***超市商品陈列作业规范
一、 目的:
统一商品陈列规则,使顾客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服务水准。
二、 适用范围:
各分店杂货、百货商品与生鲜标准包装商品。
三、 陈列顺序:
货架上的商品的陈列先按大中小分类顺序、再按价格带依序陈列。
1、 根据总公司核定之分店商品布置(LAYOUT)图,决定各商品区块。
2、 在商品区块内按照商品的大中小分类顺序陈列。
3、 以靠主通道(或次主通道)货架为货架首部,从货架首部朝尾部方向依分类顺序陈列,小分类内依价格由低到高陈列。
4、 靠墙货架沿动线方向依分类顺序陈列,各小分类内依价格由低至高陈列。
四、 特例部分(按各部门):
1、百货部:
(a)文体文教:
相框先按材质分,后按尺寸,再按价格带陈列。
(b)休闲百货:
1) 玩具按中分类(男孩玩具,女孩玩具......)陈列;在中分类中,按商品尺寸包装陈列,再按价格带陈列。
2) 拉杆箱依尺寸大小,再按价格带陈列。
(c)家电:
1) 照相机、随身听、手机、电子词典先按品牌,再按价格带陈列。
2) 传真机先按小分类(功能)再按价格带陈列。
3) 电视机先按小分类(14寸,18寸......)横向陈列,再按功能区分( 超平,纯平,镜面),后按价格带陈列。
4) 微波炉先以中分类(功能)再以功率大小顺序陈列,同功率大小的按价格带陈列。
5) 洗衣机先按单、双缸再依波轮、滚桶,后以洗涤公斤大小顺序陈列,同洗涤公斤按价格带陈列。
6) 冰箱先按中分类(单门冰箱,双门冰箱......)陈列,再按容积大小陈列,后按价格带陈列。
(d)服饰:
1) 男式盒装衬衫按价格带区分,陈列时价格由低到高,同价格中颜色由浅至深,尺寸上大下小纵向陈列。
2) 男女吊挂服饰陈列时最多可一杆两色(均码服饰最多可一杆三色)。
(e)家用纺织:
1) 内衣按中分类(男,女,童)、再品牌,后按价格带陈列。
2) 床上用品先按功能再按尺寸大小后按价格带陈列。
(f)鞋:
1) 先按中分类(男,女,童),再按功能(帆布鞋—慢跑鞋—休闲鞋—运动鞋—旅游鞋—慢跑鞋)、材质(绒布面料、泡沫底、橡胶底......)区分,后按价格带陈列。童鞋陈列先按男、女童,再按功能、材质,后按价格带陈列。小童鞋按尺码平放陈列,鞋与鞋之间使用鞋架位杆区隔。大童鞋陈列方式按成人鞋陈列标准。
2) 陈列方式:
1. 鞋跟朝主通道,鞋尖放于鞋架拉杆(倾档网)上,使鞋面与鞋架拉杆成水平陈列面(专柜除外)
2. 一列垂直一个货号,尺寸上大下小纵向陈列。
3. 男、女鞋陈列面以鞋网层板(130CM)分5个间隔为标准(每个陈列面不小于25CM)。
4. 以240CM高度货架为例,200CM以下为销售区打七层,鞋层板与鞋层板之间的距离为26CM(约3孔),每层按规定尺寸陈列。如图示:
男鞋 女鞋
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↓ | 43码以上 39码以上 | ↓
|-----------------------------------------| ↓
| 43码 38码 |26CM
|-----------------------------------------| ↑
| 42码 38码 | 销
|-----------------------------------------|
200CM | 42码 37码 | 售
|-----------------------------------------|
| 41码 37码 | 区
|-----------------------------------------|
| 41码 36码 |
|-----------------------------------------|
↑ | 40码以下 35码以下 | ↑
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2、杂货部:
(a)日配:
1)乳品按包装(袋装与盒装)分开陈列,袋装陈列于高柜底层。
2)冷藏高柜内的熟肉制品和腌腊制品使用压克力底座陈列。
(b)饮料烟酒:
1)白酒分类先按简装和盒装酒分开陈列,再按品牌、价格带陈列。
2)碳酸饮料罐装、瓶装分开陈列,再按小分类(可乐、汽水、加味汽水)陈列,整箱商品(必须有销售货号)放在底层。
3)啤酒罐装、瓶装分开陈列;国产瓶啤接进口瓶啤,国产罐装接进口罐装。
4)茶饮料、水果汁、纯果汁的盒装、瓶装均须分开陈列,再按小分类、价格带陈列。
5)无货号的整箱商品,不可陈列在底层。
(c)休闲食品:
1)甜饼干、咸饼干、夹心饼干按品牌陈列,品牌内价格从低到高。
2)袋装蜜饯和瓶装、盒装蜜饯分开陈列(袋装用吊挂,瓶装、盒装用层板),再按小分类、价格带陈列。
3)礼盒分类中的糖果礼盒陈列在糖果下方,巧克力礼盒陈列在盒装巧克力下方,饼干礼盒按口味陈列在饼干下方。
(d)干性杂货:
1) 速食面先按包装(袋装,杯装,碗装)分开陈列。在同类包装中再按品牌、价格带陈列,同价格带中按口味陈列,上袋(组)下箱陈列;碗装面按食用方法将拌面、泡面分开陈列。
2) 速食汤类与香辛调和料(袋)陈列在一起。
3) 奶粉袋装与罐装分开陈列,再按功能(全脂奶粉,加味奶粉...)后按价格带陈列。
4) 食用油先按小分类(烹调油、色拉油......)后按品牌、价格带陈列,品牌之内价格从低到高陈列。
5) 茶叶先按品种(毛尖、龙井、碧螺春......)后按价格带陈列。
6) 保健食品先按小分类(参制品,其它滋补品......)后按品牌价格带陈列,品牌内价格从低到高陈列。
(五)清洁用品:
1) 卫生巾按品牌陈列,上层、中层日用,下层夜用、套包,护垫单独陈列。
2) 个人清洁用品中洗发和护发用品、香皂、洗面奶、沐浴乳、整发用品按品牌区块陈列,品牌之中依价格从低到高陈列。
3) 儿童牙膏与成人牙膏分开,再按先品牌后价格带陈列。
4) 牙刷采用吊挂式陈列,套杯放在最下层,按品牌价格带陈列。
5) 洗衣粉先按小分类(洗衣粉,浓缩洗衣粉......)再按品牌陈列,袋与盒罐分开。品牌内价格从低到高,并兼顾色彩的协调。
6) 尿裤按小分类(婴儿尿裤、成人尿裤......)、品牌陈列,尺寸按上层S、中层M、 下层L与XL陈列,品牌内价格从低到高。
五、 陈列方式:
垂直陈列原则
1、 垂直陈列时,单品基本面宽度不小于21厘米,除极少部分小规格、日均销量很低的商品(例: 汽车用品)与垂直吊挂商品(例:内衣、袜子、笔、笔盒、饰品、棋类、牙刷、唇膏、剃须用品)之外,其它商品陈列面都不得小于21厘米。
2、 垂直陈列中可用 "└ ┘", 忌用"┌ ┐"型。以下图文表示A.B.C.D.E. F.G.H.I为同一小分类中的不同商品货号(如图一),以1BAY为例。
说明: 1、B.E.I.F为高毛利,且B.I的日均销量高。
2、C.H 毛利低,高日均销量,且包装相对大。
3、A.D.G.毛利一般,日均销量小于 C.H之日均销量 ,且包装较小。
4、图中高回转库存商品区(200CM以上区域)不仅作为展示区,更应有利于 员工补货。
5、 价格带以动线方向,从低到高。
+-------------------------------+
| A D G |200cm
|-------------------------------|
| A D G |170cm
|-------------------------------| 上层
| A D G |135cm
|-------------------------------|
| B E I |105cm
|-------------------------------| 中层
| B F I |70cm
|-------------------------------|
| C C H |35cm
|-------------------------------| 下层
| C C H |0cm
+-------------------------------+
(其中70CM-140CM为黄金视线陈列区)
3、垂直陈列为包装上小下大,系列性和关联性的陈列。
说明: 1、A.B.C.D.为同一小分类中同一品牌不同规格商品。
2、E.F.G为同一小分类中不同品牌同一规格商品。
+-------------------------+
| 高回转库存区 | 200cm
|-------------------------|
| A G | 170cm
|-------------------------|
| A G | 135cm
|-------------------------|
| B F | 105cm
|-------------------------|
| C F | 70cm
|-------------------------|
| D E | 35cm
|-------------------------|
| D E | 0cm
+-------------------------+
(其中70CM-140CM为黄金视线陈列区)
六、排面维护检查作业:
1、 每周一、三、五、日7:00—8:00主管按排面维护检查表(如附表一)进行排面维护检查整理,确保商品陈列位置不被移除或移位。排面商品陈列位置未经店长同意不得擅自调整。
2、 检查时注意商品是否依大中小分类、价格带垂直陈列。
3、 制定培训计划,加强员工与驻场人员之陈列管理培训。
七、排面补货作业:
1、每日由主管或指定之资深部门员按时段依排面补货检查表(如附表二)实施补货检查。
2、检查时间: 8:00时 — 9:00 时。
14:30时 — 15:30时。
19:30时 — 20:30时。
3、进行补货:
(a) 主管按检查表安排补货人员,员工补完货后在检查表上签字确认。主管在补货时间后检查补货执行情况。
(b) 排面补货时间: 10:00时 - 11:00时。
15:30时 - 16:30时。
21:00时 - 22:00时。
(c) 高空补货操作需由二个人以上进行,补货车登高需系安全带。
(d) 端架,促销区需随时补货,随时整理。
4、缺货商品请用暂时缺货卡,以利订货和库存管理。
5、库存量不足之品项须及时补单。
6、经理每日检查各部门补货情况,并于检查表上签字,以督导各部门按时检查,及时补货。店长每周至少抽查一次各部门排面补货情况与检查表是否吻合。
7、排面补货检查表交物流管理部保存一个月,隔月销毁上个月的资料。