一、了解目前绩效考核系统的当前状况
互联网经济、企业信息化高速发展的今天，作为人力资源信息化的一个核心环节，绩效管理的信息化却不尽如人意：很多企业仍然停留在手工操作层面、繁琐核算统计、人为干预因素……已经成为很多企业绩效考核的阻力。很多企业的绩效考核因为流程操作的复杂而步履维艰，流于形式，甚至半途而废。
鉴于此，一些软件企业在此方面进行了有益的探索。一款专业实用的绩效管理软件，必须由既懂绩效管理专业又懂软件技术的人合作，才能开发成功。
二、如何选择优质的考核系统
1.便利管理者与员工的绩效互动
通过设备，管理者和员工可以实现从绩效计划到绩效结果查询、绩效反馈等一系列互动。比如考核表项目的确认、审核，过程完成情况的动态查询、监控，绩效结果的确认等等。通过单独开发的绩效管理APP或系统，简便地完成考核流程。
2.便利指标数据采集
在选择软件或者系统时，要注重数据采集的便利性，这就要求软件或者系统具有良好的兼容性，如瑞声考核系统这类的系统可以支持多种格式导入数据，这种系统或软件就是一种很好的选择。
3.促进绩效管理扁平化
这就要求在选择软件或系统时要注重产品使用的简洁性，产品本身不能过于复杂，这样才能很好地促进绩效管理的扁平化。
