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主题：[原创]基础管理人员的培养问题？

 
残^_^阳

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 发表于 2008-06-02 12:46 | 只看他
楼主

       现在很多企业都有使用到人才培养体制，但是是否真的有助于企业人才梯队培养，并把这些“储备”人员真正使用起来，大家说说？

       本人先抛砖一块，我觉得百货零售业人才培养以两年为主，两年后挂职使用，并且外调到新店开拓，这样可以把其对于百货的理念理解和品类管理技能进行好的融合，时间不要太长，一般有个半年时间就可以真正开始独挡一面了。这样一个人才的培养才算基本完成！

       

- 该帖于 2008-6-22 12:55:00 被修改过

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    丰碑上一定要有自己的痕迹！
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    残^_^阳

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     发表于 2008-06-02 23:30 | 只看他
    2楼

    为什么没有人来回帖子啊！自己顶上去

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    丰碑上一定要有自己的痕迹！
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    商场江湖浪子

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     发表于 2008-07-07 00:08 | 只看他
    3楼
    要详细一些就好了

    ---------------------------------------------------
    →江湖←
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    海阔天亦空

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     发表于 2008-07-07 09:44 | 只看他
    4楼
    没有固定的模式，因人而异，要考虑成本。

    ---------------------------------------------------
    对话加强了解，聊天增进友谊；冷静推广自己，热心帮助他人；轻松快乐工作，健康幸福生活！---感谢有你！！！
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    残^_^阳

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     发表于 2008-07-07 14:08 | 只看他
    5楼

    ^_^帖子终于有人回了。其实我只是做个引子，在操作上我自己也是觉得可以选择一些有潜质的人来培养。

    比如在采购和营运两个方面，我个人觉得做招商的应当先了解营运，哪怕是皮毛也好，这样可以为以后招商铺下比较好的专业知识沉淀。而采购中所涉及的商品品牌规划、促销毛利控制等则需要先教导一下，让后让他们自己练手，先谈小客户，然后自己放手让新人做。

    这个是我的一些想法，毕竟在采购和营运上，前期招商难，后期营运难、营业推广难。所以哪一个阶段都会有难点，需要不断对新人指导才能让他们在两年内独挡一面。

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    不懂零售管理者

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     发表于 2008-07-25 08:13 | 只看他
    6楼
    先帮你顶顶再说

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    胆怯的人在危险前被吓住了；懦弱的人在危险中被吓住了；勇敢的人在危险后才感到后怕。
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    东方神鹰2008

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     发表于 2008-07-28 13:42 | 只看他
    7楼

    写的太简单了，要加把力

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    残^_^阳

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     发表于 2008-07-30 13:45 | 只看他
    8楼

    好的，我会在一段时间后把这个写出来^_^

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    ansion

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     发表于 2008-08-07 14:43 | 只看他
    9楼

    先顶一下再说

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    老鸭

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     发表于 2008-08-08 08:19 | 只看他
    10楼

    很受用 我顶

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    晴易舒

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     发表于 2008-08-26 23:35 | 只看他
    11楼

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    跳出井底

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    12楼
    空降兵要慎用

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    爱自己才懂的爱别人
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    春春春春

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    13楼
    先顶了再说

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    曾经的物美人

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     发表于 2008-09-09 09:35 | 只看他
    14楼

    讲的非常好，尤其对于大学生，必须给他们锻炼和提升的机会，否则很快就会流失，结果是给别人培养了

    设为骨贴 | 删除 | 编辑 | 引用帖子 | 回复
    wsw1515

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    15楼

    ---------------------------------------------------
    王尚武
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    残^_^阳

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     发表于 2008-09-16 21:59 | 只看他
    16楼
    RE:[原创]基础管理人员的培养问题？
    ------ 以下是引用的内容 ----------------

    讲的非常好，尤其对于大学生，必须给他们锻炼和提升的机会，否则很快就会流失，结果是给别人培养了

    是的，这点同意，大学生如果不能合理使用，走路是必然的^_^

    ---------------------------------------------------
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    雪舞青影

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     发表于 2008-09-28 16:29 | 只看他
    17楼

    说的比较好


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    跳出井底

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     发表于 2008-09-28 20:45 | 只看他
    18楼

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    爱自己才懂的爱别人
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    有没搞错

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     发表于 2008-10-10 17:10 | 只看他
    19楼
    详细一点吧，老兄！

    ---------------------------------------------------
    一个以本心做事，以良知做人的职业经理人。欢迎到我的空间做客。
    http://274415711.qzone.qq.com/
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    残^_^阳

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     发表于 2008-10-16 21:29 | 只看他
    20楼

    其实很详细了，具体实践的东西要慢慢来，一点一点积累撒！

    ---------------------------------------------------
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    克鲁斯

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     发表于 2008-12-31 15:14 | 只看他
    21楼

    ---------------------------------------------------
    人不会苦一辈子，但总会苦一阵子。许多的人为了逃避苦一阵子，却苦了一辈子。
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    阳仁伟

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    22楼
      两年  啊！！！哪一家商场两年才开分店？

    ---------------------------------------------------
    阳仁伟
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    lancelin

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     发表于 2009-01-03 05:18 | 只看他
    23楼

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    残^_^阳

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     发表于 2009-01-04 22:19 | 只看他
    24楼
    RE:[原创]基础管理人员的培养问题？

    很多商场都没有开分店的打算，只是流行时尚百货店开的比较多，毕竟同质比较厉害，关键还是促销手段问题。

    ---------------------------------------------------
    丰碑上一定要有自己的痕迹！
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    怏怏

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     发表于 2009-01-05 12:31 | 只看他
    25楼

    看来大多都是一些迷茫的人，稀里糊涂的过日子，稀里糊涂的看贴，稀里糊涂的回帖，都违背了版主的本意了，可悲啊！

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    feiyutc

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     发表于 2009-01-05 13:01 | 只看他
    26楼

    公司的培养计划要合理，现在 综合人才是最难陪养的，所以每个阶段的方向引导是最重要！！！

    ---------------------------------------------------
    严谨 踏实 诚信
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    狂奔

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     发表于 2009-03-12 15:28 | 只看他
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    我来报个道

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    林中伊人

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     发表于 2009-03-13 09:09 | 只看他
    28楼
    这个问题我也想弄明白

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    智者不惑\仁者不忧\勇者不惧
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    王方圆

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     发表于 2009-03-23 23:00 | 只看他
    29楼

    meiyoudonmgxia

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    贵州六盘水大世界百货

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     发表于 2009-06-06 13:04 | 只看他
    30楼

    顶上去

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    今天的成功就是明天的开始
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    阿弥陀佛

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     发表于 2009-10-25 12:06 | 只看他
    31楼

    ---------------------------------------------------
    征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
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    青青 陈

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    说来容易。做来难

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    lancelin

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    过伟超

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     发表于 2009-11-15 20:40 | 只看他
    34楼
    RE:[原创]基础管理人员的培养问题？

    这是一个高难度的问题

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    dgxxnewmart-王广涛

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     发表于 2009-12-02 10:33 | 只看他
    35楼

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    任何一个问题的产生都同时孕育着解决这个问题的种子。
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