特许（连锁）经营
特许（连锁）经营规划主要内容有：
市场调研方案；连锁策略方案；连锁组织体系；连锁培训体系；连锁识别系统（MI、BI、VI、SI）；管理制度规范；管理表格规范；管理程序（作业）规范；连锁推广体系（包括特许加盟合同书、宣传广告方案、加盟招揽书）；营利（模型）策划方案； 特许经营规划的主要内容一般形成可操作手册，大致包括下列内容：
第一部份 连锁特许发展总论 什么是连锁特许经营
连锁特许经营发展的历史现况 连锁特许经营是国家鼓励项目 连锁特许经营发展的成功案例 连锁特许经营的法规和制度 世界主要国家特许经营协会
第二部份 连锁前置作业和策略运作 连锁特许经营的推动与制度应用 连锁开展市场调查 连锁品牌形象SI设计 连锁特许事业定位 连锁商品定位组合 连锁商圈调查与选址 连锁开店布点策略 连锁总部运作体系 连锁组织体系与职能 连锁财务管理与控制
第三部份 连锁总部管理 连锁事业人事管理 连锁事业培训管理 连锁事业员工激励 连锁事业行政管理 连锁事业会议管理 连锁事业报表管理 连锁事业信息管理 连锁事业会计作业 连锁事业营运分析 连锁事业稽核作业
第四部份 连锁营业运作 连锁事业推广行销管理 连锁事业公关风险管理 连锁事业开店作业管理 连锁事业门市作业管理 连锁事业门市绩效管理 连锁事业仓储作业管理 连锁事业采购作业管理 连锁事业盘点作业管理 连锁特许经营加盟招揽
第五部份 连锁经营规范 预算管理办法 人事管理办法 人员培训办法 员工奖励办法 行政管理办法 会议管理办法 表报管理办法 稽核作业办法 行销企划管理办法 公关风险管理办法 门市绩效评估办法 仓储作业办法 采购作业办法 盘点作业办法 特许经营加盟合同
第六部份 连锁经营表格 市场调查类 商圈调查类 人事管理类 培训管理类 行政管理类 会议管理类 表报管理类 行销管理类 公关风险类 开店作业类 门市作业类 门市评估类 仓储作业类 采购作业类 盘点作业类 加盟招揽类 特许合同类
特许经营被誉为“21世纪最主要的经营模式”，它是当今世界流行的企业扩张和个人创业途径之一，是一种高效益的经营方式。在西方发达国家，特许经营模式已经相当成熟，范围涉及生产、流通和服务领域近百个行业，6000个左右品牌项目，销售额最高的已占到社会商品零售额的40％左右。自从1987年胜家（singer）缝纫机首开特许经营先河之后，各大商家纷纷仿效，从诞生之日就展现出强大的生命力。
在特许经营的鼻祖美国，每16分钟就新开一家特许加盟店，虽特许经营店只占总数的1/12，每年却完成商业销售总额的2/5，每一美元销售额中就有35美分花在特许商品或服务上，预计2003年将上升至60%以上。
特许经营在造就了可口可乐、麦当劳、伊藤洋华堂、柯达、富士等商业巨人之后，低成本扩张的独特魅力锐不可挡，风靡全球。据美国商务部的统计数字表明：1971年一1996年特许企业平均每年只有不足5%的加盟者终止了经营，与之相比，小企业创业5年之后还在继续维持经营的只有35%，且大多数已是举步维艰，风雨飘摇，面临着被吞噬或倒闭的威胁。
从另一个角度来看，特许经营经营无禁区，包罗万象，应有尽有：快餐业、旅店业、休闲旅游业、健身美容服务、房地产经纪、商业服务、印刷、人力中介、清洁、洗衣店、汽车租赁、运输快递业、汽车用品及服务等。 特许经营的生命力体现在如下四个方面： 首先，当某受许人购买一项特许经营权时，他实际购买了特许权授予者多年的业务经验和被证明是成功的运作方式。在任何一项新领域的经营中，人们总是要耗费许多的时间和资金来摸索，并预备承受失败的痛苦。受许人既不必“摸着石头过河”，又无需品尝“失败是成功之母”的酸楚，花点小钱即可直接享受他人的成熟经营模式，使用特许人建立的享有一定声誉的商标、经过实践检验的经营模式，大大降低了创业风险，可谓一本万利。
其次，特许经营在很大程度上靠的是进行品牌的输出。现在我们去逛商场，经常可以看到一个个装潢豪华、摆放考究的专卖店，象金利来、皮尔卡丹等等。在这些商店出售的产品往往要比在普通商店出售的同类产品贵出一大截。就拿西服来说吧，名牌西服一套往往三四千元，有的甚至上万元；而普通的西服几百元就能买到。那么造成这么大价格差距的原因是什么呢？这其中有很大一部分是由于品牌的缘故。大多数的小本经营者无力进行品牌建设和进行大量的广告宣传。而受许人通过签订特许合同加入庞大的连锁系统，除了可以享受特许权授予者的强大品牌外，还可以有效降低原材料采购、运输和储存的费用，同时对于产品的开发成本、营销成本、广告成本等也可在更多的产品上加以分摊，从而提高利润的空间，所以，加盟企业的生存能力明显强于单体企业。特许经营是一种知识产权的总体转让，就像麦当劳、肯德基，是一种较容易让人接受、也是最不容易被模仿的无形资产。
第三，特许经营对特许人来说是一本万利的事，即一个本钱被千万次利用，利用一次，赚一次钱，扩大一次规模，如“扩印底板”。富士胶卷在中国有2200家特许专洗店，一家店支持一万元，共投入2200万元，市场占有率保持在45％，虽然特许人并不对加盟企业拥有产权，但是可以通过合同的方式获得经营控制权，节省大量的初期投资，以较少的资金、较快的方式占有市场份额。 特许权许可者不仅可以快速占领市场，而且能够稳定地赚取特许收益费。这种收益费便是盟主收入的主要来源。而且以后，每年还必须缴纳一定的特许权使用费和其他费用。
第四，管理优势。集中体现在总部的战略、规划、开发等方面，包括人力资源与训练、新店铺选定、设计与建筑、开发独特的新优产品，将商品以合适的价格和销售方法提供给加盟店，及时改进商品的质量、组合和销售方法以适应竞争条件和市场条件的变化。据了解，麦当劳对全体员工（包括经理层）制定的管理手册就有上万条款，而每年这本手册上的条款还在不断增加。相比较而言，国内的许多快餐业，正是缺少了统一的规范化管理而居于竞争的劣势。 特许经营作为一种以知识产权交易为核心的现代经营模式，正在对21世纪中国商业产生重大影响。 我国著名的老字号企业——全聚德，经过130年的发展创新，形成了以烤鸭为代表的系列美食精品和独具特色的服务品牌。1993年开始探索特许经营的方式，建立了包括标识、产品、服务、设施、管理等一系列规范标准，实行质量标准、服务规范、企业标识、建筑装饰风格，与其用品，员工着装等六个统一，现拥有60余家海内外成员企业的大型跨国餐饮连锁集团。随后上海华联、联华、东来顺、马兰拉面等企业异军突起，迅速的发展了特许加盟店，声名远播。北京亚飞汽车连锁总店经过不懈的努力，目前已发展成为在全国200余城市拥有220家分店、全国最大的唯一跨地区、跨行业、跨所有制的特许连锁营销网络。亚飞还是唯一一家汽车公用品牌营销网络，无论是一汽的捷达、上汽的桑塔纳，还是日本的本田、美国的别克、法国的神龙，其最新的产品均可在一夜之间遍布中国的200余座大中城市。 目前，我国特许经营涉及零售业、餐饮业、洗染业、照相业、修理业、租赁业、信息咨询、教育培训等70多个领域。零售业是特许经营中最为发达的行业，我国的特许经营发展呈现多种类型结构，直接特许与区域特许并存发展，前者占80％左右，后者占20％左右。
特许经营作为企业快速发展和扩张的经营模式，确有其他业态不可比拟的优势。比如大家都知道的美国著名的零售企业沃尔马特，它去年的销售额已超过2200亿美元，沃尔马特的巨大成功标志着一个新的商业模式——特许经营的来临。 无论是具有一定知名度或已经成熟的品牌，还是刚刚起步的品牌，都可以进行特许经营。在这方面，国内、国外都有成功的例子。国外，最著名的要数麦当劳了，麦当劳公司堪称世界上最大的快餐特许企业。目前，麦当劳在全世界100多个国家没有7万多家分店，平均每15小时开设一家新餐厅，销售额平均每年以10个百分点以上的速度递增。这个奇迹靠的正是特许经营。麦当劳每开一家分店，其总部都会自行派员选择地址，组织安排店铺建筑、设备安装和内外装满，对员工进行培训，对分店进行管理、财务咨询，同时进行广告宣传，向特许分店供货时提供优惠。 毋庸置疑，中国是世界上最大的特许经营市场之一。从市场容量来讲，中国有着１３亿人口，全社会消费品零售总额逼近３万亿元；从市场机遇来讲，中国居民生活处于正从温饱型向小康型转变阶段，一场由量的增加到质的提高的消费革命已经爆发。第三产业正以惊人的速度向前发展，这为特许经营的发展提供广阔的空间。
正如中国连锁经营协会秘书长郭戈平认为：“现在正是中国发展特许经营的大好时机，具有巨大的潜力。”发展战略策划由总体战略和职能战略构成，主要内容有： 战略目标 战略方针 战略导向 战略步骤 组织体系 企业文化 企业形象 人力资源 公共关系 产品范围 营销战略 市场战略 采购战略 资本战略 等 我国有诸多民营（国营）企业，从白手起家到拥有几个亿（至几十亿）元的资产，花费不超过十年时间。在如此短的时间内取得如此辉煌的成功，是因为采用了非凡的超高速发展战略。本人花费十年时间研究总结这些民营企业家的成功经验，归纳为100种方法，即《百妙吸金大法》，结合企业资源状况加以运用必能产生预期的效果。 钱寿海认为，高层次企业运营的实质就是一个“借”字。每一个优秀的企业家，无不在“借”字上下一番苦功。在经营过程中，善于借助社会及他人力量来充实和提高自己企业实力，获得竟争的主动权，才能取得经营成功。才能使企业获得超高速发展。“借”是以弱胜强的谋略，是省力高效的谋略，是快速壮大的谋略，善借的企业家才能够呼风唤雨，际会风云，创造出非凡的业绩。一项成功的策划，就是充分利用本企业的“超级大脑”组合（或曰“借”）别人的资金、别人的产品、别人的权力、别人的信息为己所用，产生出 1＋1＞2（乃至＞ 100）的神奇效果来会展策划，是由会议（meetings，con-ventlons）策划和展览（exhibitions）策划两部分组成的。按照其类型大致可以分为五种形式：国际会议，主要指国际上各种政治性、专业性和学术性会议；协会会议，指各种团体、协会举行讨论会或年会；公司会议，指跨国公司、多国公司及其他的公司的工作会议；展销会，指为推销产品、经贸洽谈而举办的专业性会议；文人、艺术、体育盛会，指各种艺术节、电影节、文化节、体育节等聚会。 会展业在世界范围内的存在已有相当长的历史。据称，世界上第一个样品展览会是1890年在德国莱比锡举办的莱比锡样品展览会。从20世纪70年代到90年代世界各类会议已增长了近三倍左右，90年代末全世界的会议就高达16万次。正如一位美国市长所说：“如果在我这个城市召开一个国际会议，就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”自70年代中期以来，举办各类专业会议、博览交易活动、文化体育盛会、科学技术交流活动等会议与展览，因其影响大、规格高、投入时间长、消费能力强等原因，已引起越来越多国家的重视，目前几乎全球著名的都市都与会展业、旅游业紧密相连。
近年来，中国会展业以年均近20％的速度快速发展。1997年全国举办展览会的总数为1063个，1998年为1262个，1999年为1362个，2000年迅速上升到1684个。这些会展主要分布在北京、上海、广州、大连、深圳等地，会展经济给这些城市带来了巨大的经济效益，不仅提升了城市形象，而且加速调整了经济结构，大大推进了经济发展。 1999年北京就举办了世界建筑师大会、世界万国邮联大会等数十个国际、国内大型会议。亚运村国际会议中心一年内举办的超过千人的大型国际会议达到12个以上，超过三四百人以上的国际会议有30多个。1997年，上海的四大展馆共承接全国性、国际性展览会100多次。目前每年定期在上海举办的较有知名度和影响力的专业性、国际性会议达40多个。到今年，已经成功举办了上海的APEC、广州的广交会、南京的华商会、深圳的高交会、北京的科博会、大连的服装节，加上香港将举办“2004年世界旅游大会”，上海申办成功2010年世博会，将于2008年在中国北京举行的奥运会！……各种大型展会层出不穷。据不完全统计，目前有主办展览资格的公司已达230多家，每年举办的各种类型展览会超过2000个，展览总面积1200万平方米。 据统计，世界展览市场总收入约为3000亿美元，约占全球国民生产总值30万亿美元的1％；而中国展览市场的总收入为40亿元人民币，约占中国国民生产总值9万亿元人民币的0．044％。在展览业成熟的国家，展览业的产值约占其国民经济总产值的0．2％左右。如果按展览发达国家展览业总产值占国民生产总值0．2％的标准来计算，我国展览业总产值应该达到178亿元人民币左右，即使按0．1％计算，也应该达到89亿元人民币。说明我国展览业的潜力还是巨大的。 会展业与其它行业相比，其特征是：“在最短的时间，在最小的空间里，用最少的成本作出最大的生意”，因此，会展正在以一种前所未有的速度崛起，“会展经济”已成为新的城市发展动力，被称做中国的朝阳产业。 会展业不仅能够带来直接经济效益（利润率约在20—30％以上，远远高于旅游产业），如门票收入、场地租金等，具有高收入、高赢利的特点，而且能够带动交通运输、旅游、餐饮服务、住宿、贸易、通讯、公关、广告、劳务、保险业等相关产业的迅猛发展。有的城市（如广东中山市）将会展业与房地产、旅游业当作未来城市发展的三大支柱产业。据国际权威机构测算，国际上会展业的产业带动系数为1∶9，已成为带动交通、旅游、住宿、餐饮、购物的“第三产业消费链”。 国家统计局2001年12月的一份统计表明，大型会展活动直接带动了消费。如2001年，广东省因举办全国“九运会”，全省消费品零售额同比增长13％，对社会消费品零售总额的增长起到很大的拉动作用。2000年杭州“西博会”共吸引了573.72万国内外游客，商品交易额达69.61亿元，招商引资137.31亿元人民币和3.11亿美元，创造增加值5.5亿元人民币，对杭州经济增长拉动0.42个百分点；云南省的第三届中国国际旅游交易会，接待海内外宾客和旅游者达26万多人次；内蒙古的大型农产品交易会，成交额达40多亿元。11月份云南、内蒙古的消费品零售额同比分别增长11．5％和11．8％。2000年北京举办的“北京第三届高新技术产业国际周”签约的成交金额共60多亿美元；同年在哈尔滨召开的“第11届中国哈尔滨经济贸易洽谈会”完成的贸易成交额为57亿美元，签署的对外经济贸易合同约42亿美元；2002中国（西樵）国际纺织博览会吸引了300多国内外参展单位前来，短短三天吸引了5万多人次的专业观众入场，总交易额达23亿元；2000年在合肥市举办的“全国农药药械展”就给合肥带来不少于1亿元人民币的经济效益。 去年6月，规模盛大的北京国际车展带来了数以亿计的各项收益。展馆周边各种档次的酒店、旅馆早在车展开幕前就已全部爆满，各大饭店的会议中心、宴会厅热闹异常。据粗略估算，此次展会的组织者参展总营业额高达8400多万元人民币。而此次参加车展的国外、香港和台湾企业近300家，以每家企业10人、每人每天餐饮住宿花销100美元计，展期加上展前准备和撤展按10天计算，仅此一项就超过300万美元，再加上国内近700家参展企业绝大多数来自外地，而且约40万观众有三成是来自外地，这将是多大的一笔费用支出。因而，酒店、餐饮、交通、零售、广告、印刷、保险、模特等行业都从中受益匪浅，“会展经济”成为人们津津乐道的新兴词汇。 美国一年举办200多个商业展览会带来的经济效益超过38亿美元；法国展会每年营业额达85亿法郎，展商的交易额高达1500亿法郎，展商和参观者的间接消费也在250亿法郎左右。 会展业的“火爆”还有助于解决当前就业难问题，每增加1000平方米展览面积，就大约可以创造近百个就业岗位。如1996年德国汉诺威举办世界博览会，一下子就创造了10万个就业机会。同时，大力发展会展业，也有利于提高举办地的知名度。像瑞士的日内瓦、德国的汉诺威、慕尼黑、美国的芝加哥、法国的巴黎、英国的伦敦、以及新加坡、香港等城市都是著名的“展览城”。会展业的兴盛不仅为这些城市带来了巨额利润，也带来了城市的繁荣，提高了这些城市在国际上的地位。 那么，会展业究竟具有哪些功能呢？
1、展览展示功能 展览展示功能作为一种现代化的传媒方式，不断融入高新科技的成果，借助这一方式，可以树立企业形象、推广企业产品，更可以树立城市形象、展示发展成果、弘扬文化艺术、促进经济建设、推动社会进步。近年来，亚洲很多国家都十分重视开拓这一功能，在香港、新加坡、韩国等地专门建设了一批会展中心、展览场馆等综合性的设施，用以发展会展业的展览展示功能。
参加展览会是企业最重要的营销方式之一，也是企业开辟新市场的首选方式。在同一时间、同一地点使某一行业中最重要的生产厂家和购买者集中到一起，这种机会在其他场合是找不到的。通过参加展览会，人们可以迅速全面地了解市场行情。许多工商企业正是借助展览会这个渠道，向国内外客户试销新产品，推出新品牌，同时通过与世界各地买家的接触，了解谁是真正的客户，行业的发展趋势如何，最终达到推销产品、占领市场的目的。 美国贸易展览局近期作出的一份调查显示：制造业、通讯业和批发业中，三分之二以上的企业经常参加展览会；金融、旅游、保险等服务性行业虽然只能展示资料和图片而无法展示出有形产品，但依然有三分之一以上的公司将展览会视作主要的营销手段。
2、形象宣传功能 注意力正在日益成为知识经济时代的稀缺资源、信息化社会的无形资产和市场经济宝贵的资本。世界经济乃至世界城市的竞争，正在演变为争夺眼球、争夺注意力的竞争。而世界性会议与展览的举办，必将引起全球的瞩目。达沃斯和博鳌就是鲜活的例证。如世界经济论坛年会会址的达沃斯，本是瑞士穷山僻壤的一个小镇，而现在早已成为全世界注意力的中心。每年的年会，仅世界主流媒体就有６００多家麋集，世界各地无不注目这里。我国海南省琼海市的小岛博鳌，也因为亚洲论坛首届年会的举办，一举成名天下惊。 日益增多的会展活动，不仅为企业带来了新的机遇，也为会展举办地带来了知名度的提升。以德国为例，国际上具有领先地位的博览会约有三分之二在德国举行，而德国举办博览会的城市有20多个，其中地处德国东部的汉诺威展览会就已因此而享誉世界，它拥有世界上最大的展览场地，总占地面积达100多万平方米，是世界展览会的发源地，已有800年举办展览的历史。而巴黎作为法国会展业的中心城市而更加名扬四海。一次成功的会展活动，能够以点带面，不仅可以使某个产品、某个企业蜚声全球，更可以使会展举办地的形象声名远播。
3、经济辐射功能 国际会展业利润率大都在25%以上，是高收入、高赢利而且对相关产业带动能力极强的产业。专家估算，会展业具有一比十的带动效应。以法国为例，1995年，法国企业花费75亿法郎(约合13亿美元)参加各种展览会和博览会，各项开支占广告业产值(包括所有媒介)的5%。展会宣传费仅次于直接促销费，报刊广告和电视广告的费用与海报费用和公关花费相当，高于花费在电台、各种指南和年鉴里的广告费用。在75亿法郎的数据中，只统计了参展商用于展会的直接花费，包括展台租金和展台装修费用，而展品的运输费以及参展人员的交通费、住宿费、餐饮费用等均未计算在内。参展商每花费1法郎，平均可带来35—40法郎的合同。法国国内企业(约占参展商的67%)因参展而带来的合同营业额可达1500亿法郎，这意味着创造了20万个就业岗位。会展业不仅为展览公司、场馆公司和展览服务公司带来收益，也为会展所在城市引来大量的国内外参观者和参展商，从而为当地的旅馆业、餐饮业、零售业、公共交通、出租汽车行业等带来显著收益。比如在巴黎地区，会展业带来的其他收入约为150亿法郎，也就是3.65万个全年全员的工作岗位。
4、商务洽谈功能 作为国际商贸活动的一种重要形式，企业参加国内外举办的会展无疑有着许多好处：一是扩大商务接触面，开阔视野启发思路；二是可以货比三家，寻求最佳的供货厂商与合作对象；三是直接面对客户，便于寻求客户和商贸机会，开拓国际市场；四是可以直接订货，免去寻求海外客户与市场的中间环节，花费最少，时效最高。因而会展业成为时下备受推崇的重要的商务活动之一。
5、旅游拉动功能 旅游业是当今世界第一大产业，大力发展旅游产业已是世界各国的共识。举目环顾世界名城无一不是旅游名城。而会展业能够带动旅游朝阳产业的蓬勃发展。山区小镇达沃斯早已被世界经济论坛打造成世界知名的滑雪旅游度假区，博鳌小岛也正在成为名扬天下的海滨休闲旅游胜地。 有“展览之都”美名的香港，每年超过1000万名的游客中，约有30％的人是参加各项贸易展览或会议的。1997年，西班牙24个城市接待会议约4000个，与会人数超过10万人次，每个会议平均创汇约35万美元，会议商贸旅游的外汇收入达44亿美元。另外，1998年葡萄牙旅游业也因为举办里斯本世博会而获得大丰收，国际旅游者接待数量达1180万人次，比1997年增加16．83％。以上数据表明，举办会展不仅为主办国带来巨额收入，其充足的客源还会拉动本国、本地区旅游业的迅猛发展。 会展业带来的游客具有与生俱来五个特点：客户消费高、停留时间长、团队规模大、赢利性好、行业带动性强。从而，会展业对旅游业的带动功能显得特别强大。 尽力发展会展经济，不仅为主办城市旅游业提供巨大的客源市场，更会形成一种良性循环。一个旅游资源丰富、服务设施齐全的旅游胜地必定会吸引大量大型会展；而大量大型会展又必将带来更多的旅游客源。
6、城市建设功能 会展经济的发展水平能直接促进城市基础设施的建设，带动地区经济的发展。如：第六届世界华商大会在南京的召开，就推进了城市建设的速度，市政府投资了90多亿元进行城市规划、建设，使南京市的城市建设、经济水平都切切实实的上了一个新的台阶，也正是大会的召开，向全国、全世界展示了南京拥有国际化一流的展览载体，展示了南京市经济、文化、科技等各项水平，展示了城市对外开放的水平，提升了南京市的国际知名度。
7、吸引投资功能 据全国政协副主席、博鳌亚洲论坛中国首席代表陈锦华透露，整个博鳌项目迄今总投资已经接近２０亿元。特别是博鳌良好的发展前景和已经可以看到的投资回报，让投资商趋之若鹜。另据报道，博鳌亚洲论坛给琼海市引来投资达５０亿元。
8、系统整合功能 会展业是一项极为复杂的系统工程，受制因素很多，从制定计划、市场调研、展位选择、展品征集、报关运输、客户邀请、展台布置、广告宣传、组织成交直至展品回运，形成了一个互相影响、互相制约的有机整体，任何一个环节的失误，都会直接影响到展览活动的效果。这一点与旅游产业极为相似，因而会展业必须具有整合多种相关行业的功能，才能成功地举办一次展览会。 从上面可以看出，会议与展览具有较强的专业性。在此，我们的专家愿意向政府和社会提供专业的策划服务。节日与庆典简称为节庆，它是通过特定的主题活动将公众聚集起来，分享和庆祝在社会生活中发生的事件。包括有音乐节、艺术节、社团节、运动会、游行活动、展示活动、竞技表演、艺术和手工展览、民族节庆、专题节庆等，持续时间从一天到数月不等，包括种类繁多的活动。
节庆已经成为一种文化现象，被称为节庆文化。 当人们提到慕尼黑，就会联想到盛大的啤酒节；提到嘎纳，就会联想到电影节的盛典；提到奥斯卡，就会联想起美国的洛杉矶；提到奔牛节，就会联想到西班牙……可见，节庆文化已经与一个国家、一个城市的品牌紧密相连。节庆文化极大地影响和提升一个国家、一个地区的经济发展，成为国家、地区招商引资，提升国家、地区综合竞争力的重要手段和途径。因而，又被称为节庆产业、节庆经济。 现代意义上的节庆活动最早始于上世纪60—70年代。世界各地产生了各种各样的办节模式，取得良好的经济和社会效益。不仅树立了城市的形象，也为城市的发展与转型带来了内在的活力，并逐步创造和固定了一个城市的风格。有些节日成为一种新的经济现象。如格莱美音乐节，如今有全世界175个国家的200多家电视台转播，颁奖晚会有20亿观众观看，光电视转播收入就达32亿美元。 通过举办节庆活动，提高当地的知名度，吸引旅游客源，发展当地经济，已经成为国际上的一个通行做法。
在国外，如西方一些国家的复活节，美国的南瓜节，巴西、墨西哥的狂欢节，西班牙的斗牛节，法国的葡萄节，德国的啤酒节等等，在节庆举办期间无不吸引了世界各地大批的商贾和旅游观光客的光临和参与，宾馆、酒店被挤满了，餐馆人头攒动，市场一派兴旺。 节庆对区域经济具有重大的促进作用，其开支却很小。在一个典型节庆的几天中，区域能吸引许多
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