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在经济普遍下滑的2008年，武汉市国资委下属的武汉商贸国有控股集团有限公司却创造了一个奇迹：各项经济指标成倍增长。2008年，该集团主营业务收入17。5亿元，同比增长近1。5倍；实现利润1。8亿元，同比增长近6成；净资产收益率突破9％，首次超过央企平均水平；上缴国有资产净收益1800万元，同比增长近1。5倍。
董事长黎东辉介绍，作为国资企业，商贸控股集团在控股公司中大力推进混合所有制，并对经营者实行“基薪＋绩效薪＋超额提成”的新型薪酬激励模式。武汉长联来福生化药业有限责任公司是例证之一，其股本结构包括国有的商贸控股、民营的武汉德帮尚福和外资的德国沃尔瓦药业。公司成立3年来，不仅发展成为全国最大的冻干粉针生产企业，而且利润成倍增长，2008年赢利3614万元，同比增长172%。
经营国有资产，不单要“保”，还要看准时机，并购扩张。去年，武汉商贸控股集团旗下的武汉新肉联出资4800万元，并购西南地区最大的冷链物流企业重庆肉联厂，企业冷储规模达到12万吨，继续保持全国最大的冷链物流企业地位。长江沙鸥出资600万元，参股湖北宜城天鑫油脂有限公司，同时抓住国家增加食用油储备机遇，使食用油储存能力达到7。4万吨，形成了油脂加工、存储、配送、交易和期货交割一体化产业链条，继续保持中部最大的油脂物流企业地位。
今年，武汉商贸控股集团还将按照“市场+物流”的运作模式，联合全国最大的建材家居企业红星美凯龙集团共同投资20亿元，建设44万平方米的家居建材城和16万平方米的现代化建材批发物流中心。他们希望用5年时间，发展成为年收入过百亿的大型现代物流产业集团。
