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如今，即使现在的消费者已经习惯了在网上购买所需要的商品，也无法摆脱在即时需要产生时走进路边的夫妻店。这些分布在城市各个角落的夫妻店，在快消品渠道里，被称为传统通路，它们几乎占据了2C端的半壁江山。
有行研报告显示，中国快消品传统通路高度分散，其中包含近700万家小店，广泛分布于各线级市场。其中，争夺激烈的北上广深共53万家小店，占总数的7%;二线城市共114万家小店，占总数的16%;三线城市共181万家小店，占总数的25%;县级、乡镇分别为151万家、216万家，分别占21%、30%。这些像触角一般深入小区之中的夫妻店看起来并不起眼，加在一起却贡献了所有零售渠道40%的出货量。
虽然夫妻店仍然是品牌商未来分销的主体，但这些小店缺乏供应链体系，往往因为补货时效性难以控制而选择提前囤货，在一家不足50平方的小店里，差不多有近20个平方的地方充当了仓库的角色，致使整个店单位面积的平效降低。此外，还存在信息不对称、价格不透明、可选择品类少、进货流程繁琐等诸多问题。
1.帮助终端商户建立完善的供应链
大多数的终端商户，其商品的采购没有规律，不能及时发现断货商品，即使发现了断货，给供货商打电话也很难快速补齐货品。提供了众多优质商品，终端商户可通过pc端挑选任何所需的商品，而且无需多日的苦苦等待，几乎一刻钟内就能将所缺的商品补齐。建立一个规则清晰的流程通畅的供应链体系。
2.提高店面的使用效率
因为害怕断货，出于经验的本能反应，大多数的终端商户都会腾出店面近40%的面积用作仓库使用，不仅影响营业空间，且无法给客户一个良好的购物体验。对货品的摆放、货架布置等作出合理规划，营业空间得到最大化利用，提高了终端商户门店的平效，最重要的是，给客户提供了一个干净整洁的购物环境，营造了一种便捷高效的购物体验。
3.提升资金使用效率
货物的积压势必造成较大的资金占用，也必然导致中小微终端商户的资金短缺。帮助他们增大销售量，加速资金的流转，让各个商户真正去做经营，从根本上解决了资金流转的问题。通过资金流转速度的提升，和所占用的货物周转周期的缩短，从根本上解决了大部分中小微零售企业的资金问题。
4.在动态监控商品销售趋势
快消品的临期问题，一直以来是行业的难题。对于终端商户来说，本来就是小本生意，一个过期商品所带来的损失，可能需要很多商品的利润来弥补。宏图远见数据分析，对临期商品进行提前预警，商户可及时采取应对措施;对预设的产品最低库存进行预警，商户可提早备货避免缺货的事情发生。
