| 只看他
2楼
每个企业的需求不同,按自己的意思来就可以。个人认为没有什么标准答案~~
| 只看他
4楼
店长的专业都一样的,不分店大店小的。不做生鲜的好说一点,做生鲜的就要全面一些,主要考虑他的操盘能力,季节性的商品把握度敏感度,陈列的专业度,综合性的人力管理度,处理突发事件的能力,毛利的控制能力,讲到底老板要的东西他能做吗?2016-06-15 11:03被设为骨贴,积分加20,金币加4
| 只看他
8楼
根据门店的定位来选人,不同的店长都是各有所长,有吃苦耐劳当模范的、有营销力超强的、有团队领导力强的……看你的店需要什么特性的,这个太重要了,跟亮剑里说的首任长官的特质是一个道理。2016-06-15 11:03被设为骨贴,积分加20,金币加4
| 只看他
11楼
首先你自己的定位要清楚。请店长的目的是什么? 提销售还是做管理还是做标准。如果请来是做销售的,那就可以制定销售任务,让他出销售计划,如果是做管理的,吧自己的目标和店长沟通一下,想吧管理做到什么程度。做标准,你想要达到怎么样的标准。总而言之,看你需要的是什么,如果有生鲜,一定要重视实操能力。如果是为了策划开业,有专门开业的策划团队。2016-06-23 11:28被设为骨贴,积分加20,金币加4
| 只看他
12楼
如果是面试的话,那就可以看看他的工作经历和应变能力。再准备几个专业性的问题进行提问。最好是弄一个月的试用期,是骡子是马,溜过才能知道。