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我的店也面临扩张问题，不知怎样调整商品结构，
烦恼中
http://www.linkshop.com.cn/club/archives/2011/419800.shtml
一言难尽
潜在客户够支持，就可以扩展，毕竟购物环境好点，生意也会好些，过道什么的太窄了。如果消费力可以，上水果这一类的是比较吸引客流的，但经营水果是需要技术的，否则损耗大，可能开始要交学费
具体的商品结果需要你根据具体的人员结构特点，消费特点来定，可以大胆尝试，注意控制成本就可以
现在就是地方太小了 好多东西可以上都没地方可以放，（世界500强 伟创力离我的店不到1里路现有员工6万多人 其他小厂忽略不计）工业区畅销的塑料桶 盆子 厨房用品 风扇 电磁炉 被子等等都没上 咱不地方小嘛 这些东西的利润比零食饮料都要高很多
那还等什么，这么多人，不用考虑能不能需不需，直接考虑如何扩展就是了
有资金，直接扩到200-300平，不行就慢慢的来
支持下楼主~~~我刚顶了家便利店小区门口，开店一月，个人感觉小区居民对生活品质的要求较高，例如袜子，5块一双的根本就无人问津，而13块的我都买了10几双，杂牌零食的走的很慢，反而像德芙巧克力等牌子货走的较好。
对比过我上班的工业区便利店，主要消费是中低档商品（这些商品利润更高）。
看了楼主贴的图片，感觉里面摆放的牌子货较多，杂牌较少：）不知道那边消费能力是不是很强，能否搞点散装炒货 瓜子、西瓜子、黄豆等 自己包装了卖呢？？
珠海这边消费能力还可以，不过比起深圳 上海那边还差一点 散货没做过 应该不好走
其实很简单，只要问一个问题：
目前的经营面积（产品）能否满足目标客户的主要消费需求？
问题弄明白了，答案自然也就明了了。
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支持下楼主~~~我刚顶了家便利店小区门口，开店一月，个人感觉小区居民对生活品质的要求较高，例如袜子，5块一双的根本就无人问津，而13块的我都买了10几双，杂牌零食的走的很慢，反而像德芙巧克力等牌子货走的较好。