帮你顶帖
谢谢!明年你会涨薪125%
haha
从业十多年,企划、推广的工作属性,烧钱的部门,决定了它必须看人脸色。要发展到真正意义上的,“企划”——企业策划,谈何容易。。。
商业地产中“战略规划部”更多是以产品规划中心的形式体现的。
难是难点~~不过不能悲观~~毕竟营销企划在商业中的导向作用越来越明显~~优秀的营销企划部门还是在企业里占据较大主导地位的
企划说高了就是企业智囊团,说低了也就是写个POP。看你如何处理
想提升到智囊团~~~那就得先看自己的能力基础到底有多少了?
人的格局~~决定了你未来的一切格局
我从某上市公司总部战略投资发展部干到了某上市公司子公司的市场推广部。。算不算是退步了?
谢谢~~前辈多指教~~
这样的范围适用于中型企业的常规企划部,
企划部还有企业战略规划发展中心的层次...
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