主题：畅谈承诺考核机制

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清风慕竹

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发表于 2011-09-15 11:40 | 只看他楼主

4月份公司派人参加《思八达》学习，回来后用个人承诺销售额的方式对各部门进行考核。我们单位营运是3级制---员工，课长，主任。承诺机制将销售目标层层分解，让每位员工都身背指标，完成会得到相应奖金，完不成会受到相关处罚。这种方法极大的调动了员工积极性，使今年5，6，7，8月销售比去年同期提升10%以上。

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