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主题:[原创]总裁职业经理人培训

讲师助理

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总裁职业经理人培训

培训讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业董事长,总裁,职业经理人,各级管理人员,学习性个人;
培训收益:
随着社会的发展,市场竞争越来越激烈,企业家在经营企业的过程中难免有挫折和无奈,管理层不懂得合理的授权和管理技巧,整个团队人心散,团队的凝聚力和向心力不够等等.企业只有注重提升团队管理能力,本着“人心齐,泰山移”的观念,才能不断提高经营水平,扩大市场份额,取得竞争优势,最终获得更大的经济效益。本课程将为您的团队管理者提升管理技能和工作热情及协作能力,凝聚团队力量,实现企业理想.

课程大纲:
第一讲 卓越团队的魅力源泉
1.价值观,承诺、正直、
2.公平、责任感、诚信
3.尊重、关怀、仁爱

第二讲 团队沟通艺术是效率的保证
1.准确把握团队的定位和树立目标
2.有效沟通的方法和技巧
3.让你的指令迅速被执行并有效反馈

第三讲 有效激活团队引擎
1.建立团队的愿景和战略
2.让员工发挥全部潜能的措施
3.找出让人做事的动机并满足它

第四讲 加强学习能力培养
1.学习创新能力是管理的核心能力
2.向你的竞争对手学习
3.你就是企业的"疯狂总教练"

第五讲 注重团队创新能力培养
1.善于在没有问题中找出问题
2.发现问题是组织变革的催化剂
3.卓越管理者都是执着创新的

第六讲 认清责、权、利,坚决执行
1.创造合作战略联盟,追求双赢
2.充分授权.但不等于弃权
3.管理者要树立超前意识、敢于冒险、追求卓越

第七讲 用人和管人的艺术
1.把人才放在正确的岗位
2.知人善任、用人所长、用人至上
3.建立高效能团队的方法及步骤
4.了解追随者的动机,创造吸引人才的"软环境
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