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主题:龙湖的危机感

诸振家

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龙湖的危机感

三条红线对于龙湖来说是利好。2021年更为密集的政策调控下,房地产企业资金的紧张与流动性承压几乎到达顶点,而龙湖以其逐年降低的融资成本和低杠杆财务结构,处于行业中相对安全的状态。

但龙湖并不感觉安全。

据称,龙湖集团董事长吴亚军曾在2021年年初,召集高管开会做出假设:“如果银行对龙湖关门、销售减半、龙湖是否还能正常发放员工工资、正常还债?”

对此,龙湖高管们的答案是,不能。

这一假设背后透露出的,是龙湖的危机感。2021年的商品房销售遭遇前所未有的压力,龙湖进行了一系列调整,在开发业务上,强调拿地节奏,拿更便宜的地加快周转。

行业挣大钱的机会已经过去,这几乎是业内共识。一切指向探索新路、精细运营。龙湖在投资性物业的几个航道上尝试实践,并加大投入,有了些阶段性成果。

而这种“晴天补屋顶”的危机意识,正是龙湖度过这个冬天的“棉袄”。

“胆小”的龙湖

自三条红线2020年8月出台,“转绿”一直是各家房企的头等大事,相对高杠杆运转的企业降档显得更为吃力。

龙湖一贯以来“不拿贵地”的策略,使其杠杆率相对较低,持续居于绿档。

2021年,“限贷”“限售”“限价”“预售资金监管”等一系列“补丁”政策加速了地产行业冬天的到来。流动性压力成了悬于头顶之剑,稍有不注意,压力便演化为危机,产生暴雷风险。

就在这样的严峻环境之下,龙湖集团是目前行内唯一获得境内外全投资级评级的民营房企,分别获得惠誉、穆迪、标普给予的BBB稳定、Baa2稳定、BBB稳定评级。截至上半年末,龙湖集团融资成本进一步降低,平均融资成本降至4.21%。秉持“长期主义”,龙湖集团连续5年保持“三道红线”的绿档水平。

数据来源:企业年报 观点指数整理

业内人士认为,得益于龙湖“胆小”,在流动性较为宽松、地王频出的2016年,龙湖拿地仍然在“以频率换概率”,测算上百个项目最终只拿几块地。也就是说,在融资较为宽松时龙湖仍显得审慎,看重操盘运营的利润空间,且留有充足的安全边际。

龙湖集团首席执行官邵明晓在2020年业绩会上说:“这么多年,在这个行业里,那么多公司做前融、非标,而龙湖从来没有前融、非标,没有过资管计划、没用过影子银行,非常坚定、洁癖般的自律才走到今天。”

这份保守稳健过去曾让外界对龙湖规模扩张和销售产生担忧,现在则成为安全过冬的棉袄。但行业之冬不会让某个企业幸免于感受寒冷,惠誉10月20日对29家中资房企调整评级的名单中,龙湖亦被列入。

从2021年龙湖的单月销售数据来看,前几月同比增幅较大,8月之后的几个月有所下降,12月单月业绩向上冲了一把,录得合约销售额为396.9亿元,合约销售面积为252.1万平米,同比分别增加42.7%、41.5%。

数据来源:企业年报 观点指数整理

龙湖销售额下降的拐点8月,也正是各地楼市限购政策密集出台的时候。据相关统计,8月单月地方出台房地产调控政策54条,为年内单月新高。其中紧缩性政策达39条,从全年来看几乎到了顶点。

一二线城市的调控尤甚。8月2日凌晨,东莞市住建局正式出台房地产调控新政“莞八条”,内容涉及拿地、限购、资金端等多个方面,十分具有针对性,被称之为东莞最严的房地产市场调控政策,而后北京、成都、杭州、广州等重点城市多地限购政策升级。除了对新盘的限购,不少城市还出台了二手房交易指导价。

相关市场人士向观点地产新媒体表示,限购和信贷政策收紧,二手房交易也在对新盘销售产生持续影响。

关于全行业销售额,惠誉预计中国房地产行业2021年合约销售额将下降10%-15%,又指龙湖好于行业平均水平。

更低的地价

龙湖一直并不感觉安全。

据观点指数统计,2021年截至10月底,龙湖拿地平均溢价率为11%,而底价拿地尚未计入。虽然有限价的部分因素,但龙湖底价拿地的数目占比约1/3。

数据来源:企业年报 观点指数整理

收获便宜的地,很大程度上得益于龙湖调整了拿地节奏。

第一批集中供地,房企正处于“久旱逢甘霖”的时候,拿地异常火热。龙湖除在重庆拿地5宗外,其他城市仍酌情拿地1-2宗,北京首批推出30块宅地龙湖1宗没碰。后期二批、三批供地土地流拍、延期,略有寒意的时候,龙湖开始发力拿地。

邵明晓在去年中期业绩会上总结:“上半年,节奏较稳、并未追高,所以整体土地成本相对可控,上半年拿地签约比只有35%左右,保持稳定,同时也预留了一些资金到下半年,争取抓住二次和三次‘两集中’的机会。”

经历2021年8月初的土拍集体延期后,据10月下旬相关统计,已经完成第二批集中供地的北京、上海、杭州等20个城市,共计流拍70宗地块,撤牌195宗地块,整体流拍撤牌率达到31.8%。而在首批集中供地时,流拍撤牌率仅为6.5%。

财务面的优势支撑了开发业务,充足的现金流配合拿地节奏。年终,西安、成都、济南等城市二批、三批供地中,融创、新城、中骏等熟面孔逐渐隐身,本地中小企业登上舞台。但龙湖依然表现活跃,在西安连斩6宗地,且底价拿了多宗地。

2020年是龙湖调整的拐点。龙湖在努力压缩成本挤出利润空间,除了拿地城市能级下沉,土储平均成本在2020年也出现下降拐点,在2020年之前有不同程度上升,到2020年略有下降,而2021H1降为5323元每平米。

数据来源:企业年报 观点指数整理

此外,龙湖也在加快周转“走量”。

在普遍地价有所抬升的情况下,龙湖销售单价在2020年之前约每年稳定上升1000元左右,但到了2020年却有下降1000元。在北京二批集中供地中,龙湖和北辰合作拿下较为冷门的门头沟地块,仅一个月零7天便公布案名“揽境”,是同批地块中最早公布案名的。

销售费用和管理费用上升,也意味着龙湖在更为“卖力”地卖房。

数据来源:企业年报 观点指数整理

在2021年12月单月涨幅超40%的拉升下,截至2021年12月末,龙湖累计合同销售金额人民币2900.9亿元,同比上升7.2%;合同销售面积1708.9万平方米。

显然,龙湖仍有销售回款压力。

不过,多数房企加速销售回款或为增加现金流以缓解流动性危机,而龙湖加速回款的同时,表现出投资性物业的扩张。

惠誉表示,龙湖投资性物业正显著扩张,并正在增加投资物业以增加经常性收入。

创新唯艰

开发业务利润的天花板逐渐清晰,龙湖开始加速拓展投资性物业,试水新业务。

2021年初,龙湖在业务上继续新增房屋租售和房屋装修两个航道,孵化出新品牌“塘鹅”,并试水养老等业务。

截至2021年底,冠寓规模从2020年9万间增至10万间,做到了规模前三;龙湖智创生活则启动IPO,在物业上市潮中递交招股书。

购物中心作为投资性物业中拉动盈利的主要板块,规模正匀加速增长。算上将在12月最后一天开业的龙湖重庆公园天街,龙湖2021年共开业11个天街,较近3年年增10座的速度稍有加速,2020年业绩会承诺得以兑现。

天街总体扩张呈现出单城多项目向多城扩张的趋势。截至到2021年底,龙湖共开业60个天街,2021中报显示储备2022后开业的天街有18个。

数据来源:企业年报 观点指数整理

值得注意的是,龙湖2021年全面启动轻资产模式,在购物中心输出轻资产项目增多。

重资产即龙湖商业投资持有,轻资产则指龙湖智创生活承接运营角色,合作者一般扮演财务投资者的角色。

数据来源:企业年报 观点指数整理

当开发业务在行业冬天频频受挫,投资性物业高毛利、抗周期性特点逐渐凸显。

据统计,龙湖历年投资性物业毛利率几乎在60%以上,而开发业务不到30%。商业的平均回报率是可观的,NPI/cost在6%-7%,已经完全能覆盖4%的平均融资成本。商业收入贡献占比最大的天街系列2021H1租金收入为35.2亿元,同比增长40%。

除了找新业务要利润,龙湖也开始“向管理要效益”。

继华润、万科变革组织架构之后,7月开始,龙湖宣布组织架构调整升级,集团总部更名为集团赋能平台,定位于专家能力支持协同而非管控,实现组织扁平化、敏捷化。与此同时,新设地产航道,强调“总部做精”、“航道做专”。

市场人士分析,组织架构调整有利于精简总部,减少中间环节,缩短决策时间,提高运营效率。另一方面,整合相似职能部门则有助于拆除部门隐性壁垒,减少内部消耗,这种架构调整或许是未来趋势。

危机感生存

行业的冬天,龙湖处于相对的“舒适区”,但仍然加快节奏在各方面进行迅速密集的调整,从某种意义上来说,2021年是龙湖居安思危的一年。

但龙湖的居安思危并非始于今日。

龙湖过去还置身成渝、尚未进京之时,吴亚军就曾提到:“我们若没有危机感,很可能几年以后就会被哪些巨人们的屁股轻轻一蹶,挤出场外。”

早在2000年,龙湖就开始布局商业地产。也许是嗅到了住宅开发业务的利润尽头,龙湖将每年销售回款的10%投入商业。

2021年是龙湖发展商业地产第三个十年,过去积累的大量资金在现在有了果实。

如果按照龙湖2020年给出的回报率(NPI/cost)、全年租金和项目估算,据东方证券研究所估算,累计自有投入427亿元,若是按3:1货地比,则相当于销售回款1281亿元。

这也让龙湖的利润率在短期有所收窄,将时间线拉长来看盈利面,龙湖这几年毛利率和净利率大约每年有1-2个百分点的下降。

数据来源:企业年报 观点指数整理

数据显示,2016年、2017年还在增长,2018年-2019年后开始收缩,这个时间节点龙湖开始确定住宅、商业、长租公寓、物业服务四大主航道的业务、决定“去地产化”。

尽管有所收窄,但龙湖的毛利率基本维持在30%左右,算是业内较为不错的水平。

吴亚军在多年前曾表示,假设把每年商业沉淀货值卖掉,会增加100-150亿销售额。这样庞大的投资性物业资产,中小企业在短时间内再难入局比肩,可以说,龙湖布局商业一方面付出了机会成本,另一方面也巩固了护城河。

相比于其他企业,龙湖的商业地产多为TOD项目,选址佳,升值潜力大。据统计,龙湖目前持有TOD项目达80个,以TOD为核心的全业态开发面积超千万平方米.

对于体量庞大的资金投入,运营显得尤为重要。若是投入的巨量资产产生沉淀,这足以拖垮一个企业。例如万达75折190亿元打包73家酒店资产转手富力,但酒店资产在疫情期间的遇冷是未曾预料的,富力因此雪上加霜。

不同于恒隆广场、太古里等,龙湖天街先考虑的占领规模。在13城铺开天街,重庆单城有14座天街。

目前,各大投行仍然给龙湖以看好评级。

央行在12月6日提出降准0.5个百分点,部分国际知名投行将此视为积极的政策信号。摩根士丹利发布报告称,预计内地将由更多逆周期措施出台,支持房地产市场逐步恢复,2022年或将迎来拐点,内房股首选华润、龙湖和融创中国。

知名投行中金公司报告亦表示观察到政策和信贷的放松,建议关注财务土储周转都表现较好的龙头企业,并看好华润、龙湖和旭辉,均给予“跑赢行业”评级。

此外,龙湖、碧桂园等作为财务状况健康的民企,已获准在国内债券市场发行中期票据。12月8日,龙湖发行第一期中票,10亿元,为期15年,票面利率3.7%,仍然保持着极低的成本。

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