人们看待事物总结判断总会有一个标准，这个标准可以简单到好坏，高低，善恶，悲喜，也可以复杂精确到数字的一字不差，字母排列的一位不等。干洗店经营策略林林总总，成功的案例纷繁浩淼，不胜繁数，而每个人的成功都有着属于各自的方式和差异，干洗店经营不需要贪婪别人的制胜理念，须知黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫，干洗，水洗，能洗出自己事业的才是好洗。
万变不离其宗，干洗店经营首先要了解干洗这门行业，了解客户的心理需求，经营中根据不同客户而因地制宜，门开八面，要灵活，也要有个性，开出有特色的干洗店，让客户对自己的服务内容产生依赖性，独一性。这样的服务谁不想拥有，这样的经营谁不能上手？自然是一路高奏凯歌，勇夺高地了。
再来看一个案例：国内某家干洗店在面临倒闭危机时，店主顿悟自己对这家干洗店未尽全力。为了改善这一状况，而加倍学习干洗管理和技术。一番努力后，干洗店经营重新回到正轨，也进一步证明干洗店管理和客户服务的重要性，凡是只怕有心人，干洗店经营策略是为有准备的人提供的。
最好的干洗店经营策略，是不断以用户的需求为中心为转变为投入的模型理念，纵使千招百招，唯有这一招绝不会错。
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