第1剑：纵览卖场千方万面，必须做到“眼观六路、耳听八方”，全面实现卖场工作的精细化管理；
第2剑：经营品项、商品千差万差，优化“商品结构”，全方位整合“商品力”、“商品量”和“商品列”方能达到全线销售、提升客流、客单价；
第3剑：零售卖场瞬息万变，必须做到“忙而不乱，分而不散”，紧紧把握好“基础管理”和“商品销售”的核心；
第4剑：卖场人员林林总总，管理销售团队和引导顾客消费要使用不同的方法和技巧；
第5剑：班前时间“寸秒寸金”，必须高效分配加巧妙利用，用10～30分钟解决12小时营业问题；
第6剑：现场管理不仅在现场，必须做好阶段性和针对性市场调研，并有效利用有效成果；
第7剑：现场管理不仅仅是管理，最主要的是经营任务如何分解和完成。
第1剑：纵览卖场千方万面，必须做到“眼观六路、耳听八方”，全面实现卖场工作的精细化管理；
第2剑：经营品项、商品千差万差，优化“商品结构”，全方位整合“商品力”、“商品量”和“商品列”方能达到全线销售、提升客流、客单价；
第3剑：零售卖场瞬息万变，必须做到“忙而不乱，分而不散”，紧紧把握好“基础管理”和“商品销售”的核心；
第4剑：卖场人员林林总总，管理销售团队和引导顾客消费要使用不同的方法和技巧；
第5剑：班前时间“寸秒寸金”，必须高效分配加巧妙利用，用10～30分钟解决12小时营业问题；
第6剑：现场管理不仅在现场，必须做好阶段性和针对性市场调研，并有效利用有效成果；
第7剑：现场管理不仅仅是管理，最主要的是经营任务如何分解和完成。
