公司战略决策培训
讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《公司战略决策培训》课程，此培训使学员们领悟到：
涵盖了公司管理人员所应该掌握的战略管理的主要知识，具有较强的针对性和实用性。在内容的选择上，强调合理、实用，注重将公司战略决策的基本理论和中国的具体实践相结合。
培训大纲：
谭小芳老师的《公司战略决策培训》课程主要内容概括：
第1章 公司战略与战略管理
1.1 公司战略概念和特征
1.2 公司战略体系
1.3 公司战略管理
第2章 公司战略决策
2.1 公司战略决策的性质
2.2 公司战略决策的原则
2.3 公司战略决策的内容
2.4 影响公司战略决策的因素
2.5 公司战略决策的陷阱
第3章 公司战略决策的方法
3.1 外部环境分析方法
3.2 内部能力分析方法
3.3 综合分析方法
第4章 公司战略方向决策
4.1 公司愿景
4.2 事业领域的确定
4.3 公司核心能力
第5章 多元化战略与专业化战略决策
5.1 多元化与专业化的概念
5.2 多元化经营与专业化经营的动因
5.3 多元化与专业化战略选择
第6章 公司扩张模式
6.1 主要扩张模式
6.2 公司扩张的动因分析
6.3 公司扩张模式的选择
第7章 公司竞争战略决策
7.1 基本竞争战略
7.2 竞争战略的风险分析
7.3 竞争战略的选择与实施
第8章 目标市场与产品决策
8.1 市场细分
8.2 目标市场选择
8.3 市场定位
8.4 产品战略决策
第9章 渠道构建决策
9.1 渠道与渠道构建
9.2 影响渠道构建决策的因素
9.3 渠道构建决策的程序
第10章 运营能力决策
10.1 运营能力决策概述
10.2 运营能力构建决策
10.3 运营能力动态决策
10.4 运营能力选址决策
第11章 流程技术决策
11.1 流程技术决策概述
11.2 流程技术的选择
11.3 流程技术的评价和实施
第12章 融资决策
12.1 融资需求分析
12.2 融资手段
12.3 融资方案决策
公司战略决策培训总结
