品牌价值管理培训
讲师：谭小芳
助理：13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《品牌价值管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
品牌是企业的标志，也是企业产品的标志。人们通过品牌认识和了解企业的产品，同时也就认识和了解了企业。人们通过市场上琳琅满目的品牌识别不同的产品和服务，对某种品牌产生兴趣和爱好，被吸引，进而形成忠诚度，这就为企业赢得了稳定而持久的市场。好的品牌创造了企业的知名度，为企业产品行销、扩大市场份额提供了保证。品牌就是企业和企业全体员工以及出资人的饭碗，就是企业最重要的无形资产。
培训大纲：
谭小芳老师的《品牌价值管理培训》课程主要内容概括：
第1讲 品牌的概念、内涵与价值本质
1.1 品牌的中国源流
1.2 品牌的概念与本质——真、美、善
1.3 品牌识别——品牌的质感、情感与灵感
1.4 品牌价值的概念、内容与本质——时间、空间、人
1.5 品牌资产一一品牌的认知度、美誉度、偏好度、忠诚度
第2讲 中国品牌的困境与出路
2.1 中国品牌的问题与困境——小、弱、乱、慢、短
2.2 中国企业的品牌建设概况——客户关系、价值、形象、
管理
2.3 6C品牌价值管理模式——做快、做强、做大、做长
2.4 3S品牌发展策略——“快品牌”、“强品牌”、“大品牌
案例2.1 Kappa品牌的快速成长模式
第3讲 品牌价值选择
3.1 品牌环境评审
3.2 客户价值选择
3.3 品牌价值定位
案例3.1 宝马汽车的品牌定位与营销
案例3.2 王老吉的品牌定位与整合传播
第4讲 品牌价值创造的三大路径
4.1 品牌创建——品牌自创、品牌代理、品牌购买
4.2 品牌经营——品牌延伸、品牌联合、品牌特许经营、品牌授权
4.3 品牌资产经营——品牌资产融资、品牌资产投资、品牌资产交易
案例4.1 七波辉的青少年运动品牌创建之路
案例4.2 肯德基的品牌特许经营之道
案例4.3 迪士尼的品牌资产经营
第5讲 品牌价值成长的六维模式
5.1 六维品牌价值成长模式概述
5.2 文化价值成长模式
5.3 设计价值成长模式
5.4 功能价值成长模式
5.5 制造价值成长模式
5.6 终端价值成长模式
5.7 服务价值成长模式
5.8 中国奢侈品品牌的发展路径
案例5.1 泸州老窖的品牌价值塑造
案例5.2 海信的技术创新与品牌价值成长
案例5.3 天农清远鸡的品牌价值成长模式
第6讲 品牌价值沟通
6.1 品牌个性建设
6.2 品牌形象建设
6.3 品牌价值传播
6.4 品牌网络沟通
6.5 品牌价值体验建设
6.6 传媒网络化与传播价值转移
案例6.1 诺基亚手机的网络营销_
案例6.2 《富爸爸，穷爸爸》图书的百万营销之道
第7讲 品牌价值实现
7.1 品牌生命周期管理
7.2 品牌架构管理
7.3 品牌生态系统管理
案例7.1 中粮集团的品牌经营
案例7.2 微软的品牌生态系统建设
第8讲 品牌价值管控
品牌价值管理培训总结
