5月6日至8日(周三至周五)，将开展《公司业绩提升与实现快速发展》培训，与大家分享加强财务管理、预算管理提升公司业绩的成功经验，区域零售企业如何走出去在新的区域复制新的更大成功的经验。借鉴完善，取长补短，在分享中改变，在分享中前进，在分享中突破……，联盟搭台，分享已经验证的成功经验，欢迎5月6日绍兴来相聚——有朋至远方来不亦悦乎。

参训对象:（5月6日下午2：00至8日上午11：00培训）
零售企业总经理、财务总监、生鲜总监、采购总监、营运总监、市场总监、人力资源总监、IT总监、区域总经理、店长等中高层管理人员

讲师及课程介绍:
一、浙江供销超市董事长（叶耀庭）——《一把手财务管理》（7日下午）
1、学会分析财务报表         
2、建立财务管理机制和平台
3、增加企业现金流           
4、有效控制成本
5、提升利润的方法           
6、浙江供销超市成功的财务管理案例
二、安徽台客隆连锁总经理（董松平）——《跨区域发展》、《如何做一个合格管理者》（6日下午、7日上午）
1、新的区域市场做大做强，超越浙江本部的发展历程与经验。
2、整合资源、集中优势，推行多业态集团化管理。
3、作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。
三、浙江供销超市财务部经理（宋喜娇）——《预算管理》、《现金流量》（8日上午）
1、预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
2、 做好现金流量的短期及中长期预测与计划。

报到时间:5月6号上午

培训地点:绍兴市延安东路173号

培训费用:（请公司管理团队及门店店长参加）
（1）非联商会员：800元/人，联商会员600元/人（食宿自行安排，报到时请随带费用）

联 系 人：
报名电话：0571-87015503-808/13588746841