王店，我是龙晓啊。。。。。在哪里了？？现在？
跟您工作的一段时间受益非浅，但有句话还是要劝您。做营运同时又要碰采购招商甚至设备的话，的确是自树其敌。
我在零售做了七年，到今年终于明白一件事，店长是高级打工者。采购和渠道才是真正的老板。做店长宁可傻点也不要去碰渠道那块的事，不然就有扯不清的乱麻，做不长久的。不然你再怎么站得正，别人都是怀疑你的。
前不久在长沙召开的零售业年度会议上，步步高王董提出要重新拟定零供关系交易规则。我相当的关注这件事，因为自己切身体会到做为一名营运人员在这么多年的辛苦工作中，所得与所付去的不对等，终端服务人员的劳动没有得到供应系统的尊重。这种一味的低偿高贡献造成越来越多的营运线人员的困乏。同时我们也看到我们呕心沥血所打造的终端不过是供应系统高牟利的平台而已，资金资源和实权都不掌握在我们手里，而是一味的集中在采购和中间商环节，但是我们一旦企图去涉及高谋利的供应链系统的相关职权时，却会受到各种莫须有的打击，说白了，我现在对店长这种职位根本没有兴趣，这只是一个被剥削者的高帽子而己。是被供应系统控制了的终端的儡傀而己。
经常听一些供应商评这个店长不会做人，那个店长不会协调之类的言辞。我现在基本可以理解为：这种店长可能是坚持了终端营运原则的好店长。如果我是零售企业的老板，我绝对会用这种店长。
如果你爱一个人，让他去做零售业的店长吧，如果你恨一个人，也让他去做零售业的店长吧。
可是这么多年了，我渐渐感到无力和疲惫。在中国现有的零供关系条件下，大家需要的其实不是店长，而只是会摆尾巴的哈巴狗而巳。这是我绝不能忍受的。
我的职业去向将有大的变化，但是零售一直是我热爱的行业。
希望过年的时候有机会给您去拜个年！
笑麦- 该帖于 2011/11/27 23:35:00 被修改过
