疫情之下，英国最大国民百货公司——John Lewis也被迫转型了。
转型方向是：进军房地产。
2020年10月28日，John Lewis宣布将把其位于伦敦牛津街的旗舰门店内，几乎一半的空间（45%）改造成办公室，然后对外出租赚取租金。
这个位于伦敦牛津街的旗舰店目前年租金为1,991万英镑（英格兰第三高），一旦改造为办公楼进行出租，可以为John Lewis带来一笔不小的收入。
据报道，John Lewis已经取得了威斯敏斯特区政府发布的规划许可，允许其将零售空间改建为办公场所。
John Lewis表示：之所以转型为写字楼包租公，主要是为了挽救疫情期间的收益损失。
这还没完。
除了要进军办公楼市场，John Lewis还计划开发住宅公寓，然后对外出租。
2020年10月16日，John Lewis旗下高档超市Waitrose宣布，将在全英20家Waitrose超市上方或旁边开发住宅公寓，用于出租赚取租金，以挽救公司濒临困境的命运。
John Lewis此前已宣布将关闭8家大型门店，然后把空间腾出来用于开发房地产。
具体来说，John Lewis还将进军长租公寓、私人住宅、政府保障房等住宅开发领域。
根据官宣，John Lewis旗下的Waitrose超市目前已确定了20处门店，可用于在超市上方或旁边新建高质量的公寓。
John Lewis这边则在伦敦北郊赫特福德郡（Hertfordshire）拥有占地2800英亩的农场、四家酒店以及不少物流土地。
加上此前被关闭的8家门店，John Lewis表示这些空间都可以被用来开拓住宅业务，特别是针对长租公寓领域。
消息一出，BBC也刊出标题：“ 把家安在John Lewis的机会来了”。
值得注意的是，英媒特别提到John Lewis进军房地产后，还可以带动其主业发展。
比如，运营长租公寓的John Lewis可以为每间用于出租的公寓搭配自家的高质量家具，也可以通过无限量提供自家Waitrose的食品，以吸引更多租客入住，并带动主业发展。
此举还能帮助与Ocado分手的Waitrose寻找新的出路。
私人住宅方面，John Lewis表示将于明年为两个伦敦住宅项目提出规划申请。
与此同时，John Lewis还在探索将商场改建为商业综合体的方案。
举例来说，公司去年在朴茨茅斯Southsea关闭的门店，目前正在被重新设计开发，改造为酒店、电影院、办公室等新业态。
该开发计划也已经获得朴茨茅斯当地政府的批准。
除此之外，John Lewis还表示将和政府讨论共同开发保障房，比如将空置的商场改成成福利保障房，然后回租给政府，再由政府以低价出租给弱势群体。
被疫情倒逼转型的John Lewis
作为英国国民度最高的商场，John Lewis一直是高质量和好服务的代名词。
但在疫情冲击下，这样的好公司也快撑不住了。
今年7月9日，John Lewis突然宣布关闭八家大型门店，并裁员1300人。
关闭的门店中，甚至包括位于伯明翰和沃特福德的旗舰店。
John Lewis近期还表示，公司目前正面临利润连续三年下滑后的首次全年亏损，预计今年今年销售额将减少35%。
2020年9月，John Lewis证实将取消明年的员工奖金（自1953年以来首次），而后John Lewis公布了高达6.35亿英镑的税前亏损。
为了拯救公司，John Lewis新上任的主席Sharon White采取了大刀阔斧的改革行动。
“我们有机会为客户提供值得信赖的、财务回报稳健的新业务。”Sharon White在她给员工的信中提到。
Sharon所说的“机会”，指的就是利用好公司持有的大量土地储备和物业资产，以及改建一些永久产权的门店。
除此之外，Sharon White还宣布将大力发展线上购物业务、推出低价商品区，并进入金融服务、园艺、房屋租赁业务。
Sharon White表示，计划在未来五年投资10亿英镑以发展其线上网购业务，并深耕房地产开发。
新主席Sharon称，我们急需新业务来提高利润，因为现在经营商场所产生的利润将不再足以“支付我们想要的工资”。
通过这一系列自救行动，Sharon预计John Lewis可以在未来两年内恢复盈利，并在2025年达到4亿英镑的营收。
John Lewis方面也表示，预计到2030年，公司40%的利润将来自零售以外的业务，60%的零售销售额将来自于网上。
Sharon说：“Waitrose和John Lewis一直是英国最值得信赖的两个品牌，疫情很难，但我们将继续在高街和网上为客户提供最好的产品和客户服务。”
“过去5个月的疫情，让我们看到了未来5年的发展方向，Waitrose和John Lewis已经反应非常敏捷，我的目标是让John Lewis能继续繁荣。”
（作者：观点地产网专栏作者傅士鹏 、常驻伦敦从事英国地产投资）
