此前听说万千百货水平一般，一直没机会看看，这次家门口开了泰州万千好好打量了一番。
1、总体装修水平，比相邻的室内步行街差不少，特别是扶梯弄得很丑，百货的硬件水平高低从电梯和卫生间的细节就能体现得出。
万千的商场风格可能是集团统一设计的，专柜装修过分讲究通透性，边柜搞得像岛柜（少了橱窗广告等品牌展示空间），品牌大门楣简化成LOGO吊装，动线只有靠近边柜一侧有马赛克瓷砖线条，岛柜的地面瓷砖和通道没有区隔，感觉很简陋不上档次。听说万千全国老总丁遥是苏宁电器出身的，这样的人能深谙百货经营之道嘛？临街橱窗竟然是全国统一风格，品牌橱窗不见踪影，弱化品牌过分强调百货的特征，这样的想法能得到消费者的认同嘛？
2、品牌阵容，化妆品只来了玉兰油、梦妆、雅呵雅思睿、美宝莲等就知道招商水平，欧莱雅和欧珀莱都没有，可笑的是玉兰油的专柜装修如同超市柜，其他商场是白底黑字，她家是黑底白字。另外，上半年万千开业的门店欧珀莱必跟，最近几个月好像并不是如此，镇江和泰州万千都没有欧珀莱。
3、三万平米的体量并没有想象中的那么小，开业初期可能是为了填补品牌，专柜面积给的有些大了。
个人建议泰州万千应该缩小专柜的面积，多增加品牌容纳度，进一步优化品牌档次和结构，多学学国内三万平米左右百货门店的精致化管理（如南京金鹰新街口店），对边柜和岛柜的装修进行改革，万千应该看看国内主流百货的做法，一味搞创新、搞异类不能显示水平而是暴露出决策者的无知和非专业。
