苏宁再一次刷屏了，作为一家以家电起家的传统零售企业，在这个大部分零售商家认为最坏的时代，苏宁在这两年却一直高调出现在我们视野中，从1990年创立到现在苏宁已经走过了28个年头，期间公司发展有起有落，直至今日苏宁线下实体门店已经达到1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，仅次于淘宝和京东，不得不说，苏宁打破了电商末日论的诅咒。

7年卧薪尝胆，苏宁重回巅峰

从创立之初，苏宁就以它高质量的产品和良好的服务在消费者心中赢得了好口碑，苏宁的业务也得以快速发展，2004年7月，苏宁电器股份有限公司在深圳证券交易所成功上市。凭借优良的业绩，苏宁得到了投资市场的青睐，一跃成为全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

但是好景不长，2011年以后，随着京东、天猫等电商的迅速崛起，线下苏宁电器零售商受到了猛烈的冲击，并逐渐淡出了人们的视线。一时间闹市区的苏宁实体店门可罗雀，传统电商被打入冷宫已经成为大家的共识，没有人认为苏宁还能东山再起。但是2017年的苏宁凭借着新零售迅猛崛起，目前在国内已经比肩京东、天猫这样的纯电商老大。

今年的2月27日，苏宁易购发布了2017年的年度财报，据年报显示，2017年苏宁的总营业额达到2432亿，相比去年增长了近30%，而苏宁的净利润也由16年的7亿元提升到42亿元，这是苏宁自2009年以来最亮眼的财报，这也意味着苏宁彻底摆脱困境，在新零售市场站稳了脚跟。

对比国美，苏宁是破局者

说到苏宁，我们就不得不提到它的老对手国美电器，在2008年之前，国美都是国内行业的领军者，从市场规模和营业收入国美都是压制苏宁的态势，2005年2月，国家商务部公布了2004年全国连锁企业经营业绩，国美位列第一名，同年国美的主席黄光裕以140亿元蝉联中国首富，而黄光裕曾2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜的大陆首富，可见当时国美的实力之强。

但是这一切在2008年发生了变化，这一年国美的主席黄光裕涉嫌经济犯罪而逮捕，公司高层发生动荡，但是苏宁却是一直在稳步前进，除去这些外部原因，苏宁自身的内在因素也成就了自己。首先是苏宁的前瞻性非常强，早在1999年苏宁就开始了研究电子商务，在积累一些电商经验之后，苏宁承办了新浪网的首个电器商城，2005年苏宁正式组建B2C部门。2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，而国美电商网站的改版升级在2012年底才开始，比苏宁晚了将近4年。

其次是苏宁的积极转型，从收购天天快递可以看出苏宁不满足只做一家电商公司，在互联网走向融合时代的境况下，苏宁也意识到了物流网络的重要性。学习京东打造自身的物流体系，物流将成为新零售的核心力量，在提升商品交易效率、消费体验方面有着举足轻重的地位。

最后是苏宁强大的开拓能力，打造自身的物流网络，快速布局苏宁小店、苏宁易购县镇店，以及进军母婴行业的红孩子，进军生鲜的苏鲜生，以及苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市，苏宁好像把握住了未来零售市场的所有风口。而最近苏宁还新开了主打高端购物的苏宁极物店，势必要进军小豆网络豆便利、缤果盒子这样的无人超市行业，不得不说苏宁现在这样的朝气和冲劲不是国美能够匹敌的。