看“方太·波士堂” ‘联纵智达人’如是说
做营销咨询这行，难得有清闲的时候，或者狠狠地睡上一天，或者陪伴家人在自己温暖的小家庭里泡一杯浓郁的咖啡，静静地呆着......尽管清闲的机会不多，不过拥有这么一天，足以。
上周六看了一整天的书，晚上照例打开电视，照例泡一杯龙井坐在家里的一个角落，照例盯着分钟停在那一个格上，耐心等待着一档自己一直钟爱的财经类节目——波士堂。很喜欢这个上海本土制作的名人脱口秀节目，节目长度适宜又不乏精致。因为提前看了这期的预告——将请来方太厨具的“BOSS”茅氏父子，所以那晚我看得格外用心。茅氏父子是中国企业界的显赫人物，因打造了一个具有特色的子继父业、却非家族管理的另类经营模式而极受关注。或许“上阵父子兵，打虎亲兄弟”是对这父子俩的最佳诠释了。此前，联纵智达在为方太做咨询服务时，我曾与这对父子打过交道。三年已逝，如今荧屏上的他们与主持人交流时，言语中依然流露出当年那种对方太品牌的执着专注和一贯严谨的处事风格。
联纵智达最早与方太合作是在2004年，第一次成功合作后，我们又延续了长达三年的深度合作。在与方太合作中，我真真切切地感受到方太一直坚持的“三专路线”——专心、专注、专业，也曾被“三品”——产品、企品、人品的方太企业文化深深打动。现在回想起来，方太的确带给我乃至联纵智达太大的震撼。如今的方太已经成为国内厨电高端领域的第一品牌，而对于它能拥有今天的这一切，我丝毫不觉得奇怪。
在“波士堂”上，方太少帅茅忠群先生始终强调品牌的重要性，他说方太从创立以来的目标就是坚持专业化、高档化、精品化的三大定位，立志打造高端厨电第一品牌。的确，如今的方太做到了。 1996年，方太从零起步，在同行业中突出重围。时至今日，方太的“设计领先的厨房专家”品牌理念已经深入消费者的内心。虽然10多年间，方太经历了茅氏父子两代风格迥然的领导管理，也时刻充斥在“价格战泥塘”与“多元化旋风”的小家电市场中，不过令人可喜的是方太的品牌价值仍能连年大幅飙升。我想这不仅源于方太强大的创新能力、产品设计与技术研发能力、科学的企业管理等等，更与方太多年来在品牌战略“厨房专家”的专注、专业精神是分不开的。并且这种“专注”精神即便是方太公司在品牌建设出现“拐点”时也不曾想过放弃：2004年，方太在局部市场遭遇瓶颈。向来注重与“外脑”合作的方太，在与诸多世界知名咨询公司合作后，最终选择联纵智达为其提供实效的品牌战略规划与营销体系提升服务。我们项目组经过仔细调查分析后认为：由于方太的文化和固有的品牌情节使然，导致方太的现有所有产品不支持下沉，加之方太的高端市场容量本来就小，还不断地被方太的竞争对手帅康、老板逐渐蚕食等诸多原因，情形不太乐观。于是，我们联纵智达项目小组经过综合考虑后决定——实施方太品牌战略的再升级！！此建议得到方太高层的一致认同。
记得在与方太合作期间，方太少帅茅忠群先生曾对我们项目成员说过：“方太决不为短期利益而出卖未来。我们曾放弃了很多机会，牺牲了很多速度，为的是在专业化道路上做深、做透、做强；我们也曾拒绝了很多诱惑，为的是打造一个百年品牌，做一家百年老店。”换言之，始终重点关注作为核心竞争力之一的产品力的建设，以专注的理念，建设真正属于方太特色的、不可复制的产品力，这种“专注”精神，方太一直坚持至今。
今天，当我通过“波士堂”看到茅氏父子的风采亦如当年，我真心为方太感到高兴，同时也为联纵智达感到自豪。因为我看到方太在顺利跨过那道坎后，迈向了一个新的辉煌；而联纵智达曾经为这样一个对咨询极其理性苛刻但又宽容睿智的“好”客户服务过，是它的幸运。毫无疑问，方太目前已经是国内厨电高端领域第一品牌，这种立志成为嵌入式厨房电器专家的专注注定成就了方太的专业地位，而这些都是支撑方太打造高端品牌的重要条件和资本。当前乃至未来，方太还将面临更多、更强的国际品牌竞争，想必一向“专注”的方太一定准备好迎接更大的挑战了。
当然，作为一名曾经与方太合作过的联纵智达人，我们在真心祝福方太一路走好的同时，也希望未来有机会能再为这样“专注”的企业做更好、更专业的服务。
对于我们所有联纵智达人来说，连续上演“梅花五度传奇之作，已经是我们莫大的荣幸。在接下来方太从民族品牌走向世界品牌过程中，我们仍时刻准备与方太牵手 ，为方太上演这种传奇神话。唐琪菲
