当前位置: 联商论坛 → 贴子
阅读:[]   跟帖:[46]  

主题:[原创]基础管理人员的培养问题?

 
花花的日子

 积分:160  金币:36
 发表于 2009-12-20 13:01 | 只看他
36楼

反其道而行之

 积分:2670  金币:367
 发表于 2009-12-20 20:13 | 只看他
37楼

---------------------------------------------------
Store Manager
未来之远景始于今日之远见!

QQ:921582892
郁闷的小板凳

 积分:1427  金币:546
 发表于 2009-12-21 13:52 | 只看他
38楼

人才培养有两味主药,第一是理论知识培训教育,第二是实践跟踪督导。还要配以思想指导、一定时间的实践过程、修改错误的机会、作为药引,方能大成。

---------------------------------------------------
不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
江海笑笑生

 积分:104  金币:10
 发表于 2010-02-04 15:39 | 只看他
39楼
先顶下再说。

江海笑笑生

 积分:104  金币:10
 发表于 2010-02-04 15:39 | 只看他
40楼
先顶下再说。

不甘现在

 积分:58  金币:29
 发表于 2010-05-12 22:13 | 只看他
41楼
2年啊  时间太长了 缩短到1年到1年半还差不多

残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2010-06-17 13:21 | 只看他
42楼

短期培养可以,不过拔苗助长就不好了!正常培养一个比较好的商品营业管理干部,一般都要三年!如果很有悟性的人,也要差不多两年时间,毕竟营业面的东西很多,商品面就更多了!光是单一品类的熟悉就很要时间!

---------------------------------------------------
丰碑上一定要有自己的痕迹!
悠长假期1314

 积分:826  金币:308
 发表于 2010-10-27 17:30 | 只看他
43楼

没东西的

SWJWHQ

 积分:24  金币:10
 发表于 2011-06-22 21:07 | 只看他
44楼
加油

給力一生

 积分:41  金币:18
 发表于 2011-06-23 22:10 | 只看他
45楼
先帮你顶顶再说

悠长假期

 积分:826  金币:308
 发表于 2013-03-19 14:20 | 只看他
46楼

  顶部


  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104