如何管理果蔬部门的老员工_生鲜经营

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主题：如何管理果蔬部门的老员工

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dchen

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楼主

如何管理果蔬部门的老员工
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很快去到果蔬部门担任主管，这个新的团队，在团队建设方面有很大的机会点，由于历史原因，这个部门的员工都是其他各部门分流组成的，工龄在四年左右，年纪偏大，行动迟缓，团队士气低落。我应该在哪方面入手进行管理，快速组建高效团队。

2010-09-28 20:59

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z海之蓝

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2楼

用你的热情感染你部门的每一位员工，相信自己一定能行的。

2010-12-04 19:50

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随遇且而安

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3楼

想做好工作先处理好人际关系这块啊。

2010-12-05 10:48

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归涂如洪

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4楼

切入员工之间

2010-12-06 16:34

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haoxiaoyan

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5楼

蔬果很累，用亲情化管理，培训管理，军事管理

2010-12-26 14:27

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haoxiaoyan

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6楼

呵呵，我也做过这块，蔬果员工很累，要多关心他们，但蔬果专业性很强，要培训他们，同时蔬果需要很强的责任心，所以要严格要求他们

2010-12-26 14:30

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ABRAHAM

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7楼

带领蔬果的团队是有挑战的，最好是大棒加胡萝卜

2010-12-28 08:55

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