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 主题:[讨论][原创]百货业——真的缺少人才!  
不远的远方

   
   
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[讨论][原创]百货业——真的缺少人才!
 

【转自广州日报】据了解,时下不少人选择进入零售百货业工作。业内人士指出,这是由于进入百货业的六槛不高,对入职者没有特殊的要求,最重要的就是能勤奋工作,吃苦耐劳就可以了。

  与此同时,能吸引人才加入还因为在百货业工作,晋升速度相对比其他行业快,在工作中很容易得到职业的成就感。据业内人士介绍,在百货业中,只要你有能力,用心去做,成绩可立竿见影,而企业自然就会给予你发展的空间。像某外省知名百货业广州分公司粮油部经理,他本来只是大连分店粮油组的员工,由于工作成绩十分优秀,于是公司决定在广州开店时让他出任粮油部其中的一个主管,他凭着自己的能力和优异表现,在不到两年的时间里就成长为广州分公司粮油部的经理。

  分店店长抢手

  某知名企业的人力资源经理介绍:在近期,他们举行的招聘会中,出现了一个现象:前来应聘分店店长的求职者有不少是二十四五岁的年青人,他们的工作经验往往都不超过两年时间;同时,一些有相当经验的人明显减少了。

  吉之岛百货公司人事部门负责人认为,这种现象是正常的,近来广州百货业竞争对手不断增多,面对人才的竞争也越来越激烈。企业要发展除了要增加营业额外还要扩展业务,开分店,分店店长就成了必不可少的核心人物。而现在有的零售百货企业在短时间内就在广州开了七八家分店。因而能成为分店店长的人就成了零售百货企业争相招聘的对象,这样的人才特别得到企业重用。

  经验能力并重

  在谈到会否采用这些勇于尝试的年青人时,有关招聘人士表示,由于经营百货业,经验是十分重要的,特别是店长这种核心的管理人员,对其店面运作程序的了解必不可少,需要具有处理一般店面情况和突发事情的经验和能力;同时,对行业、市场动态的了解和分析能力也是该职位所必需具备的十分重要的技能。因而一些缺乏相关经验的求职者,企业往往都不作考虑。据了解,现在许多百货企业的中层管理人员都是由企业内部培养晋升。

  注重岗位培训

  零售百货业是一个操作性十分强的行业,特别是一线员工,他们往往没有一个适应期,一上岗就要面对顾客,如果不熟悉工作流程和没有相关的知识就会对工作造成很大的影响。现在,许多知名的零售百货业都十分注重对员工的培训,力求能让员工与企业同步发展,能在员工中培养出出色的管理人才。据了解,有一些零售百货企业已经建立自己的培训机构,专门进行一线员工的业务知识和岗位培训,以及对企业中层管理人员的相关专业的理论和操作培训。

  像在开新店前,新店的一线员工除了要上专门的业务知识课程以外,还要在现有的店铺中进行实际的岗位培训,由该店铺的员工进行一对一的辅导,让新员工在新店开张前就熟悉工作流程。对中层的管理人员来说,企业会对他们进行定期的管理知识的培训,以及让一些有潜质的人在不同的岗位工作,以让他们熟悉整个企业的运作过程,为新店的开业贮备管理人才。 

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2010-01-22 15:18
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sakoiskj78968

   
   
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  用一个简单的话说,学习流程我觉得没有这样的必要,我并不认同一个企业的流程,因为这是没有意义的。熟悉流程只是次要,倒不如学习如何才能盈利。如何去经营一家卖场才是重点。
2010-01-23 13:54
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不远的远方

   
   
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2010-01-28 11:06
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sakoiskj78968

   
   
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  为什么要和你联系,你是谁。是老板吗。
2010-01-28 23:14
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sakoiskj78968

   
   
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  我对创业有兴趣,如果我身上有10亿,我可以开很多不同的店。
2010-01-28 23:15
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sakoiskj78968

   
   
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  你是那间店的,店名字叫什么,不方便说名字出来,说个地址来看看。
2010-01-28 23:53
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九方皋

   
   
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支持楼主!

2楼的很单纯很可爱也很无知,你不认同一家企业的流程这很好,有壮志雄心。但你要学习了解这家企业的流程啊,书是一本一本看的,面包是一个一个吃的,不学习一家企业流程怎么了解多家企业流程?哪怕是摆个地摊儿,从进货、讲价、找摊位到库存、运输、销售出去,也是有个流程的啊。流程中的每一个环节都关系到成本,不懂流程就去经营卖场。。。只会亏本谈何赢利?

5楼的对创业感兴趣很好,但你要经过长时间的积累,对各种不同的商品或项目进行更多的了解,还要掌握不同的经营方式,对你不同的店各自所处的不同的市场以及顾客信息做多方面研究。一来就开多家不同的店,就算有10亿,怕也只能打水漂了。

2010-01-29 10:41
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sakoiskj78968

   
   
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你新来联商网我不跟你一般见识,因为学习一家企业的流程我觉得已经没有意思,明白没有,我手头有多家企业的流程,我去到一家企业觉得这家企业的流程根本就不完善,没有必要往后走,人是往前走的,这些流程我都会,只是不认同他们的流程是非常的好,那你知道我做过几家卖场吗,做几年了,曾经做过什么部门和什么工作吗,你不知道,因为从来没有一个创业者知道我做过几家卖场和做过那几家。

那你会开什么店,我熟悉商业地产,你熟吗。

2010-01-31 21:12
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sakoiskj78968

   
   
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  一座一万五平方的商业楼88层总建造支出要多少呢,你能答上我吗
2010-01-31 21:20
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不远的远方

   
   
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RE:
 

2、4、5、6、8、9楼是同一个TX。

 

首先,感谢您的留言支持。

至于我是谁?为什么和我联系?这样的问题,我只能回答您,如果您觉得需要这样一个机会,那可以和我联系。

 

当然,如果您真有10亿。您大可去完成您的梦想。

可惜,您说的是“如果”,那就是没有,那不如踏踏实实的找到一个支点,来助您早日赚取到您的梦想。

 

另外,对于学习流程来说,我想,您要求一个底层的员工要一来就要求他们学习如何盈利,这样的要求不合理。如果人人都有这样的觉悟了,我想他们也不会甘于在一个卖场做如此简单的工作。

关于学习如何盈利,这个话题,我想,但凡是开小卖部的老板应该都知道,但是如果让他们去经营一个大型卖场,可能吗?

 

关于您的最后一个问题,我回答您。

我不需要知道“一座一万五平方的商业楼88层总建造支出要多少呢”这问题的答案。第一,因为我无法想象1.5W平米要有88层楼的商业楼是什么样的;第二,这样的问题对我如何对零售行业(卖场、百货)进行经营不是必要的;

 

再次感谢您的回帖~

该帖于 2010-2-1 9:28:00 被修改过
2010-02-01 09:27
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sakoiskj78968

   
   
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那我可以告诉你,如果你不告诉我是那家公司,我是不会为这家公司工作的,至于你这样说,我想你应该是人力资源市场,或者是猎头,你能代表企业吗,

看来你这样说那你就另请高明吧,不必再说了,再见。

我为什么要看你是什么公司呢,因为不是所有公司我都会加入的。有些人请我去我也不一定会去。

2010-02-01 11:33
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sakoiskj78968

   
   
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那好如果那个企业不认同我的价值观,以后你们那家企业请别用我的方案题材和项目,没有我同意不能滥用,我只是写给有需要的人,而不是过客,我在联商上写的你们都别用,我只写给提问者,而不是过客。版权所有,不能模仿,我只写给提问者和有需要的人,然而你们企业如果现在是用我以前的方案题材和项目必然认同我的价值观,如果不认同的企业就必须把我发表的方案删了,如果是认同我的价值观,必须站到我这边来。我们可以一起交流把竞争对手打败。

10楼你已经是我其中一个竞争对手了,既然不能做朋友就是竞争者,你知道你现在很危险吗,随时都有可能会被吃掉。

2010-02-01 11:53
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sakoiskj78968

   
   
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7楼九方皋我可不认识你的,你对我有多了解啊,你见过我本人吗,没有,我没有见过你。我不认识你的,你也不认识我的,你一点都不了解我,看来10楼不远的地方也是刚来联商网的,因为你们等级很低,难怪你们的,我不怪你们,如果你们能早点来联商网,或者会好点,或者就不会这样说了,

在联商上我也认识一些比较资深的人员和创业者,7楼九方皋你不知道我的过去,或者是出于一种不了解的心态。

我现在不想跟一些等级低的人聊天了。

2010-02-01 12:18
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dahai981785

   
   
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RE:[讨论][原创]百货业——真的缺少人才!
 

“熟悉流程只是次要,倒不如学习如何才能盈利。如何去经营一家卖场才是重点。”

  非常不认同这句话。

2010-02-01 21:32
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