绩效薪酬是企业在管理过程中对于企业内部员工或团队实行的一种奖励制度，旨在根据员工的业绩来判定员工的薪酬，这是一种对于员工过去工作行为和取得成就的认可，从而转化为奖励，达到激励员工的效果。现在企业中比较常用的形式有：绩效加薪、一次性奖金和个人特别绩效奖励。
绩效薪酬可以分为绩效和薪酬两部分，薪酬与绩效挂钩，绩效（即我们平常所说的业绩）越好所能获得的薪酬就越多，这样做的目的在于对员工产生激励效果，使员工能更好的为企业工作。
绩效有个人绩效与团队绩效之分，个人绩效薪酬就是根据员工个人的绩效水平给予相对等的劳动报酬，强调的是差别化奖励，激励业绩不优秀的员工，奖励业绩优秀的员工。主要的形式包括计划奖励、业绩提薪和奖金计划。绩效薪酬能够提高员工的积极性、创造性和主动性。
团队绩效又称为集体绩效，是一种支持团队合作方式的激励模式，与个人绩效不同，团队绩效不以员工个人绩效作为分配薪酬的标准，而是根据团队层次或是整个企业层次来实施集体绩效薪酬。
绩效薪酬模式需要企业在奖励的过程中通过大量的评估，达到公平奖励的效果，让员工明白只要绩效好，就可以获得相应的薪酬奖励，制定长期的绩效薪酬模式更能为企业留住人才，壮大企业的发展。
