互联网行业背景分析
这是一个属于移动互联网的时代，最好的事业选择应该基于互联网。
2008 年苹果手机面世，智能手机开始快速增长，现在全国所有的乡村都是人手一部智能手机，奠定了移动互联网的发展基础。2012 年微信上线，2013 年工信部发放 4G 牌照，2014 年提倡“互联网+”模式，特别是三四五线城市和乡镇的经济发展，每个县政府都会有相关的互联网项目扶持政策和电商产业园大力支持本地的互联网企业蓬勃发展。同年天猫“双十一”手机端销售额过半，以支付宝和微信为首的支付工具已经逐渐成为人们日常生活必不可少的部分。
这是一个属于移动互联网的时代，最好的事业选择应该基于互联网。2015 年春晚微信“摇一摇”抢红包火遍全国，2016——2019 年滴滴、美团、抖音全面爆发，成功的大公司比比皆是，皆因移动支付的普及与便捷。目前你会发现，通过手机可以完全满足用户的一切所需，通过手机可以完全满足商家业务所需，一个聚集用户、整合商家、连通资源的平台一定大有可为，因为他基于移动互联网，满足刚需，使用便捷，必然是很好的选择。
近两年互联网各行业巨头也都在热火朝天发展三四五线城市市场，以美团饿了么为主的外卖平台，以 58 同城为首的信息平台都在疯狂发展代理加盟，京东淘宝也在铺垫三四五线城市的仓储配送服务，一系列的信息证明三四五线城市移动互联网发展是未来主旋律。各位想在本地成就一番事业的伙伴，这是时代给咱们的一个好机会！！！
中小城市背景分析
中小城市需要一个本地综合服务平台，能解决技术问题，大有可为。
三线以下城市居民互联网的使用已经非常普及，特点比较明显：聊微信、看视频、玩游戏、经常点个餐，日常生活服务找不到。随着各类细分行业巨头的出现，如社交、视频、外卖等服务平台已经大面积渗透到三线以下城市，但在一线城市已经跑出模式的日常生活服务的各种 APP 却没能有效渗透，原因是每个细分行业在本地市场有限，如果单独有一套运营、市场、服务团队投入和产出不成正比，得不偿失。
很多中小城市本地人发现如果能有一个全面服务的 APP 专门服务本地人，一定很多人愿意用，大有可为，但是自己没有技术开发，于是不少人到**找公司定制 APP 来运作，想法很好但是技术外行，拿到手的产品往往是根本无法使用，结果很多人的想法和行动被扼杀，所以还有很多城市没有比较全面的本地综合服务平台 。
细分业务竞对分析
对手不可怕，还是蓝海市场。
1）外卖业务：虽然三线以下城市美团、饿了么占据了大部分市场，当本地运营都是代理商，而非美、饿大公司直营，代理模式下，问题点也非常大：业务单一，只能做外卖；收入单一，只能通过商家佣金和配送费；成本较高，美俄总部要抽取代理商 5 个点左右；身不由己，KPI 压迫代理商必须加大投入生死竞争；商家不满，佣金普遍超过 20%，各种活动，餐饮商家普遍不满；外卖越来越贵，用户感觉外卖越点越贵，稍稍远点配送费太高。商家、用户都希望能有更好的改变。
2）跑腿业务：鲜花、蛋糕等商家，客单价高，上外卖平台抽点太高，情愿找跑腿；**、私房菜无法上平台，但有老客户需要送货上门，需要找跑腿；个人用户享受专人服务的高效，找跑腿帮买帮送很正常。但是目前本地做跑腿的团队规模比较小，服务效率不高；原始的微信、电话下单商家和用户用起来不快捷不方便；跑腿团队没有系统管理困难，效率低。小规模个人跑腿团队正在消亡，需要更好的平台来满足需求。
3）超市到家业务：用户没时间去菜市场，超市去晚了菜不新鲜，临时需要油盐酱醋跑一趟不值得，孩子爱喝的酸奶不够了，手机下个单，超市送过来，线上线下一个价，保质又保量，一线城市超市到家业务已经开展很普遍，三线以下城市也有很多超市尝试开展送货上门业务，但是做的系统不好用、没有专业的配送员解决最后一公里的问题，效果了了。用户需要一个好用的系统和专业的配送满足需求。
4）便民信息业务：目前三线以下城市便民信息业务基本四个途径较多，一是通过微信朋友圈零碎获取；二是本地微信公众号能找到；三是 58 同城有一定信息；四是线下纸媒还有一定市场。便民信息的服务的确有，过于零碎，想用的时候不好找，58 同城很好找，虚假信息又太多。对于信息发布者来说看的人太少，不发很可惜，发了也是石沉大海，情愿花钱能置顶，就是希望有效果。本地需要一个有流量有联动使用方便的平台承载便民信息服务。
目前本地最多的便民平台主要是微信公众号，从平台运营角度来看存在三个弊端：
1，规模小门槛低，很多人都可以做，因此导致烂大街了，大家都没钱赚；
2，用户活跃度太低，不能形成自己的用户运营。周期内只能推送一条消息，不能和用户形成有效互动，无法挖掘客户潜在价值；
3，盈利单一，只有通过广告和增值服务赚钱，做的人多了或者用户不够活跃了盈利能力直线下降。
微信不是你完全能掌控的地盘，你拥有的只是使用权。比如你的账号是有可能因被举报，或被微信官方认为违规，而被临时或永久封禁。辛苦打理的微信号如果被永久封禁，之前的努力就全都白费了。就算只封闭一个月我想对于微信竞争如此激烈的时代，很快就会有竞争对手取代你的位置。
5）本地商城业务：本地非餐饮商家也希望能通过互联网展示自己、推广自己、线上成交、引流到店，所以很多商家自己做个公众号，却又不会维护不会运营，费时费力费钱又没什么效果；入驻到一些所谓的本地平台吧，商家展示千篇一律，无法突出，自己都不想转发，做个活动吧，偶尔有点效果不明显，用户下单也是磕磕绊绊。一个可以让商家店铺灵活装修、千店千面，视频、图片、爆款打造专业的“网店”形象，一个可以通过借助平台功能多点联动多种方式给“网店”曝光，一个可以通过线上营销活动有效引流到店的本地商城必然能描述现有竞对，商家愿意付费。
6）本地广告业务：中小城市商家想做个广告很纠结，固定广告牌广告，曝光效果可以，但是周期长，费用高；找个公众号做个软文推广广告，点击量有限，不知道到底几个人看了；找个“微帮”发朋友圈，发现连自己都屏蔽的，有没有效果天知道；印个传单发广告，发传单的兼职一通乱发，接传单的回头扔到垃圾桶；纸媒“豆腐块”广告，天知道谁还看这个。一个整合线上、线下、可裂变传播、可在线成交、可引流到店，更关键成本不高、效果看的见，这样的广告模式一定迅速被想做广告的商家接受。
7）农特产外销业务：农村电商政策红利正在扩大中，普遍做法是政府搭台，企业唱戏，看似一片红火，实则数据真真假假。目前农特产外销忽略两个主要问题，一个是本地城市居民的购买，外销定价太高，本地人买了都感觉自己是不是傻；一个是忽略了外销平台渠道用户的信任度问题，京东、淘宝、苏宁的用户怎么相信你这个好你这个正，何况是你一个莫名其妙的公众号。如果一个平台能很好服务本地城镇居民，同时又有上千个其他有信任用户的同城，可以很好解决这两个问题，利润也好，政绩数据也好都不会太差。
想到、做到、得到
中小城市本地 20%的人都想到了，未来咱们这会有一个本地综合服务平台；4%的人立刻行动去想办法找技术、找产品来做这样的项目；0.8 的人找到了创实互联，并在当地运营了本地综合服务平台，他们已经在成功的路上了！！
创实互联自主研发系统、技术壁垒高、功能丰富、盈利来源多、标准化运营体系，结合合作伙伴在本地的资源优势，瞄准中小县市空白市场，占领本地移动端用户，成为本地移动互联入口，联通本地各行、各业！
