赢利系统培训
培训讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业经营者、经理、主管、门店经营者、店长、生意人
培训收益：
1. 明确经营的意义：“赚钱就是硬道理”，学习就是为了提升赚钱能力；
2. 树立领导者、管理者的人格魅力，让员工、下属认同，所有人都心服口服
3. 帮助企业塑造品牌，学会品牌推广与拓展渠道；
4. 掌握企业日常营运管理核心武器，最大限度提升执行力，确保企业业绩持续增长；
5. 学习有效激励员工的技巧，打造个性化的一流团队，让大家都充满激情地工作；
6. 把工作做到职业化、标准化、人性化、科技化；
7. 学会使用、提升数据分析能力；
8. 掌握门店领导与管理方法，学会执行公司计划，有效交代任务；
9. 学会运用沟通技巧处理问题，化冲突为动力；
10.提升资源整合能力，从各个角度整合资金、物资、人才、人脉等资源，把企业生意做得更大，把企业做得更强
11.让自己的生意、企业职业化经营，有各项标准，让管理变轻松
12.学习销售的九阳神功和八大心法，帮助企业、门店的销售100%提升销售业绩
课程大纲：
第一单元：赢在统帅的人格魅力
统帅魅力人格的建立
具备“五性”，赢得先机
统帅必须建立的人脉系统
第二单元：赢在高绩效团队
高绩效的团队
高绩效团队的创建
如何处理高绩效团队创建中的冲突
第三单元：赢在职业化
职业化影响
职业化执行力
职业化竞争力
第四单元：
赢在有效沟通与管理技巧
沟通的概念
沟通的方向和角度决定团队的合作
突破沟通的障碍，有利企业发展与赢利
与上司沟通的五大心法
店长管理
第五单元：赢在销售谋略
销售的九阳神功
销售八大心法
第六单元： 赢在资源整合
取长补短，互利互用，赢得财富
资源整合有利于企业的双方发展
资源整合的技巧与避讳
第七单元：赢在完美人生
取天下，更要守天下
改变观念，鱼与熊掌兼得
商之道，商之经
把给予变成收获
