现在这个时段，８０年代，没有稳定工作的人相对比较多点，但是总有会让你留下好印象的，管理８０年代其实和其他年代一样的，总有能坚持下来的，因为我就是其中的一员．

我来总结：

1，80后的“自我”是在社会历练上的欠缺

2，80后的“自由意识”是社会化的产物，社会在进步，好现象！

3，80后难管，只能说明我们现在的管理技术滞后，要从各方面研究

4，深入80后，他们是一片春天！信息化的社会让更多的年轻人思维更加的“特立独行”，因为每个人的世界观

说得很有见地！！支持！学习！！

80后的也是人，为什么会这么引起人们的关注？

80后为什么会要求高的待遇？因为社会生存成本比以前任何一代人都要高

80后为什么会让人认为不好管理？因为80前后这一代人是在中国发生深刻变革时期成长起来的第一代人

80后为什么不稳定？因为社会给与这一代人的安全感较低，需要不断地的提高，需要不断的变化，才能跟上社会的变化

虽然80后会让人有这样那样的不爽，但是至少在未来20年内这批人将是社会主人，社会发展的中坚力量！

7楼的“裤子”问题是个很好的营业员内部培训案例，谢谢了！对这个问题，我想，首先公司前期是否诸如不可代为开票或仿票的规定，如果有，两个专柜共同承担；其次，后更换开票专柜导购员是否恶意串通很重要；最后，责任划分无论从什么角度都应该有售裤专柜导购员承担主要责任。就好比另一个案例，营业员开出1000元销售票，收银员失误收取了100元，营业员照常付货，在我经历的企业是按三七划分失误责任的，收银员七，营业员三。希望有借鉴！

本人80生人，可前可后的称呼吧。个人觉得，在80后眼中，为衣食温饱奔波的年代已经过去，对自我能力提升和成就感的追求大于了所谓马斯洛的低层需求了。现在的高薪更多的应该也是自我价值的体现了。我讨厌评论中所说的我们是现实主义者，80的也有奉献精神啊、也讲究团队观念、集体主义阿，这种观念也不是“土人”的专利。自我觉得，对人的尊重、信任是基础，对能力的提成培养、认可、赞许是激励手段。社会总不能把同一年龄段、同一时代的人单独放在一个企业、一个部门吧，所以，我们不需要另类的眼光，更多的值要一视同仁就好，同时对不同时代人行为的宽容和理解也是相互和谐相处的关键吧！

恩，我也是80后的，身边的同学和朋友很多，也有楼主说的这种现象，但是我对工作就是比较认识、踏实。

不过我还是希望领导们多多关心我们，多与我们沟通，很赞同上楼的说法

80后，敢想敢做！！！

未来的20年是他们的 ！！

成功的原因很多很多，但是最多的是什么？

我这样一句话：“性格决定命运、气度决定空间”。每个时代都有自己时代的代表。年龄一般来说代表的是经历。但是是不能划上等号的。

很多大公司用人为什么喜欢用新人，就是因为新人可塑造性很强。楼主说的80年代的跳槽。我觉得更多是自己没有好好的引导新人。

嘿嘿，发这个帖子的目的就是寻找方法哟

吸百家之长，肯定是一个有谋略的领导，

80后，不用再管理了。

80后，已经老得掉渣。

80后，已经看破红尘。

80后，我想但我不能。

80后，我不再是孙子。

80后，不用再管理了。

08后，想想如何管理？

08后，不想北京奥运。

08后，业绩上涨30％。

80太远，只珍惜08！！！

你认为80后的就没吃苦！！

值得关注的话题，有感触，环境变了，观念变了，思想变了，世界变了，所以管理方法也要改变！