|11年10月刊目录
资讯圆桌 Vision
[卷首]
03 成长的范本：模仿与独立
[新闻]
06数语 06谈资 07新店 07形势
08动向 08声音 09海外 09对话
[眼界]
10 美国的零售新策略
13 2011全球发展最快的零售企业
[圈点]
14 网络时代的未来商业模式特征
公司视窗 Company
[开讲]
16 坚持独立自尊正直务实的企业文化
[访谈]
18 县级百货的开拓与求变
访景文集团百货事业部总经理 卢晓瑛
22 持开放的心态稳步发展
访济南华联商厦集团营运总监 孙健
店总之道 Manager
[面对面]
24 一个三线城市商业体的诞生与发展
访浙江锦润百货执行总经理 俞科乐
[手记]
26 零售的商业模式与人事管理
[后窗]
29 我心中的蒋经理
30 如何面对和化解压力
[系列]
32 门店菁英的十条“军规”
特别策划 Feature
34 国际零售创新的七个案例
经营管理 Practice
42 百货店的道具陈列设计规范
45 卖场经营的三个策略
46 小店左右逢敌怎么办？
48 处理上下级关系与培养人才
50 企业如何培养和考核接班人
52 员工违纪的烦恼
[专栏]
56 实战通鉴：小超市如何应对大卖场的竞争
58 终端解读：连锁零售亟需的七大运营突破
60 感悟零售：转型的出路：重新认识消费者
62 店长道场：快速成交的技巧
64 女性行销：你知道我变了吗？
【封面推荐】
县级百货的开拓与求变 >P16
门店菁英的十条“军规” >P32
国际零售创新的七个案例 >P34
如何培养和考核店长接班人 >P47
小超市如何应对大卖场的竞争 >P56
转型的出路：重新认识消费者 >P60
