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发表于 2011-10-27 15:30
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楼主
作为职业经理人和策划人员,我在这个圈子已经摸爬滚打10年有余了,做过店总、也策划过很多百货超市,前期开业招商都是顺风顺水,可是最重要和关键的其实是在后期运作经营,活动的安排实施、卖场的气氛营造到人员的管理和工作分配,都与销售息息相关,一个店得好坏直接与管理者挂钩,销售的好坏也是体验一个管理者的能力,请问诸位同仁你身边的人能做到这些吗?直到今天我还在不断学习,因为要想自己不被淘汰,就得让你从经过你手上的项目火起来。
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