各企业为发展进行市场争夺是必然事件，但对于市场定位来讲，它本质不是对产品或企业做什么，而是对消费者需求塑造品牌形象，抢占消费者心智位置的过程。为了增加我国企业市场定位的成功率，小编就常见的市场定位方法有哪些汇总如下:
方法一：避强定位法
这种定位方法是可以错开市场区域、错开热销品类等，在长尾市场寻找机会，并迅速地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象的定位方法。
方法二：对抗定位法
这种市场定位方法的风险性极大，其本质是将本企业的产品定位于与竞争对手相似的位置上，同竞争对手展开激烈的争夺，将竞争对手挤出原有位置，并取而代之。这种方法适合大型且有经济实力的企业。
方法三：对立定位法
该市场定位需以行业老大、声誉度高的企业做对标，这样才能在短时间内被用户感知，为跳出同质化市场做好准备。
方法四：UPS定位法
UPS定位方法具有特点的商品效用，要给予消费者一个明确的利益承诺，并通过强有力的说服来证实它的独特性。
方法五：重新定位法
它旨在摆脱困境，重新获得增长与活力。适合与销路少、市场反应差的产品。
方法六：升维定位法
市场定位本就是对用户做什么，如若该市场定位方法通过创造新的需求，让用户提升了购买产品的喜悦度，那自然就能够成为新品类的领军品牌。
