我是一名2006年进鸡西大商新玛特的，三年来，每年我都为重新签署新合同犯愁．因为每次重签合同就意味着位置调整．重新装修等各方面问题．做为女装品牌供应商，位置是最主要的，以前因为品牌知名度我被安排到了电梯口，第二年，因为没送礼，被安排一个小角落，而且任务飞涨，赔了装修又赔保底，没到年底朋友提醒是不是该送点礼啊．一语惊醒梦中人，想想电梯口那几个破牌子，里面经常掺贴牌的假货，居然也能站住脚．我就直接找到鸡西招商的，给了她一千块钱．让她帮帮忙，谁知她竟然说她决定不了位置了．让我去牡丹江找女装招商经理，送了三千块钱，她给调了个位置．卖得并不理想．因为鸡西店从去年重新装修后整个销售都不好．今年又要调整，我的位置还要变，还要重新装修，我真是受不了了．钱没赚到反而经常被调整，年年装修．平常在商场还要给各部门经理，卖区长送大礼小礼，不然三天二头来查牌子，又装修哪毛病，天天事事的．我真是有苦难言．外面的朋友一年以为在这里赚多少钱．其实钱都给大商和搭人情了，除了大额的柜位费，广告费，装修费，高额的扣点26％（25.5％加会员0.05.）．销售不好，大量剩货．我们还剩什么？
除了这些，商场经常搞活动，强迫打折，不降点返而涨任务，赠券，基本全部由我们承担，每月上千元的营销费，各种DM，POP，年节各种各样的礼品等费用．还有不合理的活动任务，完不成自己必须买单，否则加罚扣点．唉．还有高额的电费．我们拿什么承担．其实大商的人不担心供应商业绩不好被踢出去．因为好多人都排着队往里冲，现在进柜给招商的好处费最少3-5千．要好位置再花钱．
牡丹江百货大楼下面管鸡西大商，七台河大商，很多供应商都心存愤恨，感怒也不感言．不光是牡丹江百货大楼，还有大庆大商，佳木斯大商，哈一百等全部存在这样的现象．有的好处费跟每年的销售额挂勾，卖的得就要给老总分红．这成什么事了．我们投资这么大，现在很多出来的供应商一年都赔十多万．这个结果不是我们所有供应所接受的．我现在坚决决定退出大商．在外面找个门市做，可是这些话我还是要说出来，希望大商的有关领导和有关部门好好调查一下大商，或者在网上做个民义调查好吗？我相信，凡在大商有供应商经历的都有同感．实在太黑暗了！
今天偶尔看到这个黑影揭幕,真是悔恨不已,恨自己没有早点看到好早日觉醒.这些供应商也都是没有想到在大商牡丹江地区集团最终就是这个结果,其实谁不是笑着进来,哭着出去呢?其实谁做生意都是为了赚钱,赔钱在这给你们挺着这叫有实力?钱都被你们扣去了,我们赔钱,你们赚钱？!０８年我想大家经营的都很吃力，赔钱挺着，这种形势任务不降反而上涨，所以今年对于这么高的任务而言，就是不给她们补空，撤柜！
你们这样对待供应商,早晚会做不下去的,让所有的供应商都伤透了心!做事要为供应商想想!想想供应商的死活!
哈远大把供应商视为衣食父母,处处为供应商考虑,这样的团队才有市场竞争力,才能立于不败之地！
