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主题:新时期员工,我们不需要弹性性办公

Earmus-O

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考勤制度,似乎成为了上班族的“公敌”。 随着我们的个性意识不断地觉醒,每个人都希望在最佳的状态和地点进行工作,刻板固定的考勤制度让越来越多人反感。 于是,弹性办公的呼声,越来越高。 8成白领推崇弹性工作 据近日发布的《弹性办公制度问卷调查》数据显示,有81.6%的在职人员对企业实施弹性办公制度表示支持态度。 人们认为,弹性考办公可自由选择上下班时间,规避交通拥堵;同时可自主选择最佳工作状态进行工作;弹性办公可以选择自己舒适的环境工作,使自己处于放松和高效状态。 如今我们对弹性考核的希冀,不仅仅追求时间上的自由,还上升到了空间和地域。可以看出,希望弹性办公的人,更加注重办公的结果。 然而弹性办公普及的主要阻力,源于HR和管理者的保守。 考勤是HR计量工作的参考 据相关数据显示,目前超7成的企业依然采取打卡考勤。 HR既是管理者,也是工作者。因此HR不可能时刻盯着员工,对于员工的工作状况不会百分百了解。于是考勤就成为了HR计量员工工作的参考因素。 考勤除了帮助HR计量员工工作量,还保证了整体的工作进度。HR们认为弹性办公不利于企业的统一管理。 找到更好的工作计量方法 员工不想用出勤时间代表工作质量,而HR需要考勤来计量员工的工作量是否饱和。因此,只有找到更好的工作计量方法才是劳资双方的双赢。 21CN微企为了保证员工和HR工作上的双向沟通,创建了“任务交办”和“工作日报”功能。 管理层通过“任务交办”,对员工下达任务,通过任务交办随时掌握员工工作的新进程,了解员工的积极性。与此同时,员工通过“工作日报”在线提交每日工作进展。管理者实时了解工作进展与目标,而且还可以在线完成各项事宜审批,密切追踪工作进度。 “任务交办”和“工作日报”联合使用,HR可以作为一个旁观者,了解管理层与员工工作积极性、协调性,并给出指导意见。“任务交办”和“工作日报”相结合的工作计量方法,可以把以时间为导向的考核制度,转变成工作结果为导向,在保证企业业务进行的过程中,逐渐抹去考勤时间线,解放工作时间和地域限制。 我们不需要弹性办公,我们只需要正确的工作计量方法,时间和空间自然就会解放。
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