悬赏金额:1个联商币 未解决
店面(横宽50米 深14米)位于一线市场两个新小区中间,共计3000户左右,周边(北面)一个新区保障房大概2000户,年底交房。(南面)回迁安置房2000户,已交房。几个小区挨着隔条马路,店面在路中间小区大门口,小区门对门,2020年小区门口设地铁站。店面是独立商业楼,上下两层1400平,单层700 层高4.5米,单层年租金88.2W。方圆一公里没有大型商场和菜场。
初步定,生鲜类菜和水果,半成品加工及其它商品自己做,肉,鱼,面食联营。兼顾小区居民和地铁口流动人群。
因为不清楚700-1400平米具体投资多大,流水做到多少才保本,所以目前考虑是租一层还是两层,应该怎样布局?如只做一层700平,二至三层会租给快捷酒店;如做一,二层,三层会租给艺术学习班。
希望大家帮忙给建议
klxnr0707- 该帖于 2017/6/6 7:44:00 被修改过1、你的平均租金在104元/月/平米,估计你一楼平摊租金到140元,二楼在70元每平米
2、你一楼面积700方,如果全部做超市,租金水平,一个月在9.8万,不知道你当地租金占销售比值,按照经验判断,一般租金占销售比在3-4%之间,这样倒算你的销售额9.8÷4%=245万,就是说你月销售245万,日销售在8万的样子,你的租金水平在能控制范畴,如果你做生鲜加强型,我算你做到18%-20%,扣除人工4-5%,水电1%,租金3-4%,运费,耗材,投资分摊等杂七杂八,我不知道你的市场月销售245万的水平能不能达到哦(当然这种算法没有算你的外租面积收益冲抵租金)
3、建议你考虑下,整体700方开生鲜超市,我觉得面积大了
4、一楼建议300方左右做生鲜超市,拿出300方左右做租赁,另外100平方你要考虑二楼的需求需要一楼留通道,有些业态他需要一楼门脸二楼经营的,你可以进行拆分给他
5、300方左右的生鲜超市,租金140的,你日销售做到4万也不是没有可能,另外租赁部分才是你真正的收益点
2017-06-12 10:52被设为骨贴,积分加20,金币加4快消品B2B模式到底应该选择那个方向作为未来的主要突破方向?是供应链方向?还是小店服务方向?还是构建全链路的数据化打通方向?需要进行系统全面的审慎分析。h t t p : //w w w.gznxjk120.c om/sitemap.txt
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