市场冲击？深扒鲁商集团成2017年度山东省管央企唯一亏损者原因！
近日，省国资委官网发布24户省管企业2017年度财务信息，山东重工集团、山东能源集团、山东高速集团位列盈利三甲，分别实现净利润83亿元、62亿元、48亿元，兖矿集团则成为净利润增速最快的企业，去年上涨了34倍。
与风光的山东重工集团、山东能源集团、山东高速集团相比，山东商业集团的盈利数据颇为难看。作为山东零售业龙头企业，山东商业集团却成为了山东省管国企名单上的唯一亏损者！
盈利连年跌落，鲁商集团成省管企业2017年度净利润唯一亏损企业
2017年度省管企业财务信息显示，山东商业集团该年度实现营业收入391.97亿元，同比增长1.98%，净利润亏损0.26万元；而在2016年山东商业集团盈利3.78亿元，2017年度同比变动-154.67%，业绩出现大波动。山东商业集团近年来的发展态势不太乐观，最近两年公司净利润分别为3.78亿元、2017年度的-0.26亿元，整体呈现快速下降态势。
山东商业集团的主营业务为零售业、生物制药业以及房地产业，零售业是山东商业集团的根本，而2016年度，山东商业集团的零售业收入为247亿元，比2015年度的279亿元减少了11.52%，净利润更是出现了14年来首次亏损的现象，同比下降了惊人的88.61%。
山东商业集团也十分清楚零售业收入亏损的意义，早在2016年度的集团年报中就指明，“国外大型零售企业进入我国市场使零售行业竞争加剧，政策以及电商兴起亦对公司零售业务带来一定的冲击。若公司不能有效应对零售行业新的变化，或将对其未来经营业绩带来不确定性”。
十年老店关门，巨大冲击让故步自封的龙头企业抬不起头
根据2017年度省管企业财务信息，山东商业集团该年度营业收入391.97亿元，与2014年度的744亿元营业额相比，有大幅减少。其中，零售业营业收入的减少是山东商业集团营业额大幅度减少的重要原因。
零售业是山东商业集团的王牌企业，搭载中国经济最好的十年，山东商业集团的零售业企业做到了山东省零售业行业的龙头老大，鼎盛时期几乎各个地市都能见到山东省商业集团零售企业的身影。
山东商业集团在零售业方面的代表企业是银座商城和银座股份（股票代码：600858），2016年度银座股份营业收入为128.5亿元，净利润为0.79亿元；
2017年度银座股份营业收入为130亿元，净利润为1.2亿元（数据来自巨潮）。虽然数据在向好发展，但近来关于银座超市关门的新闻却屡见不鲜：2018年5月14日，济南浆水泉路姚家小区东区开了10多年的统一银座关门；2018年7月10日青岛银座商城李沧店关门，而这家店仅仅开业三年。
两家店关门的原因，除了房租成本高昂、同类超市数量多竞争压力大等原因之外，电子商务和新零售的冲击也是重要原因。其中，青岛银座超市李沧店关门之后，接手经营的正是某新零售商业品牌。
近年来，很多传统零售企业开始转型升级，众多互联网巨头也开始大力布局新零售：大润发全国100家门店完成天猫新零售升级改造、北京华普超市转型B2B求生、阿里的智慧商业及新零售创新项目试验田“亲橙里”开业、超级物种第46家门店上海开业、盒马十城同开新店，年内开到100家、亚马逊第二家无人便利店今秋西雅图开业.....
而与此对应的，有大量的传统零售企业产生了亏损和关门现象，百联集团旗下连锁超市业态联华超市（00980，HK）连续3年亏损，门店减少197家；人人乐上市8年净亏10亿，2017年新增15家门店，关闭11家门店。
还有彼时异常新鲜的无人货架也大量溃败，猩便利、七只考拉等均先后曝出裁员、倒闭、撤站、融资不顺等消息。
就在众多新零售企业迅速布局，利用大数据调整货架摆放、落地智能购物区、丰富购物功能，提供快速配送门店几公里内送货上门，线上线下齐发力提升用户购物体验的情况下，山东商业集团的零售企业银座，仍然坚持传统购物模式。
零售行业本该是最应该也最能够接受新兴电商模式的行业，但山东商业集团旗下的门面企业银座，还在循规蹈矩的实行发购物卡模式，完全无法满足顾客的购物需求，广受市民吐槽。
零售业追求近在咫尺的便利，能够满足用户最迫切也最日常的需求，传统零售业已经无法满足顾客越来越丰富的购物需求。电商和新零售对于线下实体店的冲击是巨大及深远的，不思变通，连年亏损忠诚必然，即便是省内零售业龙头企业，也无法躲避时代市场的巨大浪潮。
管理制度僵硬，领导思想落后、战略模糊，或成阻碍企业发展最大原因
山东商业集团最近最好的十年同样是中国经济增速最迅猛也最野蛮生长十年，在原董事长季缃绮的带领下，山东商业集团迅速在多个领域布局。除了王牌行业零售业和房地产业之外，山东商业集团还在制药业、酒店旅游业、传媒业教育业以及物流和食品加工等领域大力拓展。可以说，彼时山东大部分城市，都或多或少的有山东商业集团旗下公司的涉足。
野蛮生长的好处显而易见，但管理制度僵硬落后，不够精细化的耕作所带来的弊病却是更为深远的，迅速扩张企业规模，忽视了企业文化内涵建设让山东商业集团的公司极为浮躁，盲目扩张让山东零售业的龙头老大抬不起头。
盲目扩张让企业供血不足。银座作为山东商业集团逐步拓展北上广等超一线城市的先遣军，在漫长的的企业破土动工开业之后，却遭到了广泛的吐槽。位于北京六里桥地区的银座和谐广场，经过五年的施工终于迎来了首秀。位置孤立无法引流形成集聚效应，经营模式同质化严重毫无吸引力，消费人群定位偏离两极分化严重，这是银座和谐广场在京首秀的答卷。
山东商业集团对于合作伙伴的约束极为严厉。零售业大佬，门面企业银座就强力控制自己的供货商。部分供货商强调自己面对的是全国市场，但是银座选择“非我不可”的经营方式，成为商业合作互惠共赢原则的最大制约方。
原集团领导人季缃绮更是违反乱纪肆意妄为。违反政治纪律、组织纪律，违反廉洁纪律，收受礼品，低价购买住房，违规持有非上市公司股份。利用职务便利非法侵吞巨额公共财物涉嫌贪污犯罪，为他人谋取利益并收受巨额财物涉嫌受贿犯罪。“靠商吃商”、以权谋私、违规违纪问题仍有发生，这是中央巡视组对鲁商集团的精准评价。
由此看来，山东商业集团2016年度净利润同比下降了惊人的88.61%，出现了14年来首次亏损的现象，集团连年亏损似乎更是情理之中。
“不担当就挪位，不作为就撤职！”鲁商再换舵手向“双千亿”起航？
集团主营业务收入降低，意味着时代以及市场对集团业务提出了考验，改革和变通是扭转主营业务亏损的唯一方法，有效的改革往往是自上而下，触及部分高层领导利益的，作为省管企业，山东商业集团的改革是必须的，干部思想和工作方式的改革更是急切的。
2018年7月1日，山东省委书记、省人大常委会主任刘家义在山东省新时代激励干部新担当新作为暨“担当作为好书记”“干事创业好班子”表彰大会上放“狠话”——如果畏缩不前、迷茫无措、等待观望，不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职。
2013年后接替季缃绮职务的王仁泉也被免，就算是在山东商业集团总经理位置待了十年的人，也要被“不换思想就换人”。
2018年6月29日深夜，鲁商集团官网发布人事变动信息，原省煤田地质局局长、党委书记高洪雷取代58岁的王仁泉，成为集团新任董事长。
2018年7月4日，山东省党政代表团赴广东、浙江、江苏南方三省学习考察。
新任山东商业集团董事**洪雷任职之后表示，“受诸多客观因素影响，个别板块发展遇到了一些问题和困难；受体制机制的影响，个别单位出现了人才流失现象，即使是良性发展的板块，与国内同行业最先进的单位相比，也有潜力可挖。”
从这方面来看，省管企业已经认识到企业存在的落后现象，山东商业集团新任董事长也表态有一番作为，省长刘家义更是下达“不作为就撤职”的死命令。
在省国资委官网，还有鲁商集团在2012年制定的方向目标——2010－2020年的“双千亿”战略目标：到2015年，集团销售收入超过1000亿元；到2020年，集团销售超过2000亿元。以目前成绩来看，这几乎是不可能完成的任务。
未来山东商业集团以及其他省管企业，能否实现转型升级，在市场新业态的巨大冲击下再创新辉煌，可能就看这几年了。
