宝润国际新零售模式
颠覆传统的全新消费新零售模式
马云都害怕，你看懂了吗？
我们来听听业界大咖们怎么说！
■马云说：“线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去， 线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。”
■苏宁说：“互联网新零售，是线上线下融合贯通的零售，线上线下互联的零售。”
■雷军说：结合线上线下，用互联网的思维来帮助实体零售转型升级，提高用户体验改善效率。
■原《21世纪商业评论》主编吴伯凡说：
第一，实体店要把B2C反过来变成C2B，利用互联网获得消费者的消费偏好，提供消费者所需要的商品。
第二，将商品、服务和体验综合结合一起，增加增值服务，打造场景式营销。
■谷子李志恒说：“新零售的意义在于，它为线下零售商打开了一个思维窗口，给了传统零售商一个脑洞，让线上和线下都朝这个方向努力进化。”
■宝润云商说：将实体和电商上零售的商品，以1/10（出厂价）的价格放在电子盘上让客户去盈利。盈利部分70%可以提现，30%转成商城积分再消费，打造一个让客户先盈利再消费的平台。
我们来对比一下“新零售”和传统零售
■传统零售： 门店经营受时间、空间限制，无法满足客户随时购物，经营成本过高，发展受限。
■传统电商： 线上无法提供满意的用户体验，快递时间长，成本高。
宝润云商新零售：实体+电商+电子盘交易三方无缝衔接，打造先盈利后消费平台
看清楚方向，才能把握未来！
宝润国际新零售，让你的财富加速增长！
玩转新零售，打造先盈利后消费全新平台。
宝润国际作为中国创新型新零售电商平台，致力于建立公正、公平、公开、高效的市场交易环境，并提供物权交易、消费、信息、质检、仓储、运输、保险、结算等第三方中介服务。
宝润国际新零售，即构建“产品定制、o2o线上线下、金融、VIP会员、赌石、全民红包”+互联网的生态闭环模式。宝润国际新零售以共享经济理论为核心，形成质量认证化、买卖公平化、资产证劵化、交易及资金全程监管安全化、消费者满意化的新电商体系，促进商品交易、流通与消费。
如何赚钱？
从经济学角度来看，利润源于市场的流通，源于循环不断的交易。所以，交易商通过在交易平台做差价，可以赚取收益。低吸高抛，通过不断重复短线、中线、长线交易获取波段利差，让交易商持续有利可图，让交易商的钱持续生钱。
从交易模式来看，宝润国际新零售的创新模式，是把传统营销中总代理、一级代理、二级代理、三级代理和零售商应该赚的利润，通过市场需求和电子盘线上交易机制，回馈给交易商，每款产品的收益空间高达3-10倍。
为消费商提供的五大保障：
一. 7天无理由退换货、安全0风险。
在宝润云商城消费的产品，公司承诺在7天内不满意无理由退货，安全0风险。
二. 消费多少，全民红包抢多少。高档玉石、翡翠相当于白拿不花钱!<公司对接国内运营成熟的全返公司，为消费会员保驾护航，再加上抢红包的娱乐性及公司APP真正活跃大数据，广告商愿意为每次抢红包跳出来的广告付费，这部分资金70%又注入红包，让你消费的钱加速抢回来，
三. 原始包必涨保障
1、首先，资产包的产品具有真正的市场价值，独一无二、限量发行。
2、发行价格以市场价的十分之一发行，本身价值具有很大的溢价空间，
3、翡翠属于稀缺品种，每年都可以自然升值。价格上涨也是必然性。
4、公司商城营业额的20%、公司截留赌石资金的30%、广告招商资金的30%、交易商盈利重消营业额的30%，陆续进入交易电子盘提升价格、循环交割，从而减少库存，改变供求关系，市场供不应求，从而导致价格单边上涨。
四. 提供一个全程无亏损的交易模式
那么二级市场交易亏损的客户我们如何确保他们的利益呢？凡是在交易中亏损的客户，亏损部分将会1:1兑换成亏损积分，亏损积分将可以享有下一期原始包的优先分配权。
五.资金安全——光大银行，第三方存管，交易中心，政府监管，合规合法。
尾盘谁接？
在现货交易市场中，没有哪位投资者愿意做最后的“接盘侠”。一旦价格上升到接近或超过商品零售价时，如果还有大量持仓，定然会心急火燎，坐立不安，心想，谁来接下一棒呢？为了完美地解决交易商的这一担忧，宝润国际新零售建立了完美的退市机制。
一旦挂牌商品交易价格达到零售价时，系统会自动开启该商品的退市程序。商城交易额的10%以及商城供应商销售额的20%都将用于交易平台退市提货，完美退市机制形成商业闭环生态，让交易零风险，让投资无担忧！
打败你的不是对手，颠覆你的不是同行，甩掉你的不是时代，
而是你传统的思维和相对落后的观念
成功不是能不能，愿意不愿意！
没人在乎你的落魄，没人在乎你的低沉，更没人在乎你的孤单，但每个人都会仰视你的辉煌。
天空不会因为一个人的眼泪而布满乌云，世界更不会因为缺少谁而失去色彩。
除了成功拿什么证明你的存在？
——致每一个不甘平凡的你！
